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結構化思維形象化表達
  • 結構化思維形象化表達
  • 書面表達、公文寫作：挖掘讀者的關注點、興趣點、需求點、利益點；用金字塔搭建邏輯清晰的框架結構；歸類分組、重點突出、邏輯清晰、主次分明，讓人看得懂、愿意看、記得住；縮短寫作時間，減少修改次數。
  • 2024-11-05 14:31  
  • 主講老師：王源 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
卓越團隊職業精英訓練
  • 卓越團隊職業精英訓練
  • 這是一個移動互聯網的時代，這是一個80后、90后甚至00后的時代。在任何行業，專家才是贏家！ 在全球銀行服務業競爭愈演愈烈的今天，職業化已經成為服務業打造核心競爭力的有力武器。在客戶看來，最好的服務就是做最專業的服務，做最專業的服務來源于銀行的所有崗位的員工都是訓練有素的，都是職業人，都能展現專業服務形象，服務意識，良好的職業心態、高尚的職業道德，但職業化在我國的銀行業中也僅僅處在起步階段，提升的道路還任重道遠。
  • 2024-11-05 14:29  
  • 主講老師：王源 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
高績效團隊打造
  • 高績效團隊打造
  • 《高績效團隊建設管理》沙盤是為新任管理者在一個特定的團隊情境中，需要快速組建一個新團隊，運用管人自我管理、團隊管理、績效管理等等完成一系列的挑戰與團隊任務，在情境沙盤模擬中全方位的提升管理者管理團隊與建設團隊的技能， 進而使管理者學習如何打造一支具有高績效的團隊。
  • 2024-11-05 14:22  
  • 主講老師：王源 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
非人力資源人員的人力資源管理
  • 非人力資源人員的人力資源管理
  • 非人力資源人員的人力資源管理沙盤模擬課程，將模擬管理者面對不同的員工特點，如何進行選用育留，如何進行人才盤點與評估，根據員工層、管理者進行人才發展計劃，經過長達1-3年的人才績效構建、人才勝任力培育，以及在選用育留需要進行一系列的決策。旨在通過沙盤模擬的演練的直觀方式，使管理者認識到人力資源的價值、人才發展的價值，打造一批高績效、高素質的人才梯隊，創造商業中核心競爭力。
  • 2024-11-05 14:16  
  • 主講老師：王源 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
非人力資源管理的人力資源培訓
  • 非人力資源管理的人力資源培訓
  • 非人力資源管理的人力資源培訓是指針對非人力資源部門員工進行的，旨在提升其人力資源管理知識和技能的活動。這種培訓旨在幫助員工更好地理解人力資源管理政策、流程和最佳實踐，從而在日常工作中更有效地與人力資源部門協作，共同推動組織目標的實現。通過培訓，員工能夠掌握招聘、培訓、績效管理等關鍵領域的基礎知識，提高團隊溝通和員工管理能力。這種跨部門的培訓有助于增強組織內部的協同效應，提升整體運營效率。
  • 2024-11-05 09:28  
  • 主講老師：鄭力子 課時安排：1-2天/6小時一天
 面議
專業的思維方式
  • 專業的思維方式
  • 專業思維方式是一種高效、精準且系統化的思考模式，它強調邏輯嚴密、證據充分和問題解決導向。具備這種思維方式的人，能夠迅速抓住問題的核心，通過深入分析、比較和推理，形成全面而準確的判斷。他們善于運用專業知識和工具，對復雜信息進行整合和提煉，從而提出切實可行的解決方案。同時，他們注重細節，嚴謹求證，確保每一個結論都有充分的依據。這種思維方式對于提升工作效率、優化決策過程和推動專業發展具有重要意義。
  • 2024-11-05 09:26  
  • 主講老師：鄭力子 課時安排：3-6小時
 面議
新時代員工激勵與團隊動機管理
  • 新時代員工激勵與團隊動機管理
  • 本課程的主旨在于幫助管理者了解如何通過自身的管理行為提升員工的動機和滿意度，打造不同類型的團隊，避免由于認知偏差、管理過度和管理缺失而帶來的負面影響和用人風險，進而提升員工個人的績效、團隊的績效和整個組織的滿意度。
  • 2024-11-04 17:25  
  • 主講老師：陳曉 課時安排：2天，6小時/天
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垂直攀登，喚醒人生發展的心之力
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金種子人才管理引導師
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快樂工作塑造陽光心態，享受完滿人生
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壓力與情緒管理
  • 壓力與情緒管理
  • 本課程是基于當代積極心理學、認知心理學、行為科學以及對卓越人士的研究成果，促成一個人重構認知、突破自己的課程；是向人們提供實用知識，把杰出人物頭腦中積極而富有成效的思維方法移植到普通人的生活和事業中，為個人和組織實現具體的目標提出科學系統的方法和源源不斷的心理能量的課程；是增強人心理上的“免疫系統”，提高“復原力”，讓人少“生病”或者“生病”后能夠快速自行恢復的課程。
  • 2024-11-04 14:49  
  • 主講老師：郭凱貴 課時安排：3天，6小時/天
 面議
現代人力資源管理實務
  • 現代人力資源管理實務
