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非人力資源管理者的人力資源管理
  • 非人力資源管理者的人力資源管理
  • 企業的競爭說到底就是人才的競爭,而一個企業的人力資源管理工作成效的好壞,在很大程度上講,重要不是取決于人力資源管理部門及其工作成效,而是取決于直線經理在人力資源管理方面的意識和作為。
  • 2022-11-15 19:00  
  • 主講老師:趙成國 課時安排:2-3天,6小時/天
面議
化解壓力的藝術——情緒與壓力管理實務
面議
MTP-高效管理者綜合素質能力提升 ——成為優秀的將軍
  • MTP-高效管理者綜合素質能力提升 ——成為優秀的將軍
  • 要成為一名合格、優秀的將軍,如何集眾人之智、眾人之能,有效履行企業賦予的責任,實現業績目標,必須努力提升自己的綜合管理能力。最好的方法來自于實踐的檢驗,MTP最突出特點是完成了“知”、“行”合一的培訓架構。MTP這一整套的培訓內容,對于中層管理人員迅速成長為職業化經理人,提升管理技能,也非常重要,也是必須掌握的。
  • 2022-11-15 19:00  
  • 主講老師:熊偉 課時安排:2-3天,6小時/天
面議
從創意到成果:創新實戰工作坊
  • 從創意到成果:創新實戰工作坊
  • 本課程與一般創新課程的重大區別,是做到了知行合一,實戰性極強??梢詭椭髽I學員掌握從創意到落地的整體創新過程:即掌握從尋找創意契機、分解創新目標,到如何尋找創新方法直到落地實施并轉變成成果。對于學員和企業來說,這是理論、方法、工具與實際結合的全方位能提提升過程,對于企業創新具有重大價值。
  • 2022-11-15 19:00  
  • 主講老師:熊偉 課時安排:2天,6小時/天
面議
洞察與引領:卓越領導力提升
  • 洞察與引領:卓越領導力提升
  • 管理大師德魯克曾經說過:在快速變化的時代,領導者可以不是管理者,但管理者一定要成為領導者。如果說管理讓我們變得優秀,則領導能讓我們成就卓越。提升領導力、發展領導力藝術,是管理人員必須的功課。
  • 2022-11-15 18:59  
  • 主講老師:熊偉 課時安排:2天,6小時/天
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MTP-中高層管理者技能提升訓練
  • MTP-中高層管理者技能提升訓練
  • 如果對以上問題的回答是肯定的,我們將針對您的需求來設計此次主題為《卓越管理者的進階之道》這門培訓課程。其目的就是幫助管理者自身提升的同時,讓團隊效能實現最大化,進而最終達成組織目標。為此,我們計劃從三個部門來解讀這門課程。
  • 2022-11-15 18:59  
  • 主講老師:楊楠 課時安排:3天,6小時/天
面議
執行有道——中層管理者實戰管理技能系統訓練
  • 執行有道——中層管理者實戰管理技能系統訓練
  • 作為企業的一名中基層管理者,您遇到過下列問題嗎?管理工作中最難控制的是“人”,每個人都有自已不同的想法、性格、習慣、價值觀,如何將這些特點各異的員工凝聚起來,形成一股有執行力的團隊呢?
  • 2022-11-15 18:59  
  • 主講老師:趙成國 課時安排:2-5天,6小時/天
面議
再造工匠精神
  • 再造工匠精神
  • 2016年李克強總理的政府工作報告中,在說到“提升消費品品質”時,強調要“培育精益求精的工匠精神”?!肮そ尘瘛边@一概念第一次出現在治國安邦的文件中,顯示“培育工匠精神”的訴求,上升為國家意志和全民共識。
  • 2022-11-15 18:58  
  • 主講老師:楊楠 課時安排:1天,6小時/天
面議
企業合同管理的風險防范
  • 企業合同管理的風險防范
  • 企業在經營過程中與合同是密切相連的,一個企業要從事商業交易,就要與其他民事主體之間簽訂各種各樣的合同。企業想要不斷的向前發展,不斷的茁壯成長必須重視合同管理。在合同上明確雙方的責任與義務,以此為依據展開經濟活動。合同管理是動態性的,它包含了合同的洽談、草擬、簽訂、合同生效、修改、補充、中止直至失效的整個過程。合同管理也應該是系統性的,凡涉及合同條款內容的各個部門都要加入到管理當中來
  • 2022-11-15 18:56  
  • 主講老師:孫成龍 課時安排:2天,6小時/天
面議
企業管理者的法律通識
  • 企業管理者的法律通識
  • 本課程為您打開了法律行業內難得一見的一扇窗,讓您看到法官、檢察官、警察、律師這些法律業者的真實面貌,也會給您再現政府官員、企業家、老板、職工,還有老百姓遭遇法律的紛繁復雜又悲喜交加的場景。
  • 2022-11-15 18:56  
  • 主講老師:孫成龍 課時安排:2天,6小時/天
面議
沙漠掘金之管理決策
  • 沙漠掘金之管理決策
  • 此外,在沙盤模擬的過程中需要不斷的進行抉擇,帶多少物品出發,每天選擇走哪條路,準備挖幾天的金子,補充多少水……通過不斷的抉擇,發現學員的決策能力,反思自己平時做出決策的過程,進而改進日常決策的方式,從而選擇最合適的方案。
  • 2022-11-15 15:10  
  • 主講老師:彭曉輝 課時安排:1天,6小時/天
面議
組織變革:敏捷組織與賦能蛻變
  • 組織變革:敏捷組織與賦能蛻變
  • 《組織變革:敏捷組織與賦能蛻變》將為我們洞察VUCA時代的組織變革的新思維、新理論、新視野、新方法和新智慧。更新觀念,創新思維,轉型變革,管理者,您需要擁抱變革,馬上學習,立即行動!
