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行政管理綜合能力提升

主講老師: 王雅波 王雅波

主講師資:王雅波

課時安排: 2天/6小時一天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 行政管理綜合能力提升是優化組織運營、提高工作效率的關鍵。它涵蓋決策制定、團隊協作、資源調配、流程優化等多方面技能。通過專業培訓與實踐鍛煉,管理者能更精準地把握組織發展方向,有效協調內部資源,提升團隊凝聚力與執行力。同時,強化溝通與協調能力,確保政策與指令的順暢傳達與執行,為組織創造更加和諧、高效的工作環境,推動持續發展與創新。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
更新時間: 2024-10-12 13:48

高效 . 協作 . 嚴謹 . 風范

行政管理綜合能力提升

培養具備以下核心能力與水平的高素質行政人員:

 專業的職場精英形象

 熟練的核心業務技能

 進退有度與和諧高效的溝通技能

 主動、創新、積極、協作的團隊精神

 高水平的隨機應變能力

 具備名角的心態與名角的風范

【時長】12小時(2天)

【形式】案例剖析  正誤判斷  情境模擬  世界咖啡

 

第一單元:商務禮儀與高情商溝通

篇:服飾密碼與談資

聰明的人懂得讓形象為自己代言。“好看”未必會產生好感。

使學員理解視覺形象在人際交往中的重要作用,使學員理解職業形象最重要的作用不是傳遞漂亮,而在于如何控制和引導對方的心理,清晰得體的傳遞信任、尊重和積極的職業身份與態度。

學會識別對方的服飾密碼。

1.形象的自我管理

■ 透過形象看:你的到來有多少誠意

■ 身份評估:出色而不出位

■ 透過著裝看:你的文化屬性

■ 透過形象看:你的專業品級

■ 透過著裝看:你的審美品位

■ 透過著裝看:你的氣質與風格

■ 場合著裝的規則與禁忌

■ 過猶不及——著裝中的得體與分寸

 優雅與時尚的距離

 隆重的分寸與尺度——和諧為美,但過于和諧則為刻意

■ 走出商務著裝的誤區

2. 服飾密碼與文化談資

 透過服飾細節識別對方的行事風格

 透過服飾細節識別對方的心理

 通過服飾細節識別對方的審美

 著裝禮儀中的應用心理

 正裝細節上的文化含義

 細節識別對方的風格

 男人的飾品的誤區與正解

 

篇:肢體密碼與君子之風

        舉手投足間、目光交接處,它不單是關乎個人的禮儀素養,也暴露了人真實的心理活動。管理好自己的肢體語言與表情,同時敏銳捕捉并判斷對方的肢體語言信息,從而做到知己知彼、百戰不殆。

1.肢體密碼

■ 怎樣的才是美的——儀態與肢體動作的美學分析

■ 怎樣的才是合乎教養的——儀態與禮儀禁忌的心理學分析

■ 為何不能照搬西方禮儀——正式文化和非正式文化國家中行為與儀態禮儀差異分析

■ 他在想什么——對方肢體語言背后的心理分析

■ 眼神的教養

■ 目光的優雅空間

 

2.君子之風解讀

 四儀——站如松  如鐘   躺惺忪   行從容

 九容——足容重 手容恭  目容端  口容止  聲容靜

       頭容直  氣容肅   立容德   色容莊

 

篇:商務情商與禮儀實踐

        知規則,懂人情,游刃有余,從容不迫......

1.邀約與應邀

■ 怎樣的邀約才能盡顯誠意?

■ 為什么說變動已經約好的會面時大忌?

