主講老師: | 高巖 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 代發工資客戶是銀行、企業眼中極具價值的資源,但留存這類客戶并非易事。本書聚焦代發工資客戶留存難題,提出從 “叫客戶買” 到 “教客戶買” 的思維轉變策略。書中深入剖析代發工資客戶群體的消費和理財特點,闡述如何借助專業的金融知識與貼心服務,讓客戶理解并認同產品價值,激發客戶主動消費和理財的意愿。同時,書中提供大量實際案例,涵蓋溝通話術、營銷活動策劃等內容,為銀行客戶經理、企業營銷人員提供可落地的指導,幫助實現代發工資客戶的長期留存與價值深挖 。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2025-04-07 09:22 |
《代發工資客戶留存策略—從叫客戶買到教客戶買》
課程背景
隨著疫情的復暖,房市的收緊,老百姓手里持有的大類資產發生了變化,老百姓不僅想知道哪些理財產品收益高,更想知道怎么挑選理財產品,而在代發工資的資金留存中,靠產品和活動留存客戶收效甚微,我們要做的是用心經營和營銷,不是代表銀行利益的推銷員,而是代表客戶利益的理財顧問,本課程從解放思想,用真實有效的溝通、電銷、資產配置等營銷方法幫助客戶樹立理財思維,從而加大代發工資客戶留存的可能。
如何通過有效的思維轉型,了解營銷脈絡,掌握銷售漏斗,促使員工的行為自發發生改變,最終實現團隊業績指標的實現?
如何通過盤周遭、盤渠道、盤客戶提高客戶經理對客戶的觸達率。
如何根據存量客戶名單,梳理出清晰的營銷思路,提高客戶經理的開口率?
……
課程目標
從大量實際營銷案例出發,通過行業內成功案例幫助團隊解決問題
ü 掌握用“心”營銷的方法,能夠為代發工資客戶資產提升找到有效率的工具和方法
ü 學會開發代發客戶的方法,掌握交叉營銷,外拓贏銷的秘密
ü 學會每日三盤的動作,有效助力新增客戶的增長
ü 掌握通過數據分析、客戶分析、交易行分析找到業績增長真正的秘密
授課對象
支行長、客戶經理、零售業務管理團隊
授課方式
互動講授、案例分析、教練演示、小組討論、角色演練、視頻教學
課程特色
有料:你可以從本課程學習大量營銷工具和方法,以幫助你完成帶團隊拿成果的目標
有效:你可以在本課程設計的營銷場景里切身演練和實踐,讓自己的管理工作更有效
有趣:你可以在本課程設計的有效學習圈里輕松、全身心的投入和參與,自然而然地掌握
課程時間
6小時
課程大綱
第一部分 思維轉型
第一講:思想篇—我是如何從賣產品到幫助客戶買理財產品的
案例與活動:投資思維建立—時間、復利與波動
1.以客戶為中心
2.客戶關心什么,我們就從哪里獲得客戶
3.客戶分析與客戶畫像
4.生老病死、衣食住行、吃喝玩樂
5.為什么要做電話營銷
第二部分:技能篇—客戶分析與客戶畫像
一、營銷之道
引言:“客戶營銷——從心開始”
1.新客戶
2.成長型客戶
3.熟客
二、目標客戶篩選
三、電話營銷的基本原理
1.首電的目標,不是產品成交而是我們自己這個人。
2.我們打電話,是鼓勵客戶開通“情感賬戶”,
3.錢跟著心走,給予是根本價值觀我們的電話腳本,
4.客戶心甘情愿,我們也心安理得。
5.理性地說“事”,也要感性地談“情”。
6.完整電話營銷的5個步驟:開場、議程、價值、承諾、異議。
開場:電話的開始,
議程:你今天主要聊幾個關鍵點;
價值:告訴客戶我們會怎么去幫助客戶;
承諾:我們想要從客戶那里得到哪些正面反饋;
異議:就是當客戶有不同意見或疑問時,該怎么解答。
7.開場2個動作
自我介紹:自信說出自己的名字和來源,名字前不要太多定語,網點介紹要站在對方的角度來描述......
●狀態確認:目的是確認是否方便,動作要領很簡單——提醒客戶,這個時間我之前專門和您預約了......
8.帶上同理心,讓客戶踏實親切一次好的電話溝通,最重要的不是表面信息交流,而是內心情意相通。針對客戶的回應,除了信息層面的來往,最好帶上“同理心”。 簡單說就是感同身受,既可以同理客戶,也同理自己,把藏在心里的感受坦誠地說出來,讓客戶產生安全感和親切感。
9.不打無準備之仗,預先策劃演練最后呢,我們的能力,不體現在電話接通后靈感爆發,而是電話撥出前的預先策劃和模擬演練。所以呢,電話前,一定記得:
●策劃,準備好預防問題的策略和解決問題的預案。
●演練,拿著腳本找同事或是自己做模擬演練,一直練到放下腳本,也能信手拈來。
第三部分:客戶資產留存的主要方式
一、后疫情背景下—微營銷
1.順勢而為做營銷(換一種方式提高觸達率與開口率)
(1)營銷格局與定位
(2)微營銷傳播三大流程
a)吸粉絲:四大渠道、“1-2-3”法則
b)巧聯動:三目的四方法
c)促發展:核心技巧與話術
二、穿門入戶—奠定營銷基礎
1.服務切入法
(1)服務切入—以便民之名,行服務之便 (2)購買設定—以建議之名,建購買標準
(3)留客信息—以服務之名,做信息收集 (4)引客體驗—以體驗之名,行推薦之禮
(5)薦客購買—以活動之名,引客戶購買
2.營銷切入法
(1)簡要問候話術設計 (2)自我介紹話術設計
(3)來意說明話術設計 (4)狀態確認話術設計
(5)營銷切入一句話話術設計
3.攻堅戰術適用性分析
思考:服務切入與營銷切入哪個好?
情景演練:以外拓現場為背景,應用服務與營銷切入法模擬開場白。
三、望聞問切—建立需求標準
1.客戶需求模型解析
2.顯性需求之需求分析
(1)有效傾聽 (2)有效詢問 (3)有效觀察
3.隱性需求之需求引導
(1)獲得客戶認同 (2)引起客戶好奇 (3)建立購買標準 (4)贏取客戶信任
4.需求引導三句半話術設計
(1)切入點問題 (2)呈現利益與痛苦 (3)產品介入
5.案例分析及實戰演練
(1)外拓現場,應用 “三個有效”模擬需求分析
(2)客戶對產品感知不強,應用購買設定技巧模擬客戶引導流程
(3)外拓現場,模擬搜集客戶信息
四、強化沖擊—產品攻心介紹
1.FABE介紹及適應性分析
2.SPIN介紹及適應性分析
3.產品“三化”介紹
(1)數字化 (2)場景化 (3)案例化
4.分解介紹法適應性分析
5.對比介紹法適用性分析
6.情景模擬:應用產品介紹方法,模擬特定情況下,使用何種介紹方法。
五、促成技巧與維系挖潛
五大促成技巧
(1)牛群效應成交法 (2)終極成交法 (3)惋惜成交法
(4)選擇成交法 ( 5)假設成交法
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