  • 2022-11-15 14:38  
  • 主講老師:齊振宏 課時安排:1-2天,6小時/天
面議
組織行為學:激發組織潛能的智慧
  • 組織行為學:激發組織潛能的智慧
  • 組織中人的行為正在發生重大的情境變化,情境變了,其行為必然發生新的變化。如何洞察信息化時代的當代中國企業組織中的人性?如何激發企業組織的巨大潛能?如何實現對企業組織中人的行為的預測、引導與激勵?如何激發組織中所蘊藏的巨大潛能?如何最充分地調動人、團隊與組織的積極性、主動性、創造性和有效性?如何協調個體、團隊與組織之間的相互關系?新的管理和領導方式究竟是什么?管理終將回歸它的本質,對人性和組織的深刻洞察與理解,激發人性與組織的潛能,才是管理的根本!
  • 2022-11-15 14:38  
  • 主講老師:齊振宏 課時安排:2天,6小時/天
面議
好服務是設計的-服務創新與峰值體驗設計
  • 好服務是設計的-服務創新與峰值體驗設計
  • 服務創新:通過MOT微細節精益求精,微流程優化、微場景創新,由點到線到面,系統設計驚喜服務的流程和標準,創新服務體驗,超越客戶期待,最終讓客戶成為企業品牌的傳播大使。
  • 2022-11-15 13:59  
  • 主講老師:李方 課時安排:2天,6小時/天
面議
MTP中高層管理者技能提升
  • MTP中高層管理者技能提升
  • 本課程綜合管理理論、知識與經驗,具備創新的觀念,做完善組合,以系統方式呈現給學員,搭配許多案例故事,幫助學習者在管理上、帶領團隊、領導、執行上的能力提升與落實。
  • 2022-11-15 13:53  
  • 主講老師:丁興華 課時安排:2天,6小時/天
面議
責任心與執行力建設四大工具
  • 責任心與執行力建設四大工具
  • 《責任心與執行力建設四大工具》課程,參考了《高效能人士的執行4原則》、《QBQ-提升責任意識的最佳實踐》、《奧茲的智慧》等研究成果,立足于提升組織成員的責任意識和行動能力,為提升企業執行力,提供意識與方法的訓練。
  • 2022-11-15 13:50  
  • 主講老師:趙偉功 課時安排:2天,6小時/天
面議
問題分析與決策
  • 問題分析與決策
  • 據國外權威機構研究,對管理者來說,如果你只想發生小小的改變,那你只需要改變人們的行為方式;如果你希望帶來成倍得改變,那你就必須改變人們的思維模式! 《問題分析與決策》,源于美國蘭德公司凱普鈉博士(Charles H.Kepner)和崔果博士(Benjanmin B.Tregoe)的經典著作《問題分析與決策》,其目的就是通過理性化、流程化的方法,轉變職業人的思維模式,提高員工分析問題、界定問題、解決問題的能力,提高執行力。
  • 2022-11-15 13:50  
  • 主講老師:趙偉功 課時安排:2天,6小時/天
面議
卓越管理五項修煉
  • 卓越管理五項修煉
  • 自2017年起,該課程累計采購38期,客戶涉及東風特種商業車公司、中信特鋼、科安創新、成都海王醫療器械、金山軟件等不同產業類型、所有制類型,均得到了客戶的一致好評。
  • 2022-11-15 13:50  
  • 主講老師:趙偉功 課時安排:2天,6小時/天
面議
技術變革下的管理創新
  • 技術變革下的管理創新
  • 2020年10月份深圳打響數字人民幣第一槍,這是數字技術在金融領域的一次深度應用。在新的時代,新技術正在加速改變世界。本課程從三個演進階段來梳理技術變革對管理創新的驅動,構建四個面向維度的管理創新途徑,探索兩個基礎變量(技術的變革、文化的回歸)對管理創新的約束,力求指引企業邁向發展新征程,實現高質量的發展。
  • 2022-11-15 13:50  
  • 主講老師:張蕾 課時安排:2天,6小時/天
面議
領導者的自我突破與變革創新
  • 領導者的自我突破與變革創新
  • 本課程討論的是領導者如何找到領導力的真諦,如何激勵他人自愿地在組織中做出卓越的成就,如何通過實際行動把理念化為行動,把愿景化為現實,把障礙化為創新,把分裂化為團結,把冒險化為收益;討論的是領導者如何激發人們抓住挑戰性的機會,取得非凡的成功。
  • 2022-11-15 13:50  
  • 主講老師:張蕾 課時安排:2天,6小時/天
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