| 主講老師： | 朱朝慶 |  |
| 課時安排： | 2天 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 新常態(tài)下，互聯(lián)網＋思維創(chuàng)新成為推動發(fā)展的關鍵。 互聯(lián)網＋思維創(chuàng)新強調跨界融合，打破行業(yè)界限，如傳統(tǒng)制造業(yè)與互聯(lián)網的融合催生智能制造業(yè)。注重用戶體驗，以用戶需求為導向不斷優(yōu)化產品與服務，像互聯(lián)網金融產品依據用戶反饋持續(xù)改進。還體現在數據驅動決策上，通過大數據分析挖掘潛在機會。這種思維創(chuàng)新促使企業(yè)在新常態(tài)下積極探索新商業(yè)模式，利用互聯(lián)網技術整合資源，提升競爭力，開拓更廣闊的市場空間。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2024-10-17 11:40 |
《新常態(tài)下互聯(lián)網＋思維創(chuàng)新》
主講：朱朝慶
學員收益
1、解讀中國經濟“新常態(tài)”
2、掌握互聯(lián)網＋企業(yè)領導關注焦點。
3、掌握企業(yè)轉型中的關鍵盈利要素。
4、運用互聯(lián)網思維助力傳統(tǒng)企業(yè)轉型升級。
5、充分掌握產業(yè)升級的路徑流程。
課程大綱
第一部分 世界已經改變
1、 改變世界的三大力量
2、 解讀中國經濟“新常態(tài)”
3、 未來已來：《互聯(lián)網＋行動計劃》
4、 改變正在發(fā)生，且不可逆轉
1）有消費能力、決策力的消費者成為網絡購物的主力。
2）消費者、采購者的行為發(fā)生改變。
第二部分 移動互聯(lián)網總裁商業(yè)思維創(chuàng)新
1、粉絲思維
a、得粉絲者得天下：從客戶到粉絲到路徑
b、圈子經濟：圈子就是生產力
c、痛點、癢點與槽點
d、跨界思維、娛樂化思維、社交思維與大數據思維
2、免費思維
a、一念之間，改變未來。
b、總裁營銷思維
c、支持免費模式的三大關鍵
3、全網O2O思維
a、天地人三網合一
b、線上營銷，線下成交。
c、線下體驗，線上成交。
d、傳統(tǒng)企業(yè)轉型O2O的基本條件
e、傳統(tǒng)企業(yè)轉型O2O的步驟
4、碎片化思維
a、什么是碎片化思維
b、微博：利用碎片化的時間營銷
c、微信：利用碎片化的時間成交！
5、個性化思維
a、C2B模式才是王道
b、海爾與創(chuàng)維的C2B量產模式
6、極致簡約思維
a、細分與聚焦
b、尖叫的體驗
c、如何打造爆品
d、迭代思維
7、品牌思維
a、品類即品牌
b、贏家通吃原理
c、品牌的價值：只有品牌才是自己的。
8、資本思維
a、今年流行B2V
b、多層次的資本市場
c、融資、融智、融資源
9、平臺生態(tài)思維
a、平臺的搭建
b、資源的整合
c、數據的變現
10、互聯(lián)網金融＋思維
a、互聯(lián)網金融的創(chuàng)新模式
b、眾籌與P2P
c、互聯(lián)網金融的杠桿作用。
11、風險逆轉思維
a、如何讓別人的客戶成為你的粉絲
b、零風險承諾：成交的關鍵
c、贈品策略：你的風險比零還低。
第三部分“互聯(lián)網+”環(huán)境下的商業(yè)模式變革
1、什么是商業(yè)模式？
2、“互聯(lián)網+”影響商業(yè)模式
3、商業(yè)模式創(chuàng)新5問法
4、商業(yè)模式創(chuàng)新12點圖
第四部分 產業(yè)升級路徑選擇
1、 產業(yè)鏈定位與市場細分
2、 產品創(chuàng)新與服務創(chuàng)新
3、 營銷創(chuàng)新與盈利點創(chuàng)新
4、 資源整合與資本市場
5、 打造產業(yè)鏈生態(tài)平臺
第一部分 世界已經改變
1、 改變世界的三大力量
2、 解讀中國經濟“新常態(tài)”
3、 未來已來：《互聯(lián)網＋行動計劃》
4、 改變正在發(fā)生，且不可逆轉
1）有消費能力、決策力的消費者成為網絡購物的主力。
2）消費者、采購者的行為發(fā)生改變。
第二部分 移動互聯(lián)網總裁商業(yè)思維創(chuàng)新
1、粉絲思維
a、得粉絲者得天下：從客戶到粉絲到路徑
b、圈子經濟：圈子就是生產力
c、痛點、癢點與槽點
d、跨界思維、娛樂化思維、社交思維與大數據思維
2、免費思維
a、一念之間，改變未來。
b、總裁營銷思維
c、支持免費模式的三大關鍵
3、全網O2O思維
a、天地人三網合一
b、線上營銷，線下成交。
c、線下體驗，線上成交。
d、傳統(tǒng)企業(yè)轉型O2O的基本條件
e、傳統(tǒng)企業(yè)轉型O2O的步驟
4、碎片化思維
a、什么是碎片化思維
b、微博：利用碎片化的時間營銷
c、微信：利用碎片化的時間成交！
5、個性化思維
a、C2B模式才是王道
b、海爾與創(chuàng)維的C2B量產模式
6、極致簡約思維
a、細分與聚焦
b、尖叫的體驗
c、如何打造爆品
d、迭代思維
7、品牌思維
a、品類即品牌
b、贏家通吃原理
c、品牌的價值：只有品牌才是自己的。
8、資本思維
a、今年流行B2V
b、多層次的資本市場
c、融資、融智、融資源
9、平臺生態(tài)思維
a、平臺的搭建
b、資源的整合
c、數據的變現
10、互聯(lián)網金融＋思維
a、互聯(lián)網金融的創(chuàng)新模式
b、眾籌與P2P
c、互聯(lián)網金融的杠桿作用。
11、風險逆轉思維
a、如何讓別人的客戶成為你的粉絲
b、零風險承諾：成交的關鍵
c、贈品策略：你的風險比零還低。
第三部分“互聯(lián)網+”環(huán)境下的商業(yè)模式變革
1、什么是商業(yè)模式？
2、“互聯(lián)網+”影響商業(yè)模式
3、商業(yè)模式創(chuàng)新5問法
4、商業(yè)模式創(chuàng)新12點圖
第四部分 產業(yè)升級路徑選擇
1、 產業(yè)鏈定位與市場細分
2、 產品創(chuàng)新與服務創(chuàng)新
3、 營銷創(chuàng)新與盈利點創(chuàng)新
4、 資源整合與資本市場
5、 打造產業(yè)鏈生態(tài)平臺
教學方式
移動互聯(lián)網思維模式分析、案例教學、主題演講、互動討論、情景模擬
課程時間
2天
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京公網安備 11011502001314號