【課程背景】

 ◆隨著工業化進程的不斷進步，機器代替人工的時代已經來臨，國內外企業都在智能化和專業化這 

   個制高點上競爭，設備管理一直是不被運營管理重視的話題，它的有效運轉效率直接決定著成本、 

   品質、產能和企業利潤，我國大部分企業的設備OEE水平達不到45%，我們認為具有很大的挖掘

   潛力，全面競爭的年代已經來臨，假如你還認為設備管理是維修工的事情，你真的錯了，你的企

   業生產現場的機器是否面臨“十怪”現象：

1. 制造基層管理只會聯絡（設備有問題聯絡維修，品質有問題聯絡品保，生產進度有問題聯絡生

管等），不具備管理能力；

2.設備小停機沒有管理；

3.員工對設備維護和保養漠不關心；

4.設備效率很低，設備空轉很多，故障很多，設備管理只有維護技術人員才關心；

5.制造部門和設備部門職責不清，設備管理執行力很差；

6.勞動效率很低，經常發現因為前面的很忙，后面的人沒事干，中間的庫存很多；

7.設備管理、維修人員平時沒有事干，生產忙時設備老出故障，維修班就是搶險隊；

8.設備操作者只管使用、設備維修者忙于修理，互相抱怨；

9.名為維修實為換件，經常買零配件，庫存一大堆

10.經常開展各種安全活動，但是安全事故不斷發生……．

以上問題是企業經營者尤其是設備管理部門長期受到困擾，又在反復思考的問題。該課程是TPM

的姊妹篇，他將從另外的視角看待和解決維修的問題，值得大家參與和接受。

【課程收益】

◆全面了解、掌握OEE的計算方法，通過對企業設備OEE的計算過程可以了解到企業設備運轉過

程中的各種損失，從而有針對性的改善企業設備運轉狀況，提高生產效率等。

【學員對象】

◆ 生產企業總工、工程總監、生產/設備/工程部經理、生產/設備/工務主管、設備/工務工程師；

◆ 維修班長及維修技師等企業設備管理和維修的人員；

【培訓形式】

◆培訓方法：啟發式講授、互動式教學、系統介紹、實例驗證、技巧講授、案例分析、培訓游戲

◆課程內容實戰性，技術性強，寓理論于實戰應用方法中，課堂生動，讓學員在輕松的環境中演練

管理技術，達到即學即用的效果。

【課程大綱】

第七講  培訓總結

1.問題答疑

2.與學員自由交流

3.培訓總結