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推廣 熱搜: 2022  財務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 
卓越安全領(lǐng)導(dǎo)力與有效執(zhí)行力
  • 卓越安全領(lǐng)導(dǎo)力與有效執(zhí)行力
  • 安全生產(chǎn)管理專家李廣安老師,結(jié)合五個模塊領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)容策劃推出《卓越安全領(lǐng)導(dǎo)力與有效執(zhí)行力》專題實戰(zhàn)落地課程,幫助企業(yè)中高層構(gòu)建一道特殊的安全防火墻。新形勢下的安全管理,管理層責(zé)無旁貸!安全管理應(yīng)當(dāng)從領(lǐng)導(dǎo)層抓起。
  • 2022-11-15 14:40  
  • 主講老師:李廣安 課時安排:2天,6小時/天
面議
EHS經(jīng)理主管核心能力和安全領(lǐng)導(dǎo)力提升
  • EHS經(jīng)理主管核心能力和安全領(lǐng)導(dǎo)力提升
  • 李老師具有多年家跨國公司杜邦環(huán)境健康安全管理的經(jīng)驗,結(jié)合最佳實踐理念幫助各企業(yè)的EHS管理人員、部門負(fù)責(zé)人建立起EHS管理的法律法規(guī)要求、現(xiàn)場EHS管理的基本內(nèi)容,在日常工作中,計劃和安排安全生產(chǎn)相關(guān)事宜,同時影響和改變員工的行為安全,建立優(yōu)秀的EHS管理系統(tǒng)。同時提高安全管理經(jīng)驗,提升中高層管理者安全管理意識及能力,提高部門內(nèi)部安全執(zhí)行力,提升公司整體安全管理績效。
  • 2022-11-15 14:40  
  • 主講老師:李廣安 課時安排:2-3天,6小時/天
面議
優(yōu)秀班組長現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理技能提升修煉 ---班組勞動安全互保習(xí)慣養(yǎng)成
  • 優(yōu)秀班組長現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理技能提升修煉 ---班組勞動安全互保習(xí)慣養(yǎng)成
  • 基于解決企業(yè)安全管理問題,體驗式安全培訓(xùn),讓安全培訓(xùn)回歸培訓(xùn)本質(zhì)!提升班組長安全管理勝任能力,提升班組安全績效,提升安全戰(zhàn)略執(zhí)行力,實現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全,生產(chǎn)中有安全,安全中有生產(chǎn),把班組長培養(yǎng)為懂技術(shù),善管理、善于帶班的一線安全指揮者和安全管理者,最終實現(xiàn)班組勞動安全互保習(xí)慣。
  • 2022-11-15 14:39  
  • 主講老師:李廣安 課時安排:2-3天,6小時/天
面議
結(jié)果導(dǎo)向的執(zhí)行力
  • 結(jié)果導(dǎo)向的執(zhí)行力
  • 無數(shù)事實證明,當(dāng)代組織最需要的往往不是紙上談兵. 好高騖遠(yuǎn)的員工,而是那些既有能力又能靜下心來踏踏實實工作的“實干家”。執(zhí)行與實干,已經(jīng)成為一種工作態(tài)度. 工作方法和工作哲學(xué)。對于員工來講,是否實干是你平庸或是卓越的分水嶺!對于組織來說,員工的實干是其增加效率的里程碑!
  • 2022-11-15 14:39  
  • 主講老師:王若文 課時安排:1-2天,6小時/天
面議
領(lǐng)導(dǎo)力提升與創(chuàng)新思維
  • 領(lǐng)導(dǎo)力提升與創(chuàng)新思維
  • 管理(力)與領(lǐng)導(dǎo)(力)究竟有什么差別? 作為領(lǐng)導(dǎo),該如何定位自己的角色與職責(zé)? 作為(中)高層管理者,為什么會缺乏領(lǐng)導(dǎo)力? 作為領(lǐng)導(dǎo),究竟該具備什么樣的素質(zhì)特征,又該具備哪些競爭能力? 你熟悉自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格嗎?領(lǐng)導(dǎo)該如何修為自己呢? 互聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)來臨,你做好準(zhǔn)備轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力嗎? 作為領(lǐng)導(dǎo)者,你在思考企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營與創(chuàng)新激勵來提高企業(yè)的效益嗎?
