| 主講老師： | 宋曉楠 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡介： | 時(shí)間管理是一門有效管理和控制時(shí)間的藝術(shù)。它旨在通過規(guī)劃、組織、優(yōu)先排序和自律等技巧，幫助我們最大化地利用時(shí)間資源，從而提高工作效率和生活質(zhì)量。良好的時(shí)間管理意味著減少拖延，避免不必要的干擾，確保重要任務(wù)得到及時(shí)完成。通過有效的時(shí)間管理，我們能夠更好地平衡工作、學(xué)習(xí)和休閑，享受更加充實(shí)和滿意的生活。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-07-24 14:28 |
【特殊要求】：由于各個(gè)企業(yè)計(jì)劃非常不一致，各有特點(diǎn)，為了使課程更有針對(duì)性，需要收集在用的典型計(jì)劃樣本，盡量覆蓋學(xué)員的崗位。通常需要課前做1次電話調(diào)研（培訓(xùn)主辦方+培訓(xùn)委托方+學(xué)員代表）、1次在線文字調(diào)研。
【用戶畫像】中基層管理者
2. 計(jì)劃推進(jìn)不利，顧此失彼，效率低下
3. 做事缺乏系統(tǒng)，效率低、沒有頭緒，焦頭爛額
【課程時(shí)間】
【課程收益】“高效率 慢生活”幸福指數(shù)提升
第一節(jié) 問題的精煉與分析
1. 講師自我介紹
2. 課程目標(biāo)+課程收益
3. 學(xué)員問題展示并篩選
4. 問題的精煉三步講解
5. 學(xué)員案例精煉三步練習(xí)
6. 問題分析四步講解
7. 學(xué)員案例精煉練習(xí)
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第二節(jié)、收集-眼前不亂
1. 信息收集是時(shí)間管理、效率提高的基礎(chǔ)
2. 好記性不如爛筆頭，紙筆類工具的方法：
a) 紙類工具辦公室應(yīng)用案例
b) （選用）6孔活頁本使用方法
3. 
典型日歷軟件-365日歷（最佳口碑）講解演練日歷的高效使用
4. 微信等信息源快速應(yīng)對(duì)方法，減少時(shí)間浪費(fèi)
5. Excel的高效使用-殺雞術(shù)演示
a) “輕”項(xiàng)目管理案例講解
b) 普通人要學(xué)“殺雞術(shù)”而不是“屠龍術(shù)”
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第三節(jié) 整理-長期可控
一、整理信息推動(dòng)計(jì)劃
1. 計(jì)劃的組成：計(jì)劃清單、常規(guī)清單、待辦清單、備忘錄 夠用就行
a) 滾動(dòng)式規(guī)劃vs 過度計(jì)劃/僵化
2. 四象限法無法落地？！
3. 選擇四步：替代四象限法的解決方案
4. 當(dāng)堂演練：計(jì)劃的制定與分解
5. 計(jì)劃執(zhí)行秘訣：合理檢查跟蹤節(jié)奏
6. 信息管理
a) 信息圖：理解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代信息爆炸的現(xiàn)狀，擺脫99%的噪音，抓住1%的有效信息。
b) 整理文檔：工作中心明確+長期高效管控，60秒找到一個(gè)文檔，建立圍繞信息中心工作的高效系統(tǒng)
c) 文件管理：文件命名、文檔管理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，解決每個(gè)人都頭痛的問題
d) 終極解決方案：另建信息中心，從根本上剔除垃圾信息的干擾
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第四節(jié) 執(zhí)行-符合人性
基于人性的督導(dǎo)：高效執(zhí)行需要合理督導(dǎo)，督導(dǎo)是團(tuán)隊(duì)高效的動(dòng)力源
1. 督導(dǎo)的原則：所有事情必有督導(dǎo)者的責(zé)任與貢獻(xiàn)
2. 督導(dǎo)的技巧：不造成干擾的督導(dǎo)；不增加工作量的督導(dǎo)；有的放矢的督導(dǎo)
一、 專注類方法：提高效率核心是專注力
1. 專注三招
a) 關(guān)
b) 扣
c) 開
2. 應(yīng)對(duì)干擾2、P、1 原則
a) 2分鐘
b) 批處理
c) 一時(shí)一事 vs 多任務(wù)處理
3. 番茄工作法 提高專注度最佳
a) 標(biāo)準(zhǔn)番茄概念
b) 番茄工作法實(shí)踐遇到的困難與應(yīng)對(duì)
全天總結(jié)：思維導(dǎo)圖整體貫通知識(shí)點(diǎn)，答疑
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