問：對于做產品的企業，營銷策劃到底有多重要呢？

答：營銷真是無處不在，我們周圍的人或者組織從事著多數活動都可以正式或非正式的被算作營銷。良好的營銷越來越成為商業成功的重要因素；另外，每個部門都需要緊密配合，營銷策劃不僅僅是單獨部門的工作，需要多部門支持與配合才能發揮出最大價值。

課程背景：

品牌塑造是指品牌以某種定位、并為此付諸行動的過程或活動。是一個系統長期的工程，品牌知名度、美譽度和忠誠度是品牌塑造的核心內容。

何為品牌革命？顛覆性商業時代，消費者主權時代下，如何重構品牌戰略？

是憑借雄厚的財力物力通過炒作、廣告轟炸？還是大規模的公益和贊助？如何建立品牌優勢來刺激和吸引消費者的購買沖動是關鍵。

課程特色：實戰經驗、實用理論、互動性強、實用工具、解決難題

課程收獲：

l 通過教學讓學員能夠真正理解品牌升級的必要性與機會

l 為學員建立系統完整的牌知識架構

l 通過教學互動學員能夠對自己的所在行業環境進行分析，提升營銷策劃能力

l 通過學習學員能夠用互聯網的思維重構企業品牌基因

l 學員能夠確立品牌戰略規劃意識，培養品牌管理”的意識和素養

l 能發現、分析、解決日常品牌管理過程中存在的問題

l 策劃案的設計與思路定位

授課形式：課堂講述、案例分析、短片播放、圖片展示、個性解答

授課對象：品牌負責人、營銷策劃部、市場部、銷售部等

課程時間：1-2天

課程模型： 

課程大綱：

第一講：產品服務的市場定位

1、產品與市場

2、有選擇的專業產品

3、產品牌的專業化

4、市場的專業化

5、營銷管理工具（4P\6P\10P\11P）

第二講：營銷策劃在市場推廣中的具體價值體現

1、營銷與市場推廣的關系

2、營銷推廣的基本要素是什么

3、產品營銷推廣的主要思路

4、讓顧客知道你并認可你的三步驟

第三講：每個人都必須具備市場營銷思維

1、市場營銷思維的最新趨勢

2、工作中充分運用的市場營銷思維

3、分解市場確定目標

4、為顧客（渠道+終端）搭建舞臺

第四講：團隊建導法，市場營銷策劃案的實操方法

1、方案如何設計與定位

2、讓最專業的團隊做最專業的事情

3、頭腦風暴（現場分享與策劃）

4、掌握團隊學習法與配合操作

第五講：營銷策劃4.0時代

1、品牌的演進過程

2、品牌演進中與消費者的關系

3、品牌營銷的作用與價值

案例：肯德基、星巴克等

第六講：品牌營銷策劃的流程與原理

1、營銷策劃的具體操作流程

2、必須要掌握的營銷策劃6大原理

第七講：以謀為上，先謀而后動（品牌心法）

1．互聯網思維：消費者主權時代，以互聯網思維重構品牌戰略

2．簡約思維：賦予品牌極簡精神，給消費者提供簡約品牌體驗

3．逆向思維：突破傳統定勢思維，以逆向思維引領品牌創新

4．信任思維：提升品牌信任度

第八講：“單品神話”背后蘊含的品牌戰略和市場邏輯

1.產品力鑄就品牌力

商業案例：小罐茶等

2. 品類聚焦

第九講：超級定位：碎片時代品牌打造密碼

1．品牌打造路徑圖

1）做一個”懂你的”品牌

2）找到品牌發力的爆點

3）品牌定位及實施步驟

2．品牌故事的力量

1）創始人個人品牌故事規劃

2）講一個能引起共鳴故事

3）品牌創始人與企業品牌

3．建立專業的品牌管理系統

1）變通符合消費者的溝通語態

2）把客戶變成自己的而非平臺的

3）策略準、執行狠

第十講：超級符號：品牌就是符號

1．視覺戰略定位

2．色彩定位

3．一個LOGO的誕生

案例剖析

第十一講：以消費者為中心，設置尖叫點

1.娛樂互動領航移動互聯網營銷

1）用視覺呈現美的事物

2）讓消費者傳播有趣的事

3）持續情感 互動才能深入人心

3. 移動互聯網營銷更具人性化

1）創意與技術的結合

2）社交性與互動性結合

3）永不過時的內容營銷

案例剖析

第十二講：贏在移動終端，塑造和提升自己的品牌

1．多品牌戰略

2．社交媒體時代

3．做好自我營銷的方法

案例剖析

結束