■ 為什么說準時未必是守時——商務會晤幾點到

                         商務會議幾點到

                         商務宴請幾點到

■ 高端商務圈的規則意識

■ 高端商務圈的自我意識

 

2.迅速建立信任關系

■ 稱呼的藝術

■ 自我介紹避坑

■ 引薦的禮儀

■ “特殊對待”與“一視同仁”

■ 亮明自己的身份,亮明同事的身份

 

3. 電話管理

■ 讓你的聲音具備畫面感

■ 眼前人更重要

■ “等兩秒”的修養

■  特殊人群的“忌諱”

■ 細節上的溫暖與修養

 

4.微信管理

■ 你無形中推遠了客戶——頭像的管理

■ 傷害專業度的微信命名——微信名稱管理

■ 誤會是如何產生的——微信溝通藝術

■ 有效呈現你的價值感——朋友圈管理

5. 會晤與接待情境再現

■ 似是而非——有關握手的誤區

■ 會議室位次迅速識別

■ 愛的表達方式——僅有善意是不夠的

■ 真誠的力量——讓人反感的客套

■ 過猶不及——得體的境界

■ 如果禮儀妨礙了友誼,取友誼舍禮儀

■ 和諧的背后是實力的的較量

 

篇:高情商溝通藝術

針對真實工作,設置沖突情境,以角色扮演的方式,要求學員給出完美的解決方案,綜合檢驗學員解決問題的能力與智慧……

    

1. 閑談的尺度

■ 有備而來

■ 語境識別

■ 識別對方底線與雷區

■ 識別對方的風格與好惡

■ 無痕跡展示自身的見解與社交價值

 

2. 高情商溝通

■ 改變不良的表達方式

■ 與聰明人交往最忌諱的是“小聰明”

■ 成全對方的好意

■ 勿跟著對方的負面情緒走

■ 聰明的退讓方式

■ 鬼谷子智慧應用——弱者重尊,以謙切入;

                     強者重果,以事切入

3. 客戶接待

■ 智慧

■ 協作

■ 顧全大局

 

4. 上下級相處

■ 出色而不出位

■ 職位邊界

■ 帶上你的見解與方案

 

第二單元:會議組織與管理

          臨場不慌,臨危不亂,有條不紊

篇:會前的組織與接待

1.接待分工與方案制定

■ 接待信息的收集與整理

■ 接待人員角色與分工

 

2.接站與交通工具安排

■ 接站前的準備

■ 接站的時間

■ 車輛的要求與禁忌

■ 乘車位次禮儀

■ 接站人的禮儀要求與禁忌

■ 接站案例點評與分析

 

篇:會議位次安排

1. 主席臺位次

■ 商務與政務的差異

■ 單數與雙數的差異

國際慣例的靈活處理

2. 簽約的位次

■ 雙邊

■ 多邊

3. 會場的位次

■ 雙列數

■ 單列數

4. 小型會議室(普通會晤)位次

5. 劇場的VIP位次

 

篇:高效會議的原則

■ 明確主題,有備而來

■ 明確基調,有會有議

■ 把控節奏,張弛有度

■ 追蹤結果,落到實處

 

篇:會議服務疑難解析

■ 如何識別主賓?

■ 如何讓嘉賓有賓至如歸之感?

■ 會議期間如何進行茶水服務?

■ 會議擺臺的禁忌是什么?

■ 有人不遵守會議的禮儀與紀律怎么辦?

■ 如何保證會議接待的井然有序?

 

篇:會議餐飲招待

世上餐廳有兩種,一種是讓你大塊朵頤,一種是展示你的價值與禮儀

1. 宴請形式的選擇

  切勿好心辦壞事

2.復雜而靈活的餐桌位次

■ 顯規則與潛規則

■ 政務宴請的特殊性

3. 宴席上話題的選擇與禁忌

 識別語境

 洞察客人的心理

 尊重隱私

 高情商的對話技巧 

4.完美結賬

不要被電視劇誤導......

 

第三單元:辦公應用文寫作

          專業、嚴謹、流暢、高效......

篇:辦公應用文的寫作要求及文種適用

■ 文種規范

■ 格式規范

■ 語言精當、簡明、準確

                   

篇:辦公應用文格式寫作訓練

■ 請示

■ 批復

■ 報告

■ 通知

■ 工作計劃

■ 工作總結

■ 會議記錄與會議紀要

■ 函(電子郵件)

 

第三篇:應用文寫作病例分析

■ 文種使用病例分析

■ 格式病例分析

■ 行文規則病例分析

■ 語言表達病例分析

■ 標點符號病例分析

 

第四單元:智慧分享&職業素養解讀

 
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