主講老師: | 周維君 | ![]() |
課時安排: | 2天,6小時/天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 本課程從零售信貸業務的發展現狀及趨勢、信貸文化與策略、營銷步驟和技巧、營銷中主要風險點四個方面對零售信貸業務進行全面的分析,以期達到共鳴,并為從業人員提供實戰參考。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2024-11-19 11:03 |
銀行零售信貸業務營銷全面解析
課程背景:
改革開放特別是中國加入世貿組織以來,我國居民財富快速增長,個人信貸需求也隨之劇增。近年來,我國商業銀行順應市場變化,實施零售業務發展戰略,在零售信貸領域不斷加大信貸資源、人力資源、科技資源的持續投入,不斷提升零售信貸業務的轉型發展要求,逐步形成白熱化的零售信貸市場競爭格局。
面對海量的市場需求和激烈的同業競爭,經營單位和客戶經理如何根據本行產品特色、網點自身資源稟賦、員工專業能力,做好零售信貸業務營銷,是戰略執行的關鍵環節。
本課程從零售信貸業務的發展現狀及趨勢、信貸文化與策略、營銷步驟和技巧、營銷中主要風險點四個方面對零售信貸業務進行全面的分析,以期達到共鳴,并為從業人員提供實戰參考。
課程收益:
● 帶領學員們洞悉零售信貸業務現狀與趨勢,拓展視野,把握市場動態。
● 培養學員們良好的零售信貸業務理念,并塑造獨特業務思維方式,提升戰略執行能力。
● 培養學員們熟練掌握零售信貸業務營銷方法,增加產能,提高工作成效。
● 掌握零售信貸業務顧問式營銷技巧,提升營銷成功率,實現精準高效營銷。
● 指導學員們在業務營銷中識別、排查、防范、管理各類風險,保障業務穩健。
課程時間:2天,6小時/天
課程對象:銀行支行行長、零售主管行長、零售業務負責人、銀行個人信貸從業人員、審查審批人員、客戶經理
課程方式:理論講解+案例分析+方案設計+現場演練+游戲互動
課程大綱
第一講:零售信貸業務發展現狀和趨勢
一、零售信貸業務發展現狀
1. 六大行零售信貸業務發展現狀
1)業務快速增長
2)行內占比逐年增高
3)風險總體可控
4)凈利差逐年降低
2. 零售信貸業務發展中的問題--資產荒、高風險
1)資產營銷難
2)逾期清收難
3)存量不良化解難
二、零售信貸業務發展趨勢
1. 智能化風控體系日趨完善
2. 跨界合作與生態逐漸構建
3. 線下和線上融合發展
4. 普惠金融深入推進
5. 監管政策持續完善
第二講:零售信貸文化和發展策略
一、信貸文化的形成和作用
1. 信貸文化的形成
1)股東的要求
2)業務發展重點
3)銀行發展階段的要求
4)員工總體構成
5)銀行企業文化建設
2. 信貸文化的作用
1)指引和約束作用
2)對制度的補充作用
二、零售信貸業務主要發展策略
1. 專業化能力、精細化的管理
2. 靈活運用產品、有效匹配市場
3. 協同分工、均衡考核
第三講:零售信貸業務營銷方法和技巧
一、零售信貸業務營銷的步驟
1. 選擇目標客群
2. 熟悉產品定位
3. 優選合作渠道
4. 了解客戶需求
5. 確定貸款方案
6. 創造最優體驗
二、零售信貸業務獲客與經營的思路與方法
1. 找準定位——找準目標客戶的三個“點”
1)客戶欲求點--客戶要什么
2)客戶利益點--我們有什么
3)產品差異點--競爭特色點
案例分析:某銀行公積金類線上信用貸款營銷案例
2. 拓客引流
1)場景營銷---圈、鏈、會、房、車
2)轉介營銷---老客戶、其他產品客戶、公私聯動
3)線上營銷---朋友圈、集團客戶內網
4)沙龍營銷--產品推介會、設攤路演、現場簽約
5)渠道營銷--中介、助貸、電銷、異業聯盟
6)網點輻射--陌拜和預約、二掃五進
案例分析:某銀行稅貸獲客及推廣案例
3. 增加黏性
1)產品交叉:多維綁定、提升頻次
2)權益交叉:金融增值服務、非金融增值服務
3)關系交叉:代入感、歸屬感(男性、女性、親子類客群)
案例分析:某銀行按揭類客戶綜合營銷沙龍案例
三、零售信貸業務中的顧問式營銷
1. 建立信任和聯系
2. 了解需求和痛點
3. 定制化解決方案
4. 回應疑慮和反饋
5. 達成共識和方案
互動:現場運用顧問式營銷的技巧,指定某支行對某大開發商樓盤的營銷方案
第四講:零售信貸業務營銷中的主要風險點
一、零售信貸業務主要風險類型
1. 信用風險
2. 市場風
3. 操作風險
4. 合規及法律風險
二、零售信貸業務營銷中主要風險
1. 客戶選擇風險
1)客群選擇風險
2)單一客戶選擇風險
案例分析:某金融機構經營單位,因客戶選擇偏差出現大面積風險
2. 抵押物風險
1)婚姻關系中的抵押物
2)二押抵押物
3)抵押物居住權和唯一住房
案例分析:某銀行因抵押類貸款抵押物價值的波動出現風險
3. 客戶的非財務風險
1)黃賭毒
2)涉刑涉訴
案例分析:某銀行1000萬元個人經營性抵押貸款無法收回案例
4. 渠道風險
1)多級代理下的資料作假
2)中介勾結下的AB貸
案例分析:某銀行因缺失渠道(場景)管理造成風險
5. 重要崗位案防風險
1)客戶經理道德風險
2)多崗位結合道德風險
案例分析:某銀行客戶經理偽造客戶資料、抵押手續案件
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