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課程分類

企業(yè)投融資管理實(shí)務(wù)操作
企業(yè)投融資管理實(shí)務(wù)操作涉及企業(yè)資金的籌集、投放、運(yùn)作及回報評估等環(huán)節(jié)。通過科學(xué)的投資策略和融資渠道選擇，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)資金的有效配置，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，支持業(yè)務(wù)發(fā)展和戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在實(shí)務(wù)操作中，企業(yè)需關(guān)注風(fēng)險管理、合規(guī)性和信息披露，確保投融資活動的穩(wěn)健進(jìn)行。有效的投融資管理能夠提升企業(yè)價值，增強(qiáng)市場競爭力，推動企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。
2024-10-24 11:57
主講老師：閔岳課時安排：1天/6小時

面議

降本增效企業(yè)發(fā)展之道
降本增效是企業(yè)發(fā)展的核心策略之一。它旨在通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、提升管理效率、采用先進(jìn)技術(shù)等多措并舉，降低生產(chǎn)成本，提高運(yùn)營效率，從而增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。同時，注重產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)創(chuàng)新，確保降本增效不損害客戶體驗(yàn)。降本增效不僅有助于企業(yè)提升盈利能力，還能促進(jìn)資源節(jié)約與環(huán)境保護(hù)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的雙贏。這一策略是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、邁向高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。
2024-10-24 11:30
主講老師：閔岳課時安排：1天/6小時

面議

價值管理—財務(wù)經(jīng)營分析與價值管理
價值管理結(jié)合了財務(wù)經(jīng)營分析與價值創(chuàng)造策略，旨在提升企業(yè)整體價值。通過深入分析財務(wù)報表、經(jīng)營指標(biāo)及市場環(huán)境，識別價值驅(qū)動因素，制定針對性的價值提升策略。同時，關(guān)注股東回報、企業(yè)成長與社會責(zé)任，平衡短期業(yè)績與長期價值。價值管理強(qiáng)調(diào)以價值為導(dǎo)向的決策制定，促進(jìn)資源優(yōu)化配置，提升企業(yè)競爭力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長與股東利益最大化。
2024-10-24 11:29
主講老師：閔岳課時安排：1天/6小時

面議

集團(tuán)公司的財務(wù)管控大綱
集團(tuán)公司的財務(wù)管控大綱旨在構(gòu)建高效、規(guī)范的財務(wù)管理體系。通過明確財務(wù)管控目標(biāo)、原則與架構(gòu)，實(shí)施預(yù)算管理、資金管理、成本控制等關(guān)鍵管控措施，確保集團(tuán)財務(wù)資源的優(yōu)化配置與風(fēng)險可控。同時，加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督與內(nèi)部審計，提升財務(wù)信息透明度，為集團(tuán)戰(zhàn)略決策提供有力支持。該大綱有助于集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)財務(wù)協(xié)同效應(yīng)，提升整體運(yùn)營效率，保障集團(tuán)長期穩(wěn)健發(fā)展。
2024-10-24 11:28
主講老師：閔岳課時安排：1天/6小時

面議

從財務(wù)角度分析人力資源成本
從財務(wù)角度分析人力資源成本，主要關(guān)注人力成本在總成本中的占比、變化趨勢及其對企業(yè)績效的影響。通過對人員費(fèi)用、福利支出、培訓(xùn)費(fèi)用等關(guān)鍵指標(biāo)的深入分析，可以了解企業(yè)的人力資源配置情況和管理效率。同時，結(jié)合財務(wù)數(shù)據(jù)和實(shí)際運(yùn)營情況，制定科學(xué)合理的人力資源策略，以優(yōu)化人力成本結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)競爭力。這種分析有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)人力資源的效益最大化，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
2024-10-24 11:26
主講老師：閔岳課時安排：1天/6小時

