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企業(yè)并購過程中的文化整合
  • 企業(yè)并購過程中的文化整合
  • 企業(yè)并購過程中的文化整合，是確保并購成功與長期協(xié)同效應(yīng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它涉及對雙方企業(yè)文化的深入剖析、理解與融合，旨在創(chuàng)建一個新的、統(tǒng)一的組織文化。這一過程包括識別文化差異、促進文化交流、建立共同價值觀與行為規(guī)范，以及通過培訓(xùn)、溝通與管理層示范，推動文化融合。成功的文化整合不僅能減少并購后的沖突與不確定性，還能增強員工歸屬感，提升團隊凝聚力，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展與競爭優(yōu)勢奠定堅實基礎(chǔ)。
  • 2024-10-21 11:04  
  • 主講老師：梁雅杰 課時安排：1天/6小時
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百年變局下的—— 中美博弈、資本市場與企業(yè)融資
  • 百年變局下的—— 中美博弈、資本市場與企業(yè)融資
  • 《百年變局下的中美博弈、資本市場與企業(yè)融資》簡介：在當前中美大國博弈的背景下，資本市場成為企業(yè)融資的關(guān)鍵戰(zhàn)場。中美戰(zhàn)略競爭不僅影響全球經(jīng)濟格局，也深刻改變著資本市場的運作機制。企業(yè)融資方式隨市場變化而不斷創(chuàng)新，面對復(fù)雜多變的國際環(huán)境，企業(yè)需靈活利用資本市場，拓寬融資渠道，提升融資效率。本文旨在探討中美博弈對資本市場的影響，以及企業(yè)如何在變局中尋求融資新機遇。
  • 2024-10-18 14:13  
  • 主講老師：李玲瑤 課時安排：1-2天/6小時一天
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增長到裂變：商業(yè)模式
  • 增長到裂變：商業(yè)模式
  • 《增長到裂變：商業(yè)模式》是一本探討企業(yè)如何實現(xiàn)從穩(wěn)步增長到爆發(fā)式裂變的商業(yè)模式創(chuàng)新指南。本書通過解析不同行業(yè)的成功案例，揭示了商業(yè)模式創(chuàng)新的關(guān)鍵要素與路徑，包括定位精準、價值重塑、生態(tài)構(gòu)建等。作者強調(diào)，在數(shù)字化時代，企業(yè)需不斷迭代商業(yè)模式，以用戶為中心，利用技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動增長，實現(xiàn)從線性增長到指數(shù)裂變的飛躍。本書為企業(yè)家與管理者提供了寶貴的策略與啟示，助力企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出。
  • 2024-10-18 13:47  
  • 主講老師：杲占強 課時安排：3-4天
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企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與商業(yè)模式創(chuàng)新
  • 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與商業(yè)模式創(chuàng)新
  • 《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與商業(yè)模式創(chuàng)新》一書深入探討了在當前快速變化的市場環(huán)境中，企業(yè)如何通過轉(zhuǎn)型升級和商業(yè)模式創(chuàng)新來保持競爭力和持續(xù)增長。本書分析了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必要性與挑戰(zhàn)，介紹了多種創(chuàng)新的商業(yè)模式，如平臺化、數(shù)字化、定制化等，并提供了實際案例，幫助企業(yè)理解如何根據(jù)自身情況選擇適合的轉(zhuǎn)型路徑。本書旨在為企業(yè)決策者提供實用指南，助力企業(yè)在變革中把握機遇，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-10-18 13:45  
  • 主講老師：杲占強 課時安排：2天
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企業(yè)文化與基業(yè)長青
  • 企業(yè)文化與基業(yè)長青
