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股權激勵與合伙制股改

主講老師: 戴榮庚 戴榮庚

主講師資:戴榮庚

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 股權激勵與合伙制股改是企業(yè)在人才管理方面的兩種不同策略。股權激勵是企業(yè)為了激勵和留住核心人才而實施的一種長期激勵機制,通過給予員工部分股東權益,使其與企業(yè)形成利益共同體,促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。而合伙制股改則是一種去中心化的經營理念,它重構人才與企業(yè)的關系,依據(jù)合伙人的貢獻大小,如資金、能力、資源等,雙方形成合作股權的比例,確保“誰創(chuàng)造誰分享”的原則,建立“共識、共創(chuàng)、共擔、共享”的企業(yè)文化。兩者各有優(yōu)劣,企業(yè)應根據(jù)自身情況選擇適合的策略。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-10-28 09:54

股權激勵與合伙制股改】落地班

課程大

一定想知道

★如何綁住內部核心員工,同時吸引外部優(yōu)秀人才?

★為保證公司股東權益及持續(xù)發(fā)展,如何設計公司治理結構、股權 局?

★如何讓公司值成倍增長?企業(yè)發(fā)展過程中缺少發(fā)展資金,如何進

行股權融資?

我們承諾:保證讓您在股權方面少走彎路

 

 

 

特別提示 :截止 2021 年 6 月 ,戴榮庚導師輔導企業(yè)完成股權激勵落地方案 及合伙制股改數(shù)量已高達 365 家 ;輔導企業(yè)融資金額突破 10 億元 ,其輔導成果 

 

--首席股權激勵導師、實戰(zhàn)、落地、營銷型專家

北京大學產業(yè)創(chuàng)新與城鎮(zhèn)化建設研究課題組 副組

瑞士維多利亞大學工商管理碩士

 中小企業(yè)合伙制股改有效落地第一人

 股權投融資實戰(zhàn)專家

戴榮庚老師已經成功幫助 10469 名企業(yè)家解決股權

問題 365 多家企業(yè)完成股權激勵落地方案。其中包括藍

智能、仟福粥城、喜洋洋便利店、佳銘士機電、泰萊自動化


 

等多家知名企業(yè) ,被譽為最接地氣的“股權戰(zhàn)略落地專家。”

擅長領域 股權投資、股權激勵、股權治理......

 

 

 

 

 10 年總裁班培訓經驗,輔導企業(yè)家超過3000 人完成工商管理EMBA

習;

 深度輔導企業(yè)落地股權激勵的數(shù)量達 365 家,幫助眾多企業(yè)實

現(xiàn)“裂變”;

 深度輔導企業(yè)完成合伙制股改的數(shù)量高達 152 家,讓多家企業(yè)起

死回生;

 贊譽為“最接地氣的首席股權顧問導師!”

 幫助 48 家企業(yè)完成融資,融資金額突破 10 個億,平均每家企業(yè)

融資超過 2000 萬元。

 投資上主板的企業(yè)超過 10 家,正在 IPO 排隊的 12 家。

 

戴榮庚老師教您設計系統(tǒng)性股權機制,幫助您:

 新員工有歸屬感、老員工永具激情和創(chuàng)造力、傳邦接代!  讓核心工與企業(yè)同心同德、公司高管與你不離不棄!

 讓員工自愿加班,無怨無悔、干活出工又出力!

 用未來的錢激勵自己的員工、用員工自己的錢激勵員工!

 資本市場的錢激勵自己的員工、能讓激勵達到長期有效!  平衡新老員工,解決元老退出難題、引進外部優(yōu)秀人才!

 穩(wěn)定高管與關鍵人才,實現(xiàn)利益共享與風險共擔、增強團隊實力!  承諾保證你在股權方面少走彎路

 股權被稀釋保有控制權和經營權的統(tǒng)一、又有風險控制!


 

 

 股權紛常見的 9 大癥狀

 股權激 10 個致命錯誤

 教你如何綁住內部核心員工,同時吸引外部優(yōu)秀人  權不斷稀釋如何保護創(chuàng)始股東利益

 一招教你永保公司控制權

 如何設置合伙人股權的進入與退出機制

 如何用股權激勵企業(yè)上下游,連鎖企業(yè)股權如何布  洞察股權新態(tài)勢,聚焦股權新風

 頂級師資陣容及實戰(zhàn)案例解疑答

 資深股權顧問導師十年經驗執(zhí)教,深挖股權范疇知  小組抱團式授課,實現(xiàn)高附加值實戰(zhàn)課堂

 業(yè)高層深度交流,建立資本人脈智囊圈

 

 

 

 

 

 

 藍思智能機器人 (長沙) 有限公司 股權治理及員工股權激勵方案  洋洋集團  員工股權激勵方案

 福集團   員工股權激勵方案

 廣東粵東亞石油化工 (廣州) 有限公司   商業(yè)計劃書  物業(yè)集團   5 年資本路徑規(guī)劃及員工股權激勵方案;

