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績效管理之OKR工作法
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基礎(chǔ)績效管理
  • 基礎(chǔ)績效管理
  • 績效管理不僅關(guān)乎企業(yè)的業(yè)績,還直接影響員工的成長、滿意度及團(tuán)隊的協(xié)作效率。因此,掌握科學(xué)的績效管理方法對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。
  • 2024-12-05 16:20  
  • 主講老師:舒濤 課時安排:1天,6小時/天
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崗位勝任力模型搭建
  • 崗位勝任力模型搭建
  • 隨著企業(yè)競爭的加劇,人才選拔與發(fā)展成為提升企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵因素。崗位勝任力模型作為評估人才與崗位匹配度的重要工具,對于優(yōu)化招聘流程、提升員工績效具有重要意義。因此,本課程旨在幫助學(xué)員深入理解崗位勝任力模型,掌握其搭建方法與技巧,以提升企業(yè)的人力資源管理效能。
  • 2024-12-05 16:19  
  • 主講老師:舒濤 課時安排:1天,6小時/天
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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
  • 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
  • 非常時期之后,中小企業(yè)面臨前所未有的人力資源困境,招聘難、人才流失、團(tuán)隊效能下滑等問題愈發(fā)凸顯。正如彼得·德魯克所言:“管理者的工作中包含設(shè)定目標(biāo)、組織、激勵和溝通等基本活動?!?戴維·尤里奇亦強調(diào):“公司中的人力資源管理應(yīng)由直線經(jīng)理負(fù)主要責(zé)任?!北菊n程正是針對非人力資源經(jīng)理設(shè)計,旨在通過系統(tǒng)化學(xué)習(xí),掌握有效的人力資源管理技能,解決疫情后中小企業(yè)的具體人力難題,提升管理效能,實現(xiàn)組織的可持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-12-05 16:17  
  • 主講老師:舒濤 課時安排:1天,6小時/天
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行動學(xué)習(xí)之業(yè)務(wù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型工作坊
  • 行動學(xué)習(xí)之業(yè)務(wù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型工作坊
  • 在轉(zhuǎn)型創(chuàng)新工作開展過程中,經(jīng)常需要面臨員工不認(rèn)同,思維模式固化,創(chuàng)新的轉(zhuǎn)變極難發(fā)生。對于領(lǐng)導(dǎo)者而言,U型理論是一個很有效的工具,它能夠讓人打開舊的自己,找到新的身份認(rèn)同;不斷地延展自己的邊際,從而更有力量地前行。 業(yè)務(wù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型工作坊,將采用U型理論的模型,通過7個步驟,10個創(chuàng)新工具,幫助學(xué)員找到新的角色認(rèn)知,從心出發(fā)。
  • 2024-11-21 14:52  
  • 主講老師:王舒 課時安排:2天,6小時/天
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行動學(xué)習(xí)問題解碼訓(xùn)戰(zhàn)工作坊
  • 行動學(xué)習(xí)問題解碼訓(xùn)戰(zhàn)工作坊
  • 企業(yè)管理的問題,很容易歸因于使命、愿景、價值觀等永恒且復(fù)雜的議題,道不清,說不明,做不實。企業(yè)管理需要以“問題為導(dǎo)向”,皈依“在戰(zhàn)爭中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭”的實用主義哲學(xué),回到真實的業(yè)務(wù)和管理場景,解決真實的問題獲得商業(yè)成功。
  • 2024-11-21 14:50  
  • 主講老師:王舒 課時安排:2天,6小時/天
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行動學(xué)習(xí)之團(tuán)隊融合工作坊
  • 行動學(xué)習(xí)之團(tuán)隊融合工作坊
  • 從VUCA到BANI,任務(wù)的復(fù)雜度沒有減少,但是心智的焦慮感增加了。這個特點與變化放在團(tuán)隊場景,依然適用:企業(yè)戰(zhàn)略與組織不斷變化,導(dǎo)致組織與團(tuán)隊的持續(xù)調(diào)整,因此,解決團(tuán)隊沖突,加速團(tuán)隊融合,形成團(tuán)隊合力,就成為這個時代團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)鍵任務(wù)。
  • 2024-11-21 14:49  
  • 主講老師:王舒 課時安排:1天,6小時/天
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知行合一打造團(tuán)隊執(zhí)行力
  • 知行合一打造團(tuán)隊執(zhí)行力