  • 《企業(yè)文化與基業(yè)長青》深入探討了企業(yè)文化對企業(yè)長期發(fā)展的重要性。本書指出，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)持續(xù)成長的不竭動力。通過構(gòu)建積極向上、富有特色的企業(yè)文化，企業(yè)能夠增強內(nèi)部凝聚力，提升員工歸屬感，從而在激烈的市場競爭中脫穎而出，實現(xiàn)基業(yè)長青。本書提供了豐富的企業(yè)文化建設(shè)與管理的實踐案例，為企業(yè)家和管理者提供了寶貴的參考與啟示，助力企業(yè)打造卓越文化，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-10-18 13:44  
  • 主講老師：杲占強 課時安排：1天/6小時
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助推新增長：私董會方法與企業(yè)實踐
  • 助推新增長：私董會方法與企業(yè)實踐
  • 《助推新增長：私董會方法與企業(yè)實踐》是一本探討如何運用私董會方法推動企業(yè)新增長的實戰(zhàn)指南。本書深入解析了私董會的運作機制與核心價值，通過豐富的企業(yè)實踐案例，展示了私董會如何幫助企業(yè)解決復(fù)雜問題、優(yōu)化決策過程、激發(fā)集體智慧。本書旨在幫助企業(yè)掌握私董會的有效運用，推動企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)創(chuàng)新與增長，是企業(yè)家和管理者不可或缺的實戰(zhàn)參考。
  • 2024-10-18 11:49  
  • 主講老師：鄭敬普 課時安排：1-2天/6小時一天
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助推新增長：企業(yè)文化重塑
  • 助推新增長：企業(yè)文化重塑
  • 《助推新增長：企業(yè)文化重塑》是一本專注于指導(dǎo)企業(yè)通過重塑企業(yè)文化實現(xiàn)新增長的實戰(zhàn)指南。本書深入剖析了企業(yè)文化在推動企業(yè)增長中的關(guān)鍵作用，提供了從價值觀重塑、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)到員工行為引導(dǎo)的全面方法論。通過豐富的實戰(zhàn)案例與策略分析，本書旨在幫助企業(yè)構(gòu)建積極向上、富有創(chuàng)新精神的企業(yè)文化，激發(fā)員工潛能，提升企業(yè)整體競爭力，為企業(yè)的持續(xù)增長奠定堅實基礎(chǔ)。
  • 2024-10-18 11:47  
  • 主講老師：鄭敬普 課時安排：1-2天/6小時一天
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奈飛企業(yè)文化以及在中國企業(yè)的落地
  • 奈飛企業(yè)文化以及在中國企業(yè)的落地
  • 奈飛（Netflix）的企業(yè)文化以“自由與責(zé)任”為核心，強調(diào)員工自我驅(qū)動、高度透明和坦誠溝通。其獨特的招聘策略、靈活的休假制度及市場導(dǎo)向的薪酬體系，激發(fā)了員工的創(chuàng)造力和團隊協(xié)作精神，推動了公司的快速增長。在中國，一些企業(yè)開始借鑒奈飛的文化理念，嘗試實施靈活的工作制度，加強內(nèi)部溝通，優(yōu)化人才管理，以期提升組織效率和創(chuàng)新能力。然而，奈飛文化的落地需結(jié)合中國企業(yè)的實際情況，靈活調(diào)整，以實現(xiàn)最佳效果。
  • 2024-10-18 10:41  
  • 主講老師：范珂 課時安排：1天/6小時
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華為的戰(zhàn)略組織管理與艱苦奮斗的企業(yè)文化
  • 華為的戰(zhàn)略組織管理與艱苦奮斗的企業(yè)文化
  • 華為以其卓越的戰(zhàn)略組織管理和艱苦奮斗的企業(yè)文化著稱。在戰(zhàn)略管理上，華為堅持創(chuàng)新驅(qū)動，靈活調(diào)整市場策略，確保企業(yè)始終保持競爭優(yōu)勢。組織層面，華為推行扁平化管理，鼓勵跨部門協(xié)作，提升決策效率。其企業(yè)文化則深深植根于艱苦奮斗的精神，倡導(dǎo)員工持續(xù)學(xué)習(xí)、勇于挑戰(zhàn)，共同面對困難與挑戰(zhàn)。這一文化不僅激發(fā)了員工的潛能，也為華為在全球市場的成功奠定了堅實基礎(chǔ)。
  • 2024-10-18 09:42  
  • 主講老師：祁生勝 課時安排：1天/6小時
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初創(chuàng)企業(yè)CEO勞動法必修課
  • 初創(chuàng)企業(yè)CEO勞動法必修課
  • 初創(chuàng)企業(yè)CEO掌握勞動法至關(guān)重要。 這門必修課聚焦初創(chuàng)企業(yè)面臨的勞動法律問題。從員工招聘環(huán)節(jié)開始，如招聘廣告的合法合規(guī)性。在勞動合同簽訂方面，講解必備條款與風(fēng)險防范，像試用期的規(guī)定。工資報酬、工時休假等內(nèi)容也涵蓋其中，避免因不了解而產(chǎn)生糾紛。課程通過實際案例分析，深入淺出地闡述法律要點，如企業(yè)違法解除勞動合同的后果。幫助CEO建立正確的勞動法律意識，確保企業(yè)在勞動用工方面合法運營，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