面議

財務(wù)管理流程再造與優(yōu)化控制
財務(wù)管理流程再造與優(yōu)化控制旨在提升企業(yè)財務(wù)運(yùn)營效率與準(zhǔn)確性。通過對現(xiàn)有財務(wù)管理流程進(jìn)行全面評估，識別瓶頸與冗余環(huán)節(jié)，引入先進(jìn)管理理念和技術(shù)手段，如ERP系統(tǒng)、自動化工具等，實(shí)現(xiàn)流程再造。同時，建立嚴(yán)格的內(nèi)部控制體系，優(yōu)化審批流程，確保財務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。流程再造與優(yōu)化控制能夠顯著降低企業(yè)運(yùn)營成本，提高財務(wù)決策效率，增強(qiáng)企業(yè)競爭力，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。
2024-10-24 11:25
主講老師：閔岳課時安排：1天/6小時

面議

財務(wù)集中化管理的體系與運(yùn)作
財務(wù)集中化管理是通過建立健全的資金集中管理體系，實(shí)施全面預(yù)算管理，利用信息化手段加強(qiáng)資金管理，加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督和風(fēng)險控制，以及強(qiáng)化財務(wù)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，確保集團(tuán)資金高效運(yùn)作。它有助于整合企業(yè)內(nèi)部財務(wù)資源，實(shí)現(xiàn)資源的統(tǒng)一調(diào)度和高效利用，降低財務(wù)風(fēng)險，提升財務(wù)運(yùn)營效率。通過財務(wù)集中化管理，企業(yè)能夠更好地掌控整體財務(wù)狀況，為戰(zhàn)略決策提供有力支持，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
2024-10-24 11:24
主講老師：閔岳課時安排：1天/6小時

面議

財務(wù)分析與決策管理
財務(wù)分析與決策管理是企業(yè)運(yùn)營中的重要環(huán)節(jié)。它通過對企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析，揭示企業(yè)的盈利能力、償債能力、運(yùn)營效率等關(guān)鍵指標(biāo)，為管理層提供決策依據(jù)。有效的財務(wù)分析能夠幫助企業(yè)識別潛在風(fēng)險，優(yōu)化資源配置，提升經(jīng)濟(jì)效益。同時，結(jié)合市場環(huán)境和戰(zhàn)略目標(biāo)，制定合理的財務(wù)決策，確保企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，實(shí)現(xiàn)長期價值最大化。
2024-10-24 11:23
主講老師：閔岳課時安排：1天/6小時

面議

財務(wù)報表深度分析與企業(yè)風(fēng)險控制
財務(wù)報表深度分析與企業(yè)風(fēng)險控制是企業(yè)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過對資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等財務(wù)報表的深入分析，可以全面了解企業(yè)的財務(wù)狀況、盈利能力、償債能力和運(yùn)營效率。同時，結(jié)合比率分析、趨勢分析等工具，及時發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險，為企業(yè)管理層提供決策支持。企業(yè)風(fēng)險控制則通過建立完善的風(fēng)險管理體系，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管和外部溝通，確保企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
2024-10-24 11:22
主講老師：閔岳課時安排：1天/6小時

面議

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與高質(zhì)量發(fā)展
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與高質(zhì)量發(fā)展是中國經(jīng)濟(jì)邁向新階段的重要戰(zhàn)略。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型意味著通過政策引導(dǎo)和技術(shù)創(chuàng)新，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高端化、智能化、綠色化升級，同時積極培育新興產(chǎn)業(yè)。高質(zhì)量發(fā)展則強(qiáng)調(diào)以提高全要素生產(chǎn)率和保障改善民生為中心，推動經(jīng)濟(jì)從高速增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，實(shí)現(xiàn)更加可持續(xù)、更為安全的發(fā)展。這一戰(zhàn)略旨在提升國家經(jīng)濟(jì)競爭力，滿足人民日益增長的美好生活需要。
2024-10-24 10:48
主講老師：0.5-1天課時安排：王建翔

面議

總經(jīng)理的財務(wù)管理
《總經(jīng)理的財務(wù)管理》是一本專為高層管理者設(shè)計的財務(wù)管理指南。本書從總經(jīng)理的視角出發(fā)，系統(tǒng)介紹了財務(wù)管理的核心概念、原則和實(shí)踐，包括財務(wù)報表分析、預(yù)算管理、成本控制、投資決策、風(fēng)險管理及現(xiàn)金流管理等關(guān)鍵領(lǐng)域。旨在幫助總經(jīng)理們建立全面的財務(wù)管理思維，提升財務(wù)決策能力，優(yōu)化資源配置，確保企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。本書強(qiáng)調(diào)，財務(wù)管理是總經(jīng)理實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)、提升企業(yè)價值的重要工具。
2024-10-24 09:51
主講老師：閆靜課時安排：1-2天/6小時一天

