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如何做一名優秀的職工代表

主講老師: 羅文娟 羅文娟

主講師資:羅文娟

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 職業技能是職場中不可或缺的核心能力,它涵蓋了專業知識、實踐技能、問題解決能力以及團隊協作等多方面的素養。一個擁有良好職業技能的個體,不僅能夠高效完成任務,還能在復雜的工作環境中迅速適應并成長。這些技能通過持續的學習、實踐和反思不斷提升,成為個人職業發展的堅實基石。無論是初入職場的新人,還是經驗豐富的職場老手,都需要不斷磨礪和提升自己的職業技能,以應對不斷變化的職場挑戰。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
更新時間: 2024-08-13 12:01


課程大綱

【課程收益

通過本課程,可以讓學員:

 提高當好職工代表認識

 增強企業民主管理意識

 明確民主管理法律規定

 切實履行職工代表職責

 工會要為職工代表履行職責創造條件

【課程特色】

實戰實效的啟發、互動式培訓,以解決問題、為績效負責的培訓倡導者、實踐者;以“實戰”指導“實戰”,啟發,引導,互動訓練,讓學員學的輕松,讓培訓真正產生效果

課程形式

專業講授、現場演練、引導啟發、錄像解析、分組討論、案例分析、游戲體驗等

【課程對象】

職工代表等職業人士

【課程時長】

1天6小時/天

 

課程大綱
案例導入

一、提高當好職工代表認識

1、什么叫職工代表

2、 職工代表是推進企事業單位民主管理的重要力量

 

二、增強企業民主管理意識

1、什么是企業民主管理

2、如何增強企業民主管理意識

 

三、明確民主管理法律規定

1、主要法規政策依據

2、省、市及本單位相關法律法規規定

 

四、切實履行職工代表的義務

1、遵守法律法規、企業規章制度,提高自身素質,積極參與企業民主管理;

2、依法履行職工代表職責,聽取職工對企業生產經營管理等方面的意見和建議,以及涉及職工切身利益問題的意見和要求,并客觀真實地向企業反映;  

3、參加企業職工代表大會組織的各項活動,執行職工代表大會通過的決議,完成職工代表大會交辦的工作;  

4、向選舉單位的職工報告參加職工代表大會活動和履行職責情況,接受職工的評議和監督;  

5、保守企業的商業秘密和與知識產權相關的保密事項。

 

五、切實行使職工代表的權利

(一)知情權

1、何為知情權

2、如何行使知情權:

-----企業的哪些情況是法定應當公開的

-----國有企事業單位還應當公開的事項:

-----企業廠務公開方案是否經職代會審議決定的

-----企業是否依法規政策和企業制度予以公開了?公開的事項是否真實、完整?

-----企業如果沒有公開或者有避重就輕、避實就虛的現象,職工代表是否提出來要求予以改正

-----對公開的事項是否及時聽取職工意見,積極整改并向職工反饋?

 

(二)審議權

1、審議權

2、審議權的保障:

3、審議權的行使:

 

(三)表決權

1、表決權

2、表決權行使

 

(四)選舉權和被選舉權及其行使

1、選舉權和被選舉權

2、選舉權和被選舉權行使

 

(五)評議監督權

評議監督權

評議監督權

 

(六)提案權

 

(七)監督質詢權

 

(八)參加民主管理活動視同出勤的權利

 

(九)申訴權

 

六、參加職代會的活動

1、會前活動

——熟悉材料

——調查研究
——形成意見

——提出提案

 

2、會中活動

——參加預備會議

——聽取工作報告

——做好發言準備

——參加方案討論

——進行表決選舉

3、參加日常民主管理活動(閉會期間的活動)

 

七、工會要為職工代表履行職責創造條件

(一)組織職工代表行使民主管理權利

1、認真組織廠務公開和職代會,為代表行使權利提供條件;

2、搞好職工代表的競選和培訓,不斷提高職工代表素質;

3、組織職工代表開展巡視檢查等活動,創新職工參與民主管理的新形式;

 

(二)加強對職工代表的管理,調動職工代表參與民主管理的積極性

1、目標管理:目標提出、目標確認、目標實施、目標驗收。

2、職工代表聯系人制度。

3、總經理聯絡員制度。

4、職工評議代表。

5、職工代表向職工述職。

6、職工代表交流。

7、職工代表權益保障。

8、職工代表津貼費。

 

(三)尊重職工代表民主管理主體的地位,自覺接受職工代表對工會的監督

結束語


 
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