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投訴心理分析與投訴處理技巧提升

主講老師: 李培英 李培英

主講師資:李培英

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 職業(yè)技能,是指勞動者在從事某一職業(yè)時所需具備的知識、技巧和能力。在現(xiàn)代社會,職業(yè)技能的重要性日益凸顯,它不僅是個人就業(yè)和發(fā)展的重要支撐,也是推動社會進步和經(jīng)濟繁榮的關鍵因素。 擁有扎實的職業(yè)技能,意味著勞動者能夠更高效地完成任務,提高工作質量,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。同時,職業(yè)技能的提升也有助于勞動者在職業(yè)生涯中不斷進步,實現(xiàn)個人價值。 因此,我們每個人都應該重視職業(yè)技能的培養(yǎng)和提升,通過不斷學習和實踐,掌握更多的專業(yè)技能和知識,以適應不斷變化的市場需求和職業(yè)挑戰(zhàn)。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-05-27 12:59


【課程背景】

進入21世紀以來,我囯的房地產(chǎn)業(yè)形勢發(fā)生了很大的變化,在國家宏觀調(diào)控和拉動內(nèi)需的大背景下,房地產(chǎn)業(yè)法規(guī)逐步完善,已走向規(guī)范化、健康和穩(wěn)定的發(fā)展之路,房地產(chǎn)也成為大眾化的投資工具。2005年以來,國家出臺一系列嚴厲的房地產(chǎn)新政,限制和打壓房地產(chǎn)行業(yè),房地產(chǎn)消費受到抑制,以及房地產(chǎn)品牌建設日趨重要的背景下,房地產(chǎn)企業(yè)的客戶服務與客戶資源在市場競爭中的地位無疑顯得特別突出,對房地產(chǎn)企業(yè)客戶服務與客戶資源管理的研究、探索也就變得特別重要。如何處理好與客戶之間的關系特別重要,特別是投訴客戶的事情,妥善處理,有技巧的處理可以化險為夷,不妥當?shù)奶幚砗苡心芤l(fā)客戶的群體投訴事情。

 

【授課方法】

理論講授- -案例分析-現(xiàn)場演練;啟發(fā)式、互動式教學

 

【課程目標】

1、提高客服人員溝通與交流能力

2、提升客服投訴處理能力

 

【課程大綱】

**節(jié) 以行為心理學會基礎的客戶需求分析

1.感性需求

u希望得到尊重

n(重視)——向我道歉、保全我的面子

u希望得以傾訴

n(理解)——了解我的處境、站在顧客的角度考慮問題

希望體會愉悅

n(體驗)——得到關心、處理問題時的責任心與靈活性

2. 客戶的理性需求

u希望解決問題——給我提供解決方案或變通方法、說明要采取的具體行動、告訴我所需要的時間      

u 通知我事態(tài)的進展

u希望得到補償——物質補償、經(jīng)濟補償

u 希望改正失誤——客戶提建議、希望下次不要出現(xiàn)類似的事

 

第二節(jié) 投訴處理的原則和流程說明

1.投訴處理的基本原則

n真實坦誠

n及時準確

n客觀公正

n責任擔當

2.投訴處理的6C流程

n掌控情緒(Control Emotion)

n收集客戶信息(Collect customer  information)

n快速判斷客戶類型(Control customer type)

n溝通技巧(Communication skill)

n領會客戶動機與需求(Comprehend motivation & Demand)

n化解矛盾(Conciliate conflict)

 

第三節(jié) 投訴處理工具表解析

**講 處理步驟

一、受理客戶的投訴——理解

1.有效傾聽

2.適當安撫

3.真誠致歉

二、確認客戶問題——總結

1.抓住客戶重點

2.有效提問

3.明確投訴需求

三、澄清客戶問題——解釋

1.事件原因解釋

2.事件過程解釋

3.轉移注意力

四、解決客戶問題——解決

1.替代方案的提供

2.彌補方案的提供

3.補救措施的提供

五、修復與客戶的關系——建議

1.聽取客戶的意見

2.溫馨提示

3.風險規(guī)避提醒

 

第二講 反向檢查表

一、受理客戶的投訴

1.打斷客戶說話

2.出現(xiàn)不耐煩情緒

3.使用語言地雷

二、確認客戶問題

1.被客戶牽引

2.出現(xiàn)不耐煩情緒

3.誤解客戶

三、澄清客戶問題

1.與客戶爭辯

2.擺事實,講道理

3.斥責客戶

四、解決客戶問題

1.失去對話主動權

2.冷落客戶

3.草率提出不成熟方案

五、修復與客戶的關系

1.武斷結束

2.沒有后續(xù)跟進

3.風險提示不到位

 

結尾:投訴處理人員的情緒舒緩和陽光心態(tài)

 


 
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