  • 2024-10-17 10:12  
  • 主講老師：鐘永棣 課時安排：1天/6小時
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企業(yè)文化如何建設(shè)
  • 企業(yè)文化如何建設(shè)
  • 企業(yè)文化建設(shè)是一個系統(tǒng)性工程，需從明確核心價值觀入手，確立企業(yè)的使命、愿景與行為準則。通過領(lǐng)導(dǎo)者示范、員工培訓(xùn)、制度保障與活動推廣，營造積極向上的文化氛圍。同時，注重內(nèi)部溝通與反饋，持續(xù)優(yōu)化企業(yè)文化體系，確保其與時俱進，符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與員工需求。企業(yè)文化建設(shè)的成功與否，直接關(guān)系到企業(yè)的凝聚力、競爭力與可持續(xù)發(fā)展能力。
  • 2024-10-15 09:46  
  • 主講老師：楊克明 課時安排：0.5-2天
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企業(yè)文化解讀與落地
  • 企業(yè)文化解讀與落地
  • 企業(yè)文化解讀與落地是將企業(yè)文化理念轉(zhuǎn)化為員工行為與企業(yè)實踐的關(guān)鍵過程。通過深入剖析企業(yè)文化的核心價值、使命與愿景，明確其在日常管理、決策與業(yè)務(wù)發(fā)展中的指導(dǎo)作用。通過培訓(xùn)、溝通、激勵等多種手段，確保企業(yè)文化理念深入人心，成為員工行為的內(nèi)在驅(qū)動力。企業(yè)文化解讀與落地有助于塑造良好的企業(yè)形象，增強員工歸屬感，提升組織整體競爭力。
  • 2024-10-15 09:44  
  • 主講老師：楊克明 課時安排：1-2天/6小時一天
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企業(yè)文化共識營——文化共識與組織凝聚之道
  • 企業(yè)文化共識營——文化共識與組織凝聚之道
  • 企業(yè)文化共識營是一個專注于深化員工對企業(yè)文化理解與認同的集中培訓(xùn)活動。通過團隊建設(shè)、互動研討、文化體驗等環(huán)節(jié)，員工共同探索企業(yè)文化的核心價值，形成廣泛共識。該活動旨在增強組織凝聚力，促進跨部門溝通與合作，確保企業(yè)文化成為引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的強大動力。企業(yè)文化共識營是構(gòu)建高效團隊、推動組織持續(xù)成長的重要途徑。
  • 2024-10-15 09:43  
  • 主講老師：楊克明 課時安排：1天/6小時
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企業(yè)文化共創(chuàng)共識工作坊
  • 企業(yè)文化共創(chuàng)共識工作坊
  • 企業(yè)文化共創(chuàng)共識工作坊是一個促進團隊成員共同參與、構(gòu)建企業(yè)文化核心價值的平臺。通過互動討論、案例分析、角色扮演等多元化活動，員工深入理解企業(yè)文化的內(nèi)涵與重要性，共同探討并確立企業(yè)的使命、愿景與價值觀。該工作坊旨在增強團隊凝聚力，激發(fā)創(chuàng)新思維，確保企業(yè)文化深入人心，成為指導(dǎo)員工行為與決策的共同準則，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
  • 2024-10-15 09:41  
  • 主講老師：楊克明 課時安排：2天/6小時一天
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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)
  • 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)
  • 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)旨在培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部的專業(yè)講師團隊，以提升員工技能、傳播企業(yè)文化、促進知識共享。通過系統(tǒng)的課程設(shè)計、教學(xué)方法與技巧培訓(xùn)，內(nèi)訓(xùn)師能夠掌握高效的教學(xué)能力，將專業(yè)知識與實踐經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為易于理解的培訓(xùn)內(nèi)容。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)不僅增強了員工的歸屬感與忠誠度，還提高了培訓(xùn)效果與效率，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供了有力的人才保障。