  • 2022-11-15 14:39  
  • 主講老師:王若文 課時安排:1天,6小時/天
面議
中高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升
  • 中高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升
  • 戰(zhàn)略決定企業(yè)勝不勝,領(lǐng)導(dǎo)決定員工親不親; 決策決定企業(yè)死不死,機制決定企業(yè)活不活; 團(tuán)隊決定企業(yè)強不強,文化決定企業(yè)長不長; 執(zhí)行決定效益好不好,變革決定企業(yè)老不老。 管理(力)與領(lǐng)導(dǎo)(力)究竟有什么差別? 作為管理者,為什么會缺乏領(lǐng)導(dǎo)力? 作為領(lǐng)導(dǎo),究竟該具備什么樣的素質(zhì)特征,又該具備哪些競爭能力? 作為領(lǐng)導(dǎo),該如何定位自己的角色與職責(zé)? 你熟悉自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格嗎?領(lǐng)導(dǎo)該如何修為自己呢? 為什么苦口婆心,員工還是不能團(tuán)結(jié)在你的周圍呢? 怎么樣才能在最短的時間迅速提升領(lǐng)導(dǎo)力,并打造和凝聚
  • 2022-11-15 14:39  
  • 主講老師:王若文 課時安排:2天,6小時/天
面議
班組長教練式管理五法 ——崗位教練技術(shù)在班組管理中的應(yīng)用
  • 班組長教練式管理五法 ——崗位教練技術(shù)在班組管理中的應(yīng)用
  • 本課程根據(jù)ICF(國際教練聯(lián)盟)的11項專業(yè)教練能力與技術(shù),結(jié)合管理者的工作實踐, ● 通過學(xué)習(xí)教練式的管理技術(shù),培養(yǎng)管理者成為一名教練型的管理者, ● 突破傳統(tǒng)的思維與習(xí)慣,提升管理者的自我覺察能力; ● 學(xué)習(xí)培養(yǎng)下屬主動工作習(xí)慣的技巧,從而影響整個組織的氛圍與士氣。 ● 采用講解、演示,學(xué)員小組討論、1對1練習(xí)等方式,讓學(xué)員在體驗中學(xué)習(xí),效果更好; ● 所學(xué)的方法馬上可以應(yīng)用到工作中,并通過實踐潛移默化地提高教練式管理者的管理能力。
  • 2022-11-15 14:39  
  • 主講老師:于麗萍 課時安排:2天,6小時/天
面議
領(lǐng)導(dǎo)變革:打造卓越的七維領(lǐng)導(dǎo)力
  • 領(lǐng)導(dǎo)變革:打造卓越的七維領(lǐng)導(dǎo)力
  • 領(lǐng)導(dǎo)力究竟靠什么力量征服人心?如何向西點軍校、杰克·韋爾奇、稻盛和夫、華為、聯(lián)想、海爾、阿里巴巴、騰訊學(xué)習(xí)什么樣的領(lǐng)導(dǎo)力?什么是七維領(lǐng)導(dǎo)力?七維領(lǐng)導(dǎo)力的精髓與實質(zhì)究竟是什么?如何讓七維領(lǐng)導(dǎo)力落地生根?讓我們共同逐一打開“七維領(lǐng)導(dǎo)力”問號……