面議

全面預(yù)算管理
全面預(yù)算管理是一種全方位、全過程、全員參與的綜合性管理系統(tǒng)，旨在通過預(yù)算方法對企業(yè)內(nèi)部所有經(jīng)營活動、投資活動和財務(wù)活動進(jìn)行統(tǒng)籌安排。它涉及預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行和預(yù)算考評等多個環(huán)節(jié)，以預(yù)算為標(biāo)準(zhǔn)對經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行控制、核算、分析和考評，旨在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。全面預(yù)算管理不僅有助于企業(yè)合理配置資源、降低成本、提高效率，還能加強(qiáng)內(nèi)部控制，提升企業(yè)的整體運(yùn)營水平和市場競爭力。
2024-10-24 09:39
主講老師：閆靜課時安排：3天/6小時一天

面議

核心高管的財務(wù)必修課
《核心高管的財務(wù)必修課》是一門專為高層管理者量身打造的財務(wù)知識課程。本課程旨在為核心高管提供全面的財務(wù)管理基礎(chǔ)，涵蓋財務(wù)報表分析、成本控制、預(yù)算管理、投資決策及風(fēng)險管理等關(guān)鍵領(lǐng)域。通過深入淺出的講解與實(shí)戰(zhàn)案例分析，幫助高管們建立財務(wù)思維，提升財務(wù)決策能力，優(yōu)化企業(yè)資源配置，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。本課程是核心高管提升管理效能、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的必備之選。
2024-10-24 09:37
主講老師：閆靜課時安排：2天

面議

管理者視角的財務(wù)管理
《管理者視角的財務(wù)管理》是專為企業(yè)管理者定制的財務(wù)管理寶典。本書從管理者角度出發(fā)，深入淺出地解析財務(wù)管理精髓，涵蓋財務(wù)規(guī)劃、預(yù)算管理、成本控制、資金運(yùn)作及財務(wù)分析等關(guān)鍵領(lǐng)域。旨在幫助管理者構(gòu)建全面的財務(wù)管理知識體系，提升財務(wù)決策能力，優(yōu)化資源配置，驅(qū)動企業(yè)價值增長。本書強(qiáng)調(diào)，財務(wù)管理不僅是財務(wù)部門的事，更是每位管理者必備的商業(yè)智慧，助力企業(yè)穩(wěn)健前行。
2024-10-24 09:36
主講老師：閆靜課時安排：2天/6小時一天

面議

高級管理者--財務(wù)危機(jī)應(yīng)對與規(guī)劃
《高級管理者——財務(wù)分析與企業(yè)運(yùn)營》是一門專為高層管理者打造的課程，旨在提升其通過財務(wù)分析優(yōu)化企業(yè)運(yùn)營的能力。本課程深入解析財務(wù)報表，教授如何運(yùn)用財務(wù)數(shù)據(jù)洞察企業(yè)運(yùn)營狀況，識別潛在商機(jī)與風(fēng)險。內(nèi)容涵蓋成本控制、預(yù)算管理、績效評估等關(guān)鍵領(lǐng)域，通過實(shí)戰(zhàn)案例分析，引導(dǎo)管理者制定科學(xué)的財務(wù)策略，推動企業(yè)高效運(yùn)營與持續(xù)增長。本課程是高級管理者提升管理效能、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的必備之選。
2024-10-24 09:34
主講老師：閆靜課時安排：1-2天/6小時一天

