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財(cái)務(wù)分析與決策管理

主講老師: 閔岳 閔岳

主講師資:閔岳

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 財(cái)務(wù)分析與決策管理是企業(yè)運(yùn)營中的重要環(huán)節(jié)。它通過對企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析,揭示企業(yè)的盈利能力、償債能力、運(yùn)營效率等關(guān)鍵指標(biāo),為管理層提供決策依據(jù)。有效的財(cái)務(wù)分析能夠幫助企業(yè)識別潛在風(fēng)險(xiǎn),優(yōu)化資源配置,提升經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí),結(jié)合市場環(huán)境和戰(zhàn)略目標(biāo),制定合理的財(cái)務(wù)決策,確保企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展,實(shí)現(xiàn)長期價(jià)值最大化。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-10-24 11:23

財(cái)務(wù)分析與決策管理 

課程簡介

通過學(xué)習(xí)這門課程解構(gòu)企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造過程,幫助大家理解影響價(jià)值創(chuàng)造的各種因素,建立財(cái)務(wù)思維,并具備將其應(yīng)用于商業(yè)決策的能力。借助財(cái)務(wù)信息,企業(yè)的管理者可以進(jìn)行有效的戰(zhàn)略定位、監(jiān)控和管理企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績、制定更有助于與外部投資者溝通的財(cái)務(wù)政策,以及對并購目標(biāo)做出評價(jià);所有者可以判斷誰將在未來復(fù)雜多變的市場中生存下來并發(fā)展壯大。從財(cái)務(wù)報(bào)表分析開始,逐步了解財(cái)務(wù)信息的架構(gòu)體系,討論財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與行業(yè)、戰(zhàn)略定位與戰(zhàn)略執(zhí)行的關(guān)系,剖析企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造過程,在此基礎(chǔ)上,討論如何運(yùn)用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行商業(yè)決策。

課程大綱:

明明白白我的“帳”;企業(yè)的底子---資產(chǎn)負(fù)債表閱讀

· 如何從總體看出企業(yè)發(fā)展趨勢

· 企業(yè)的穩(wěn)定性和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)如何判斷

· 企業(yè)的償債哪里如何判斷

· 企業(yè)即付能力如何判斷

· 了解企業(yè)資產(chǎn)及其結(jié)構(gòu)

· 剖析企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量

· 了解企業(yè)負(fù)債及其結(jié)構(gòu)

· 剖析企業(yè)負(fù)債質(zhì)量

· 了解所有者權(quán)益及其結(jié)構(gòu)

· 剖析所有者權(quán)益質(zhì)量

· 如何從企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表的數(shù)據(jù)看出企業(yè)存在的內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)

? 秋后算帳;企業(yè)的面子----損益表的閱讀和分析

把握企業(yè)結(jié)果

影響企業(yè)結(jié)果的各項(xiàng)因素是什么

產(chǎn)品成本會(huì)不會(huì)太高?

人事、銷售費(fèi)用會(huì)不會(huì)太高?

研發(fā)投資了多少錢?

是否利息負(fù)擔(dān)太沉重?

是否有業(yè)外虧損?

稅后實(shí)際獲利有多少?

企業(yè)是個(gè)蓄水池,錢有進(jìn)也有出---現(xiàn)金流量表閱讀

企業(yè)為什么盈利還沒錢

分析企業(yè)的錢從哪里來,花到哪里去。

現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)與基本內(nèi)容

現(xiàn)金流量的管理方式的方法

現(xiàn)金流量表的三項(xiàng)危險(xiǎn)信號

企業(yè)利潤和現(xiàn)金流的關(guān)系

財(cái)務(wù)分析與決策的實(shí)際應(yīng)用

哪些人使用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行決策?

財(cái)務(wù)分析與戰(zhàn)略定位和投資決策

生產(chǎn)前的產(chǎn)品決策

1、生產(chǎn)哪種產(chǎn)品

2、虧損產(chǎn)品的決策

銷售前產(chǎn)品定價(jià)的決策

產(chǎn)品壽命周期與價(jià)格策略

衰退期的價(jià)格策略。

企業(yè)發(fā)展期投資的決策


 
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