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敏捷領導力————自驅領導力
  • 敏捷領導力————自驅領導力
  • 本課程擺脫傳統的框架，運用東西方文化結合而生成的“平衡羅盤”工具，將員工“想要實現的”和“真正擅長的”的元素進行可視化呈現，并在此過程中，運用目標管理和驅動理念，將個人的小目標與企業的大目標融合，產生由內而外的自驅力，引發真正可持續的強大領導力和執行力，最終助力企業愿景和戰略的落地。
  • 2022-11-16 11:52  
  • 主講老師：俞平 課時安排：2天，6小時/天
 面議
卓越領導力修煉
  • 卓越領導力修煉
  • 以上問題的根源就在于中高層的領導力缺失！本課程通過基本理念與方法的輔導訓練，通過一系列的情景研討及工具的訓練，能真正幫助管理者認識到領導力的來源，以及如何做才能打造高效領導力。
  • 2022-11-16 11:51  
  • 主講老師：侯熙儒 課時安排：2-3天，6小時/天
 面議
變革中的領導力
  • 變革中的領導力
  • 本課程將從企業變革的本質入手，幫助中高層管理者充分認識到企業變革的必要性和重要性，堅定企業變革的信念。同時，重點剖析企業變革中的一些疑難問題，學習企業變革常用的基本原則和科學方法，并運用企業變革的契機努力提升領導干部的計劃、組織、溝通等多種綜合管理和領導能力，促進企業在持續的變革中不斷進步，順利實現企業的愿景和發展目標。
  • 2022-11-16 11:51  
  • 主講老師：張楚培 課時安排：2天，6小時/天
 面議
高效賦能管理——創新賦能執行力
 面議
高屋建瓴——教練式領導藝術（工作坊）
 面議
4D領導力與卓越團隊建設
  • 4D領導力與卓越團隊建設
  • 如何運用第五力來建設高效組織？4D領導力系統便是一種有效的方法，它探索內在，根植于人性的基本需求，在社會化發展和技術變革越快、商業及組織環境日益復雜的今天，對組織的重要性和價值愈加凸顯。
  • 2022-11-16 11:46  
  • 主講老師：陳亭如 課時安排：2天，6小時/天
 面議
提升凝聚力，打造高效團隊執行力
  • 提升凝聚力，打造高效團隊執行力
  • 如何幫助企業打通無形的“部門墻”，讓各自為戰的各個部門能夠彼此包容理解，建立有全局思維的執行力，從而實現企業的整體經營目標，這將是企業當前及未來經營成敗的關鍵。
  • 2022-11-16 11:46  
  • 主講老師：姜雷 課時安排：1天，6小時/天
 面議
卓越領導力技能提升 ——做VUCA時代的賦能式領導者
  • 卓越領導力技能提升 ——做VUCA時代的賦能式領導者
  • 另一方面，隨著新生代員工不斷進入職場，員工自我意識的提升使其不再滿足于只被要求做什么，還要知道工作任務背后的意義。伴隨著技術的升級，重復性的勞動被機器取代，組織越來越需要員工的主動參與，發揮創造力。傳統的指令型領導方式無法應對以上這些變化，時代急需能夠激發員工內在潛能，發揮員工優勢實現個人與組織共贏的賦能式領導者。
  • 2022-11-16 11:45  
  • 主講老師：姜雷 課時安排：2天，6小時/天
 面議
《卓越領導力-高績效團隊建設》沙盤
  • 《卓越領導力-高績效團隊建設》沙盤
  • 在此沙盤游戲中也參考了《領導力》的五項卓越行為：以身作則、共啟愿景、挑戰現狀、使眾人行和激勵人心。在此沙盤游戲中，也讓領導者體驗到卓越領導力行為在模擬案例的體現，在寓教于樂中，充分展示管理者的領導力。
  • 2022-11-16 11:37  
  • 主講老師：粟文杰 課時安排：2天，6小時/天
 面議
領導者的七種效能思維與行為
  • 領導者的七種效能思維與行為
  • 本課程是世界五百強公司管理人員和骨干員工的必修課程，其開展方式極具互動性，充分運用多種有效且廣受成年人歡迎的教學方法，例如：團隊促動，角色扮演，示范演練，小組研討，視頻教學，頭腦風暴等。我們致力于讓所有參與者在體驗中學習，在快樂中思考，在分享中成長。
  • 2022-11-16 11:35  
  • 主講老師：潘臻 課時安排：2天，6小時/天
 面議
MTP中層管理者管理技能提升
  • MTP中層管理者管理技能提升
  • 全世界已經有數百萬管理者接受了MTP的洗禮。該體系對歐美、日本經濟的飛速發展有著不可估量的推動作用。MTP綜合了管理學、心理學、行為學，既展現當代企業管理前沿理念，又突出完成了“知”、“行”合一的培訓架構，在培訓方法上強調現場演練和課后的實際操作指導，實現了培訓從課堂到工作實踐的延伸,對培訓成效給予明確的承諾和保證。本課程是新任管理者的必修課，成熟管理者的復修課，是“實戰、實效、實用”的中高層管理技能訓練。
  • 2022-11-16 11:33  
  • 主講老師：任文建 課時安排：2-4天，6小時/天