面議

高級管理者--財務(wù)分析與企業(yè)運(yùn)營
《高級管理者——財務(wù)分析與企業(yè)運(yùn)營》是一門專為高層管理者打造的課程，旨在提升其通過財務(wù)分析優(yōu)化企業(yè)運(yùn)營的能力。本課程深入解析財務(wù)報表，教授如何運(yùn)用財務(wù)數(shù)據(jù)洞察企業(yè)運(yùn)營狀況，識別潛在商機(jī)與風(fēng)險。內(nèi)容涵蓋成本控制、預(yù)算管理、績效評估等關(guān)鍵領(lǐng)域，通過實(shí)戰(zhàn)案例分析，引導(dǎo)管理者制定科學(xué)的財務(wù)策略，推動企業(yè)高效運(yùn)營與持續(xù)增長。本課程是高級管理者提升管理效能、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的必備之選。
2024-10-24 09:33
主講老師：閆靜課時安排：2天/6小時一天

面議

高級管理者財務(wù)風(fēng)險量化與應(yīng)對訓(xùn)練營
《高級管理者財務(wù)風(fēng)險量化與應(yīng)對訓(xùn)練營》是一個專為高級管理者設(shè)計的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)項(xiàng)目。該項(xiàng)目通過系統(tǒng)化的課程，教授如何量化評估企業(yè)面臨的財務(wù)風(fēng)險，并制定相應(yīng)的應(yīng)對策略。內(nèi)容涵蓋市場風(fēng)險、信用風(fēng)險、流動性風(fēng)險等多個維度，結(jié)合真實(shí)案例分析，提升管理者識別、評估及應(yīng)對財務(wù)風(fēng)險的能力。通過實(shí)戰(zhàn)演練與互動討論，幫助高級管理者構(gòu)建全面的風(fēng)險管理體系，確保企業(yè)穩(wěn)健前行。
2024-10-24 09:29
主講老師：閆靜課時安排：1-2天/6小時一天

面議

管理者視角的財務(wù)管理
《管理者視角的財務(wù)管理》是一本專為企業(yè)管理者設(shè)計的財務(wù)管理指南。本書從管理者的實(shí)際需求出發(fā)，系統(tǒng)介紹了財務(wù)管理的基礎(chǔ)知識、核心技能及實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用。內(nèi)容涵蓋財務(wù)決策、預(yù)算管理、成本控制、資金運(yùn)作及財務(wù)風(fēng)險管理等方面，旨在幫助管理者構(gòu)建全面的財務(wù)管理視角，提升其在企業(yè)運(yùn)營中的財務(wù)決策能力。本書強(qiáng)調(diào)，有效的財務(wù)管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵，是每位管理者不可或缺的商業(yè)智慧。
2024-10-24 09:25
主講老師：閆靜課時安排：1天/6小時

面議

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理
《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》是一本專為非財務(wù)背景的管理者打造的實(shí)用指南。本書旨在幫助管理者掌握財務(wù)管理的基礎(chǔ)知識，提升其在企業(yè)決策中的財務(wù)素養(yǎng)。內(nèi)容涵蓋財務(wù)報表解讀、成本控制、預(yù)算管理、資金運(yùn)作及風(fēng)險管理等關(guān)鍵領(lǐng)域，通過案例分析與實(shí)戰(zhàn)技巧，使非財務(wù)經(jīng)理能夠更好地理解企業(yè)財務(wù)狀況，做出更加明智的決策。本書強(qiáng)調(diào)，財務(wù)管理不僅是財務(wù)部門的職責(zé)，更是每位管理者必備的核心技能。
2024-10-24 09:24
主講老師：閆靜課時安排：1-2天/6小時一天

面議

從管理者到經(jīng)營者的財務(wù)思維
《從管理者到經(jīng)營者的財務(wù)思維》是一本專注于提升管理者財務(wù)素養(yǎng)的實(shí)用指南。本書通過生動的案例和深入淺出的講解，幫助管理者掌握財務(wù)思維的核心要素，實(shí)現(xiàn)從管理者向經(jīng)營者的角色轉(zhuǎn)變。內(nèi)容涵蓋成本控制、預(yù)算管理、投資決策、風(fēng)險管理及價值創(chuàng)造等多個方面，旨在提升管理者的財務(wù)決策能力，助力企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。
2024-10-24 09:22
主講老師：閆靜課時安排：2天

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