 東莞寶得來再生資源回收企業(yè)管理有限公司 股權架構設計方案

及事業(yè)合伙人機制

 東莞三譽食品有限公司  員工股權激勵方

 廣東榮泰新材料科技有限公司  員工股權激勵方案


 

  中山市銘智萬博教育咨詢有限公司   事業(yè)合伙人機制及股權設

布局

 正德 (廣) 環(huán)保科技有限公司   員工股權激勵方案

 莞情天娛樂有限公司 員工股權激勵方案及事業(yè)合伙人方案;  廣東唯蘭朵電子商務有限公司員工股權激勵方案 / 廣東唯客路

供應鏈物流有限公司員工股權激勵方案、全程資本籌劃;

 米投科技 (深圳) 有限公司 商業(yè)計劃書項目

 廣東朗哥家具實業(yè)有限公司 合伙人項目制定項目

 東莞市泰萊自動化科技有限公司 員工股權激勵方案及資本規(guī)劃;   中山佳源寶童車有限公司/源源塑膠廠 員工股權激勵方案;       東莞市大蝦小魚信息科技有限公司 員工股權激勵、股權融資方案;  東莞市泰萊自動化科技有限公司 員工股權激勵方案、合伙機制;

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   ?????【輔導過的企業(yè)超百家】

  

一、股權運作例分享-- (股權激勵案例、創(chuàng)業(yè)股激勵案例、四川康 美東方韻美容、股權領袖)

二、股權激勵的正確認知 (小霸王)

三、股權激勵四大致命錯誤認

四、為什么要做股權激勵?

企業(yè)什么階段適合做股權激勵?  (步步高、恒大、萬科、華為)

六、股權激勵的十大手

七、適合股權激勵的四種對

八、教你如何用股權激勵成功激勵管理型對象!

九、如何設定股權激勵的進入退出條件?  (實操案例)

十、股權激勵的思維模式


 

十一、想給核心團隊股份,給誰?給多少?怎么給?  (實操案例)   十二、老板導入股權激勵的六大疑慮,教您如何一招解決后顧之憂! 十三、股權激勵的落地三部曲

十四、薪酬獎勵與股權激勵的五大區(qū)別

 

 

 

、股權設計與布局 9 大生命線

二、創(chuàng)業(yè)公司股權設計案例分享 (雷士照明)

、如何與人合伙開公司?  (進入條件/分配/退出機制)

四、如何科學使用股權掌握控制權?  (萬寶之爭、西少爺、俏江南)

五、如何做股權布局,讓企業(yè)起死回生?  (實操案例、國美電器)

六、如何約束股東權利?維護公司創(chuàng)辦人權益?

七、如何科學合理稀釋股權從而把財富越分越多?

八、10 招教你永葆公司控制

九、創(chuàng)始人如何做好人力股、資金股和資源股的設計?  (案例)

十、股權成熟制度如何分配?

十一、股權設計與布局落地全流程分享。(實操案例)

 

一、股權眾籌方案如何設計?股權眾籌為何往往做成非法集資?(商 院模式)

二、事業(yè)合伙人三大作用

三、事業(yè)合伙人成功案例分享 (實操案例)

四、股權思與商業(yè)模式嫁接:

股權投資的四大步驟,讓您輕松找對投資項目,享受裂變式收益!

六、股權融資需要遵循的三大原則 (實操案例)

七、投資人最關心的 7 大問題,讓您輕松找到對的融資合伙人!

八、圈子的力量--好的圈子能讓您事半功倍!


 

 

 

 

     戴老師演講的深刻而不深奧 ,生動而不刻板。既有理論分析 ,又有案例分享。受 益匪。股權激勵是老板控制企業(yè)的有效制度 ,是促進企業(yè)實現(xiàn)跨越成長的工具  也是打造積極向上。用以活躍的企業(yè)文化的手段。

——東莞市中行文化傳播有限公司   籍康   董事

     股權機制大勢所趨 ,老師讓我明白 :股權激勵不是所謂分錢 ,而是吸引人才、留 住人才。股權激勵不是分老板兜里的錢 ,而是通過一種制度 ,激勵員工創(chuàng)造更多的 利潤 ,讓員工干企業(yè)的活像干自己的活一樣努力 !制度讓管理更簡單。感謝戴老

                                                                  ——祥光集團   董事長   賴太山

    戴老師以往培訓的老師不一樣 ,他主要是以實戰(zhàn)經驗傳授我們股權知識 ,他通過

己親自輔導股權激勵落地的企業(yè)作為案例 ,以學員的企業(yè)痛點作為出發(fā)點 ,十分 接地氣的叫我們如果讓公司快速成長裂變

——廣東唯客路物流供應鏈有限公司   何雪   總經理

    老師的股權課程非常有價值 ,值得我們每一個人靜下心來去聽他的課程 ,學習股

權知識 逆轉股權思維 ,非常感謝戴老師的分享 !毫不夸張地說 ,如果早 10 年認 戴老師 ,我至少可以避免損失 1000 萬 !

——東莞市森成玻璃有限公司     郭橋生   總經理


 

 

目前達合作建立商學院的商協(xié)會已達 13 家 ,以下為部分課程活動合照 :

 


 
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