  • 《現代人力資源管理實務》課程全面介紹了人力資源管理的核心理念與實際操作技巧。它涵蓋了招聘選拔、培訓發展、績效管理、薪酬福利及員工關系管理等關鍵模塊，旨在幫助學員掌握現代人力資源管理的全貌與精髓。通過本課程，學員將學會如何構建高效的人力資源管理體系，優化人才結構，提升員工滿意度與績效，從而推動企業持續發展。此課程注重理論與實踐相結合，助力學員成為人力資源管理領域的專業人才。
  • 2024-11-04 13:19  
  • 主講老師：張見明 課時安排：2天/6小時一天
 面議
帶隊伍的必學課程——非人力資源經理的人力資源管理
  • 帶隊伍的必學課程——非人力資源經理的人力資源管理
  • 《非人力資源經理的人力資源管理》是專為各部門管理者設計的必修課程。它旨在幫助非人力資源背景的經理們掌握基本的人力資源管理知識與技能，包括人才招聘、員工培訓、績效評估、薪酬福利設計及員工關系管理等核心環節。通過本課程，管理者將學會如何有效管理團隊，提升員工滿意度與績效，同時增強組織凝聚力與競爭力。此課程融合了實戰案例與理論講解，助力管理者成為既懂業務又善管理的復合型人才。
  • 2024-11-04 13:02  
  • 主講老師：張見明 課時安排：2天
 面議
人才的選育用留
  • 人才的選育用留
  • "人才的選育用留"是一個全面的人才管理策略，涵蓋人才的選拔（選）、培養（育）、任用（用）與留存（留）。通過科學的招聘流程選拔合適人才，通過系統的培訓與發展計劃培養人才，將人才安排在最適合的崗位上發揮其最大價值，并通過激勵措施和良好的工作環境留住人才。此策略旨在構建高效團隊，推動企業持續發展，確保企業擁有持續競爭優勢。
  • 2024-10-31 11:25  
  • 主講老師：許譯文 課時安排：7小時
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戰略性人力資源管理課程研習會
  • 戰略性人力資源管理課程研習會
  • 戰略性人力資源管理課程研習會，專注于提升人力資源管理者的戰略思維與實操能力。通過系統講解人力資源規劃、招聘選拔、績效管理、薪酬福利與員工關系管理，結合企業戰略規劃與實戰案例分析，參與者將學習如何將人力資源管理與企業戰略緊密結合，實現人才驅動發展。此研習會旨在培養學員的戰略眼光、數據分析能力與人力資源管理專業技能，助力企業構建競爭優勢，推動可持續發展。
  • 2024-10-31 11:20  
  • 主講老師：許譯文 課時安排：7小時
 面議
戰略性人力資源管理課程研習會
  • 戰略性人力資源管理課程研習會
  • 戰略性人力資源管理課程研習會，專注于提升人力資源管理者的戰略思維與實操能力。通過系統講解人力資源規劃、招聘選拔、績效管理、薪酬福利與員工關系管理，結合企業戰略規劃與實戰案例分析，參與者將學習如何將人力資源管理與企業戰略緊密結合，實現人才驅動發展。此研習會旨在培養學員的戰略眼光、數據分析能力與人力資源管理專業技能，助力企業構建競爭優勢，推動可持續發展。
  • 2024-10-31 11:18  
  • 主講老師：許譯文 課時安排：2天/6小時一天
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人才梯隊建設
  • 人才梯隊建設
  • 人才梯隊建設是企業為了持續發展而實施的一項重要戰略，旨在通過系統的人才培養與選拔機制，確保企業各層級、各崗位都有合適的人才儲備。它涵蓋了從新員工入職培訓、在職員工技能提升到高層管理者接班人計劃的全過程，通過內部選拔和培養，形成一支結構合理、素質優良、能夠接替和推動企業持續發展的人才隊伍。人才梯隊建設有助于企業應對人才流失風險，確保業務連續性，并為企業的長期發展奠定堅實的人才基礎。
  • 2024-10-30 12:01  
  • 主講老師：劉秋華 課時安排：1天/6小時
 面議
卓越經理的人力資源管理
  • 卓越經理的人力資源管理
  • 卓越經理的人力資源管理強調以員工為中心，通過有效的人才選拔、培訓發展、績效管理和激勵機制，構建高效團隊，推動企業戰略目標實現。卓越經理需掌握先進的人力資源管理理念與工具，注重員工潛能激發與職業規劃，營造積極向上的工作氛圍。通過精準的人力資源規劃與配置，確保企業人才資源與企業戰略相匹配，提升團隊凝聚力與執行力，助力企業實現可持續發展與競爭優勢。
  • 2024-10-30 11:34  
  • 主講老師：劉秋華 課時安排：1天/6小時
 面議
戰略人力資源管理
  • 戰略人力資源管理
  • 戰略人力資源管理是將人力資源管理活動與企業戰略相結合，以支持企業實現其長期目標和愿景的過程。它涉及人力資源規劃、招聘選拔、培訓發展、績效管理、薪酬福利及員工關系等多個方面，旨在確保企業擁有與戰略相匹配的人才隊伍。通過制定并執行與企業戰略相契合的人力資源政策和實踐，戰略人力資源管理能夠提升企業核心競爭力，促進組織效能與可持續發展，確保企業在競爭激烈的市場環境中保持領先地位。
  • 2024-10-30 11:33  
  • 主講老師：劉秋華 課時安排：1天/6小時
 面議
如何做好人力資源戰略規劃
  • 如何做好人力資源戰略規劃
  • 做好人力資源戰略規劃，需緊密圍繞企業戰略，進行系統性思考與布局。首先，深入分析企業現狀與未來需求，明確人力資源的核心競爭力。其次，制定人才引進、培養、激勵與保留策略，確保人才結構與企業發展相匹配。同時，建立靈活的人才管理機制，應對市場變化。最后，持續優化人力資源流程，提升管理效率，為企業戰略實施提供堅實的人才支撐。通過全面規劃與精準執行，助力企業實現可持續發展。
  • 2024-10-30 11:28  
  • 主講老師：劉秋華 課時安排：1天/6小時
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