課程目的：

學習為核心員工做出職業發展規劃，實現企業和員工的共贏，從根源上激勵和留住核心員工，解決核心員工的流失。

課程大綱：

一、 融入團隊-高效團隊建設

1、畫一畫：十年以后你在過著什么樣的生活？

2、團隊組建

3、生涯規劃相關術語

4、工作、職業、事業三者關系

5、職業錨

6、職業分類

7、舒伯的五階段理論

二、 職業定位-職場人崗匹配

1、職業目標

2、職業定位

3、職業發展CD模型

4、案例分析

5、小組討論

成功的職場人需要不斷的升級自己思維，適應職場身份改變帶來的變化。

三、 沙盤推進-職場生涯模擬

1、職業定位

2、職業適應

3、職業發展

4、職業轉型

5、職業平衡

四、 職場規劃-職業能力提升

1、職業能力概念

2、能力三核

3、成長策略

4、職位要求概念

5、企業需求矩陣圖

6、職業回饋概念

7、職業收益

五、 職場情緒-壓力情緒調適

1、職場情緒

2、壓力情緒對我們的影響

3、情緒ABC理論

4、如何處理職場情緒？

六、 沙盤復盤-行動學習計劃

1、行動計劃-SMART原則

2、目標視覺化

3、常見行動障礙處理