 面議
領導授權管理與激勵
  • 領導授權管理與激勵
  • 所以，一名優秀的管理者掌握授權之道，是非常重要的。只有參透授權之道，該放手時就放手！才能放大自己的管理杠桿。但是，授權不是放手不管，授權是激勵下屬工作的開始！員工激勵是企業一個永恒的話題——尤其是企業中的中高層管理人員，不但要掌握激勵下屬的技巧，而且也要學會自我激勵。
  • 2022-11-16 11:32  
  • 主講老師：黃梓博 課時安排：1天，6小時/天
 面議
VUCA時代下的三維領導力
  • VUCA時代下的三維領導力
  • 第二部分是領導者的三大業務，分別從戰略解碼、推動執行、打造團隊三個方面夯實自己負責的業務運營效率。核心也是三大思維的強化，從戰略思維、變革思維、創新思維來闡述一個領導者必須帶動組織變革，系統思考組織發展，創新性的改善業績；第三部分是領導者的激發團隊活力的能力，有有效授權、教練下屬、激勵團隊等方面的能力，帶領隊伍不斷精進，相信通過三維領導力的訓練，每個領導者都將增強自己的領導力，把平凡的人逐漸變得越來越不平凡！
  • 2022-11-16 11:31  
  • 主講老師：田野 課時安排：2天，6小時/天
 面議
NLP情緒與壓力管理 ——“心”領導力系列培訓課程
  • NLP情緒與壓力管理 ——“心”領導力系列培訓課程
  • 《NLP情緒與壓力管理》課程將從心態管理、壓力管理、情緒管理和性格管理四個方面著手，通過探索壓力源、樂觀思維、自我放松訓練等，提供多個簡單獨特的實用心理學方法并配合大量演練，提升學員的情商和壓力處理能力，讓學員透過對自己及他人情緒的了解及支持，使他們在激烈的市場競爭中，能夠保持正面、積極的心態面對各種挑戰，與團隊成員一起攜手并進，實現可持續的事業發展。
  • 2022-11-16 11:31  
  • 主講老師：許延穎 課時安排：2天，6小時/天
 面議
戰狼神 團隊魂——卓越領導力特訓營 ——MTP體驗式內訓領導力培訓課程
 面議
領導藝術與管理智慧
  • 領導藝術與管理智慧
  • 所以，企業領導人和管理者需要增強領導智慧，提升管理能力，實現轉型和升級，由管理者向領導者過度，在更大的程度上發揮好領導能力和管理水平。管理著重于“事”，領導著重于“人”，它們有著很大的不同，理念不同，方法不同，所以讓領導人會管理，讓管理者會領導。
  • 2022-11-16 11:30  
  • 主講老師：黃梓博 課時安排：2天，6小時/天
 面議
教練領導力---運用GROW模型輔導下屬成長
  • 教練領導力---運用GROW模型輔導下屬成長
  • 現代管理思想認為，企業旨在成為一個讓員工發揮最大潛力的場所。管理者應給予員工大力支持，鼓勵并提供信息和機會的過程，使員工能夠更有效地發揮自己的能力；高情商的教練領導將在員工身上發現他的潛能，然后引爆潛能，讓員工在績效表現上大放光芒，幫助員工實現目標。
  • 2022-11-15 19:13  
  • 主講老師：曾秋香 課時安排：2天，6小時/天
 面議
PDP五型領導力核心技能提升
  • PDP五型領導力核心技能提升
  • 本課程將借助PDP這一現代化科技手段，圍繞如何做到因人而異的溝通、激勵、授權及情緒管理等性格領導力中的核心能力，快速的識別管理者的性格特質，快速的識別組織中所有人的天賦優勢，更好的理解他人，提升對人的敏銳度，掌握因人而異的管理方法，有效激發其潛能，提高自身的領導力。
  • 2022-11-15 19:13  
  • 主講老師：許延穎 課時安排：2天，6小時/天
 面議
PDP組織行為管理與識人用人之道 ——“心”領導力系列培訓課程
  • PDP組織行為管理與識人用人之道 ——“心”領導力系列培訓課程
  • 本課程將使用PDP組織行為管理系統，通過科學的測評及解讀，借你一雙慧眼，掌握快速識人用人的方法，實現企業人才梯隊建設和人才發展目標, 用先進理念和技術留住人才、吸引人才，真正做到適人適崗，最大限度的發揮每個員工的潛能，從而達到強化企業人才的目的，為企業在激烈的市場競爭中謀取生存和發展環境，促進組織效率變革和管理者素質能力提升。
  • 2022-11-15 19:12  
  • 主講老師：許延穎 課時安排：2天，6小時/天
 面議
職場360度高效溝通技巧 ——“心”領導力系列培訓課程
  • 職場360度高效溝通技巧 ——“心”領導力系列培訓課程
  • 本課程從心理學的角度，通過PDP性格分析，提供一套強大的互動溝通技巧，使學員360度地有效地掌握與上級、下級、平級和自我溝通技巧，并且在溝通中建立信任、強化合作關系和達成期望的結果。
  • 2022-11-15 19:12  
  • 主講老師：許延穎 課時安排：2天，6小時/天
 面議
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