  • 2022-11-15 14:38  
  • 主講老師:齊振宏 課時安排:2天,6小時/天
面議
領(lǐng)導(dǎo)者的情商領(lǐng)導(dǎo)力修煉
  • 領(lǐng)導(dǎo)者的情商領(lǐng)導(dǎo)力修煉
  • 本課程綜合西方學(xué)者半個多世紀(jì)以來提出的領(lǐng)導(dǎo)理論:人格類型指標(biāo)MBTI、五大人格特質(zhì)向度、行為理論管理柵格等,所歸納的“結(jié)論”,以及目前歐美國家在企業(yè)管理中較常使用的“拉姆·查蘭領(lǐng)導(dǎo)力模型”,運用在公司治理、各級管理者領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的六個階段定位,還有美國領(lǐng)導(dǎo)力協(xié)會所著領(lǐng)導(dǎo)力專書精華,加上中國悠久的歷史文化凝聚的領(lǐng)導(dǎo)智慧,因此本課程盡可能融貫古今中外各方領(lǐng)導(dǎo)理論、知識與經(jīng)驗,加上個人30年來在媒體工作曾赴近40個國家采訪游歷的豐富體驗,具備創(chuàng)新的觀念,做完善組合,是國內(nèi)較為新穎的領(lǐng)導(dǎo)力課程,較具實用價值,以系統(tǒng)
  • 2022-11-15 13:53  
  • 主講老師:丁興華 課時安排:2天,6小時/天
面議
ERP企業(yè)運營+電子分析沙盤介紹
  • ERP企業(yè)運營+電子分析沙盤介紹
  • 企業(yè)運營沙盤被世界500強的企業(yè)作為中高層管理者的必上培訓(xùn)課程之一,也被歐美的商學(xué)院作為EMBA的培訓(xùn)課程。該課程模擬一家已經(jīng)營3年的生產(chǎn)型企業(yè),把參訓(xùn)學(xué)員分成4-6組,每組代表不同的虛擬公司展開競爭。
  • 2022-11-15 09:32  
  • 主講老師:尹樹剛 課時安排:2-3天,6小時/天
面議
管理認(rèn)知與角色重構(gòu)
  • 管理認(rèn)知與角色重構(gòu)
  • 尤其國內(nèi)的企業(yè)管理者,往往在主動工作、自我定位、角色認(rèn)知等方面存在著一定問題,從而制約了團(tuán)隊整體合力的發(fā)揮。因此作為一名管理者要清楚的認(rèn)識到自己的角色的定位與認(rèn)知。本課程以幫助管理者“突破管理瓶頸”為核心,以“全面、易懂、實用”為原則,引導(dǎo)您迅速踏上從專業(yè)能手到管理精英的夢想之旅!
  • 2022-11-15 09:32  
  • 主講老師:尹樹剛 課時安排:2天,6小時/天
面議
問題界定與分析解決
  • 問題界定與分析解決
  • 管理就是解決一連串關(guān)系密切的問題。職場中,管理者要想出色地完成工作,總會遇到形形色色的問題。若是沒有掌握問題分析與解決的方法,在阻礙工作本身的同時,對自身的成長也是一種阻礙。如何發(fā)現(xiàn)問題的本源,打破思維的慣性?如何系統(tǒng)的分析問題,有效的解決問題?是每一個管理者在工作中必須提升的一種專業(yè)技能!