  • 2024-10-15 09:40  
  • 主講老師：楊克明 課時安排：1天/6小時
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海爾兵法——海爾模式解讀及借鑒
  • 海爾兵法——海爾模式解讀及借鑒
  • 《海爾兵法》深入剖析了海爾集團的管理模式，解讀了其企業(yè)文化、市場鏈、OEC管理及人單合一創(chuàng)客模式等核心要素。通過詳細闡述海爾的戰(zhàn)略決策、管理運營及人力資源等方面的成功經(jīng)驗，為其他企業(yè)提供了寶貴的借鑒。海爾模式強調(diào)創(chuàng)新與變革，注重客戶需求與員工激勵，實現(xiàn)了高效運營與持續(xù)發(fā)展。本書是企業(yè)管理者、研究者及創(chuàng)業(yè)者了解海爾、學(xué)習(xí)先進管理經(jīng)驗的必讀之作。
  • 2024-10-15 09:29  
  • 主講老師：楊克明 課時安排：1-3天/6小時一天
 面議
國學(xué)與企業(yè)管理
  • 國學(xué)與企業(yè)管理
  • 國學(xué)智慧與企業(yè)管理相結(jié)合，為企業(yè)發(fā)展注入深厚文化底蘊。國學(xué)中的仁愛、誠信、中庸等思想，為企業(yè)管理提供了獨特的價值觀與方法論。通過借鑒國學(xué)智慧，企業(yè)能夠構(gòu)建和諧的團隊文化，提升員工道德素質(zhì)，增強企業(yè)凝聚力。同時，國學(xué)中的戰(zhàn)略思維與決策智慧，有助于企業(yè)應(yīng)對復(fù)雜市場環(huán)境，制定長遠發(fā)展規(guī)劃。國學(xué)與企業(yè)管理融合，推動企業(yè)穩(wěn)健前行，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-10-15 09:26  
  • 主講老師：楊克明 課時安排：1天/6小時
 面議
黨建與企業(yè)文化融合創(chuàng)新
  • 黨建與企業(yè)文化融合創(chuàng)新
  • 黨建與企業(yè)文化融合創(chuàng)新，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精神引擎。通過將黨的先進理念融入企業(yè)文化，強化組織凝聚力與戰(zhàn)斗力，推動企業(yè)價值觀與員工行為的高度統(tǒng)一。這種融合不僅豐富了企業(yè)文化的內(nèi)涵，還提升了企業(yè)的社會責(zé)任感與品牌形象。通過創(chuàng)新實踐，如黨建活動與企業(yè)項目結(jié)合，激發(fā)員工活力，促進企業(yè)和諧發(fā)展，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入強大動力。
  • 2024-10-15 09:16  
  • 主講老師：楊克明 課時安排：0.5天—1天
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企業(yè)文化落地行動學(xué)習(xí)工作坊
  • 企業(yè)文化落地行動學(xué)習(xí)工作坊
  • 企業(yè)文化落地行動學(xué)習(xí)工作坊，專注于將企業(yè)文化理念轉(zhuǎn)化為員工日常行為。通過行動學(xué)習(xí)法，結(jié)合團隊研討、案例分析與實踐項目，引導(dǎo)員工深入理解企業(yè)文化內(nèi)涵，明確行為準則。工作坊強調(diào)參與性與實踐性，鼓勵員工主動探索、分享經(jīng)驗，共同構(gòu)建企業(yè)文化落地的行動方案。此過程不僅增強員工對企業(yè)文化的認同感，還促進團隊協(xié)作與創(chuàng)新能力，推動企業(yè)文化的有效傳播與深化。
  • 2024-10-14 13:50  
  • 主講老師：薛魁銘 課時安排：1天/6小時
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企業(yè)文化落地
  • 企業(yè)文化落地
  • 企業(yè)文化落地是將企業(yè)核心價值觀、使命與愿景轉(zhuǎn)化為員工日常行為與企業(yè)運營的實踐過程。它強調(diào)通過制度建設(shè)、培訓(xùn)教育、激勵機制與領(lǐng)導(dǎo)力示范，使企業(yè)文化深入人心，成為指導(dǎo)員工行為、驅(qū)動企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力。企業(yè)文化落地的成功，不僅能夠提升員工歸屬感與滿意度，還能增強組織凝聚力與創(chuàng)新能力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的文化基礎(chǔ)，促進品牌形象的塑造與市場競爭力的提升。
  • 2024-10-12 16:58  
  • 主講老師：王一名 課時安排：1-2天/6小時一天
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