【課程目的】

從近幾年生產(chǎn)中發(fā)生的事故原因分析來(lái)看，多是由于員工安全意識(shí)淡薄、安全管理不到位、安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控不到位造成的。 

安全工作從管理抓起，管理工作從基礎(chǔ)抓起，基礎(chǔ)工作從安全預(yù)控抓起，切實(shí)加強(qiáng)安全管理人員、一線(xiàn)工作人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和提高安全生產(chǎn)預(yù)控技能水平是本課程的出發(fā)點(diǎn)。

【課程目標(biāo)】

1. 樹(shù)立管理者的安全管理意識(shí)

2. 學(xué)會(huì)安全生產(chǎn)的管理工作

3. 學(xué)會(huì)員工安全意識(shí)培養(yǎng)的時(shí)機(jī)和方法

4. 學(xué)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)安全督導(dǎo)技巧

5. 安全生產(chǎn)危險(xiǎn)預(yù)控管理

6. 安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與排查治理

【課程時(shí)間】

1天/6h

【課程內(nèi)容】

第一節(jié)、 安全評(píng)價(jià)是安全管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

1. 隱患、危險(xiǎn)源、事故與風(fēng)險(xiǎn)的定義

2. 四項(xiàng)要素之間的關(guān)系關(guān)系

3. 識(shí)別評(píng)價(jià)的重要性

4. 識(shí)別評(píng)價(jià)前的準(zhǔn)備

5. 識(shí)別評(píng)價(jià)的基本步驟與要求

6. 識(shí)別評(píng)價(jià)的實(shí)施

7. 安全評(píng)價(jià)中應(yīng)關(guān)注的內(nèi)容

第二節(jié)、 安全生產(chǎn)危險(xiǎn)預(yù)控管理

1. 危險(xiǎn)源辨識(shí)與控制理論概述

2. 危險(xiǎn)源辨識(shí)技術(shù)

3. 危險(xiǎn)因素的分類(lèi)

4. 危險(xiǎn)源的分類(lèi)

5. 危險(xiǎn)源分級(jí)方法

6. 危險(xiǎn)源的控制管理

7. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)綜述

8. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)原理

 從過(guò)馬路開(kāi)講風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控

 不做“智障者”

 不做“盲人”

 不做“行為是空者”

9. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的程序與分級(jí)方法

 風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別的解析

10. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的

11. 風(fēng)險(xiǎn)分析方法

12. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法

 作業(yè)條件風(fēng)險(xiǎn)的LEC法

第三節(jié)、 事故的應(yīng)急救援

1. 應(yīng)急對(duì)策與應(yīng)急預(yù)案

2. 應(yīng)急指揮與控制

3. 應(yīng)急反映機(jī)構(gòu)

4. 應(yīng)急設(shè)備

5. 應(yīng)急培訓(xùn)和救

6. 確定生產(chǎn)事故的性質(zhì)

7. 緊急處理生產(chǎn)事故

8. 調(diào)查生產(chǎn)事故