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大客戶開發與管理

主講老師: 楚易 楚易

主講師資:楚易

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 綜合管理是一項復雜而關鍵的任務,它涉及組織內部多個方面的協調與整合。在綜合管理中,需要有效規劃、組織、領導和控制各項資源,以確保組織目標的實現。這要求管理者具備全面的視野、靈活的應變能力和卓越的溝通能力,能夠協調各方利益,優化資源配置,推動組織高效運轉。通過綜合管理,組織能夠實現內部各環節的順暢銜接,提升整體運營效率和競爭力。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
更新時間: 2024-07-25 11:29


一、大客戶營銷的三把金鑰匙

前言:大客戶營銷的五個誤區

大、小客戶之間的差異

7個維度對大客戶分類管控

大客戶對銷售顧問的要求

key1大客戶銷售的四大步驟

key2顧問式營銷的核心思維

key3成為職業化銷售顧問的三個關鍵要素

案例討論:老客戶450萬的訂單為何談飛了?

二、大客戶開發的流程體系--天龍八部

前言:客戶采購流程的“天龍八部”

大客戶銷售失敗的核心原因

大客戶采購流程的分析(項目型、配套型)

天龍八部業務管控體系的四大核心要素

   --里程碑

   --開發進度

   --任務清單

   --階段目標

開發過程的技巧與策略庫----葵花寶典

大客戶開發過程節點----任務清單

案例討論: 3000萬的項目運作過程診斷?

三、大客戶項目六步診斷分析流程-找對人

前言:大客戶開發找對人是關鍵

分析項目組織,理清角色權責

分析決策鏈(分析關鍵人立場、客情關系、決策權重、愛好、需求)

明確項目采購所處的階段

分析任務清單,項目目前卡在哪兒

分析主要競爭對手,制定競爭策略 12大競爭策略)

--技術壁壘--商務壁壘--負面案例--分割訂單--陷進戰術--迂回戰術--拖延戰術--引狼入室--調虎離山--虛假情報--價值組合--瓦解戰術

組織內外部資源制定關鍵人突破策略與計劃

案例討論:650萬的項目如何推進?

四、大客戶關系開發的六脈神劍--做對事

前言:反腐新常態對工業品營銷的影響應對策略

客戶關系

的五層立場--客戶立場是客戶關系經營的終點

案例:三個角色的立場分析

建立客戶關系的三大技能(問、聽、說)

客戶關系發展的六個臺階(陌生人-熟人-朋友-好朋友--伙伴--死黨)

案例:客戶關系識別與分析

推進客戶關系的六大策略

--建立良好的第一印象是基礎;

--識別客戶的態度是關鍵

--推進客戶的親近度的五大利器

--推進客戶關系話術的五個層次

--客戶關系拓展的三類關鍵活動

--客戶關系六個臺階的層層推進具體方法

案例:如何將陌生人逐步變為死黨

基層線人關系突破策略

--如何找線人

--線人預期管理

--線人關系突破兩類關鍵活動

--如何與線人建立共同體

案例分享:線人關系突破

高層公關

--如何與不同風格的高層打交道

--不同年齡和崗位高層需求分析

--搞定高層的三板斧

--搞定高層的七劍下天山

--如何調整自己的風格來適應不同類型高層

案例討論:十拿九穩的項目為何落單了?

建立信任的六大策略與方法

--工業品營銷的信任樹

--建立信任的六大策略與方法

--客戶立場發展通道(關系--》信任--》需求--》立場)

案例討論:非常有潛力的大客戶久攻不下怎么辦?

五、挖掘大客戶需求的四重境界--說對話

前言:女人最想要什么?

銷售中確定客戶需求的技巧

有效問問題的五個關鍵

需求調查提問四步驟

隱含需求與明確需求的辨析

如何聽出話中話?

如何讓客戶感覺痛苦,產生行動?

SPIN運用的四步流程

案例演練:利用SPIN如何挖掘并引導客戶需求

六、大客戶發展培育的五個階段

孕育階段的應對策略與服務

初級階段的應對策略與服務

中級階段的應對策略與服務

伙伴階段的應對策略與服務

協作階段的應對策略與服務

案例討論:大客戶的結網案例


 
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