  • 2022-11-15 09:32  
  • 主講老師:尹樹剛 課時安排:2天,6小時/天
面議
部屬輔導(dǎo)與授權(quán)激勵
  • 部屬輔導(dǎo)與授權(quán)激勵
  • 通過有效授權(quán),組織減少了控制,擺脫了依從,管理者從權(quán)力的煩惱中走出來,被授權(quán)者增加了自主性,感受到了責(zé)任感,提高工作的能動性,增強自我管理能力,獲得更快的個人成長。高效授權(quán)為組織帶來較高的激勵水平、高效率的團(tuán)隊和優(yōu)異的業(yè)績。授權(quán)也是一種文化。通過授權(quán)管理,管理者將龐大的組織目標(biāo)科學(xué)分解分配,增加整理協(xié)調(diào)性,承擔(dān)更大地責(zé)任,讓團(tuán)隊中每一個部屬更加有目標(biāo)、更加負(fù)責(zé)任、更加投入、更有創(chuàng)造性地工作。
  • 2022-11-15 09:32  
  • 主講老師:尹樹剛 課時安排:2天,6小時/天
面議
八大工具與實際應(yīng)用
  • 八大工具與實際應(yīng)用
  • 本課程對世界500強企業(yè)最常用的十余種管理工具及其運用做了清晰的疏理。像德爾非法、波士頓分析矩陣、SWOT分析法、平衡計分卡…不同時代的管理工具為社會創(chuàng)造了巨大的財富,有的甚至引起了深刻的社會變革。這些經(jīng)典管理工具準(zhǔn)確地把握了管理的規(guī)律,把先進(jìn)管理理念轉(zhuǎn)化為可操作的程序和方法,讓我們得以穿過復(fù)雜,走向簡單。無論對普通員工,還是商界精英,靈活掌握并運用這些管理工具已經(jīng)成為一種必備的商業(yè)素質(zhì),同時也必將大大提高你的管理水平和經(jīng)營業(yè)績。
  • 2022-11-15 09:32  
  • 主講老師:尹樹剛 課時安排:2天,6小時/天
面議
目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行
  • 目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行
  • 目標(biāo)管理的關(guān)鍵在于可驗收或評價其績效。目標(biāo)除非可驗收,否則便成為無意義的活動。如何確立組織正確的目標(biāo),并將總體目標(biāo)細(xì)分,形成完整的工作計劃及有效地執(zhí)行、監(jiān)督,以期最后成功的達(dá)成目標(biāo)的管理體系是本課程的主要內(nèi)容。
  • 2022-11-15 09:32  
  • 主講老師:尹樹剛 課時安排:2天,6小時/天
面議
精神領(lǐng)袖——高階領(lǐng)導(dǎo)力
  • 精神領(lǐng)袖——高階領(lǐng)導(dǎo)力
  • 管理的本質(zhì)就是通過各種有效手段去影響他人而不是改變他人去產(chǎn)生行動進(jìn)而達(dá)成團(tuán)隊目標(biāo)的過程。因此,對于管理者而言,提升自身的影響力是每一個管理者需要關(guān)注并且得到發(fā)展的。
  • 2022-11-15 09:32  
  • 主講老師:尹樹剛 課時安排:2天,6小時/天
面議
柔性管理——員工關(guān)懷與育留術(shù)
  • 柔性管理——員工關(guān)懷與育留術(shù)
  • 怎樣解開留住員工的密碼?結(jié)合國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)(海爾、美的、創(chuàng)維、海底撈等)的企業(yè)留人與員工關(guān)懷的理念,與你一起探討貴公司員工關(guān)懷體系的建立及行動方案。
  • 2022-11-15 09:31  
  • 主講老師:賀君宏 課時安排:2天,6小時/天
面議
知人善任與自我精進(jìn)
  • 知人善任與自我精進(jìn)
  • 成為一個能夠做出貢獻(xiàn)價值的人,是一件蠻辛苦的事情,這份辛苦來自于對自己要有足夠的高要求,足夠自律,更要時刻自我反省。不但要有很多要求,關(guān)于價值觀的、心態(tài)的、能力的等等,還要每天精進(jìn)自己。這是本次課程的初衷。
  • 2022-11-15 09:31  
  • 主講老師:賀君宏 課時安排:2天,6小時/天
面議
新生代員工管理與引導(dǎo)五項修煉
  • 新生代員工管理與引導(dǎo)五項修煉
  • “方向不對,努力白費”,治人者必先治己,治己必先治心;爭天下者必先爭人,爭人者必先爭心,如何與新生代員工共舞是本次課程的初衷。
  • 2022-11-15 09:31  
  • 主講老師:賀君宏 課時安排:2天,6小時/天
面議
變革領(lǐng)導(dǎo)力:組織變革管理
  • 變革領(lǐng)導(dǎo)力:組織變革管理
  • 這一門課程對于追求快速成長與銳意進(jìn)取的企業(yè)來說,非常有必要,只有提高管理層的變革領(lǐng)導(dǎo)力才能在不確定的時代立于不敗之地。
  • 2022-11-14 18:10  
  • 主講老師:蔣小華 課時安排:1天
面議
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