  • 《知行合一——打造團(tuán)隊執(zhí)行力》培訓(xùn)課程提供科學(xué)系統(tǒng)的管理學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,該課程的核心理念及工具廣泛運用于眾多大中型集團(tuán)公司,經(jīng)過了多年的企業(yè)經(jīng)營管理實踐驗證。本課程在課堂上運用案例研討、引導(dǎo)促動、實戰(zhàn)演練、評估測評、工具練習(xí)等方式,講授打造團(tuán)隊執(zhí)行力的方法與工具,結(jié)合企業(yè)實際案例,讓管理者經(jīng)過兩天的集中學(xué)習(xí),科學(xué)系統(tǒng)地掌握從戰(zhàn)略到執(zhí)行,從執(zhí)行到結(jié)果的管理思想理念和落地實踐方法論。
  • 2024-11-21 11:29  
  • 主講老師:朱偉鋒 課時安排:2天,6小時/天
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堅若磐石--員工激勵與輔導(dǎo)
  • 堅若磐石--員工激勵與輔導(dǎo)
  • 《員工激勵與輔導(dǎo)》培訓(xùn)課程提供科學(xué)系統(tǒng)的管理學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,該課程的核心理念及工具廣泛運用于眾多大中型集團(tuán)公司,經(jīng)過了多年的企業(yè)經(jīng)營管理實踐驗證。本課程在課堂上運用案例研討、引導(dǎo)促動、實戰(zhàn)演練、視頻教學(xué)、工具練習(xí)等方式,結(jié)合企業(yè)實際案例,讓管理者經(jīng)過兩天的集中學(xué)習(xí), 系統(tǒng)掌握長效激勵技能,塑造員工的敬業(yè)度,高效輔導(dǎo),培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)者。
  • 2024-11-21 11:24  
  • 主講老師:朱偉鋒 課時安排:2天,6小時/天
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就地集結(jié)--團(tuán)隊溝通與協(xié)作(劇本殺)
  • 就地集結(jié)--團(tuán)隊溝通與協(xié)作(劇本殺)
  • 針對上述問題,本課程“團(tuán)隊溝通與協(xié)作”應(yīng)運而生。本課程旨在通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)與實踐活動,幫助學(xué)員深入理解團(tuán)隊運作原理與溝通技巧,掌握團(tuán)隊協(xié)作與沖突解決技巧,培養(yǎng)積極心態(tài)與責(zé)任感。通過本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員將能夠成為團(tuán)隊中的佼佼者,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時,本課程也將為企業(yè)打造一支高效、協(xié)作、富有創(chuàng)新精神的團(tuán)隊提供有力支持。
  • 2024-11-12 17:53  
  • 主講老師:吳婷 課時安排:2天,6小時/天
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團(tuán)隊目標(biāo)管理與執(zhí)行力提升
  • 團(tuán)隊目標(biāo)管理與執(zhí)行力提升
  • 這門課程我們將分享給管理者團(tuán)隊執(zhí)行、目標(biāo)管理、計劃組織、問題解決等7把金鑰匙,幫助管理者排除一切阻力和干擾,通過專業(yè)的管理能力提高團(tuán)隊執(zhí)行力,從而達(dá)成組織的戰(zhàn)略目標(biāo),7把金鑰匙已經(jīng)被眾多管理者實踐,并得到了眾多管理者的認(rèn)可和好評。
  • 2024-11-12 14:29  
  • 主講老師:邵華 課時安排:2天,6小時/天
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高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理
  • 高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理
  • 每個管理者都渴望擁有一個完美的團(tuán)隊,但現(xiàn)實情況往往卻不盡人意,隊伍不好帶,人特別難管,雖然擁有一群優(yōu)秀的人才,但是團(tuán)隊整體績效不理想,團(tuán)隊成員對目標(biāo)及職責(zé)認(rèn)知不清晰,缺乏有效的合作方式,無法發(fā)揮下屬長處,整體工作效率有待提升,如何解決這些問題,打造一支充滿戰(zhàn)斗力的完美團(tuán)隊呢?本課程從團(tuán)隊建設(shè)、團(tuán)隊協(xié)作、人才管理、達(dá)成績效等7個維度出發(fā),幫助管理者全面掌握打造卓越團(tuán)隊的方法和關(guān)鍵原則。
  • 2024-11-12 14:26  
  • 主講老師:邵華 課時安排:2天,6小時/天
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塑造職場效率,提升團(tuán)隊效力
  • 塑造職場效率,提升團(tuán)隊效力
  • “塑造職場效率,提升團(tuán)隊效力”,課程圍繞想的明白、說的清楚、干的漂亮三大主題進(jìn)行拆解,通過MBTI+結(jié)構(gòu)化思考,讓員工理解自我,裂解他人,能夠精準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)化的定義問題,分析問題,解決問題,能夠想的明白;通過溝通提效+教練式傾聽&提問,來改善跨團(tuán)隊跨部門和關(guān)鍵項目內(nèi)部的溝通環(huán)境,能夠說的清楚;通過問題分析解決+經(jīng)驗分享沉淀,來構(gòu)建看本質(zhì)和疊加式進(jìn)階發(fā)展的底層邏輯,能夠干的漂亮。課程從個人的思考和溝通效率提升來塑造組織的作業(yè)效率,從個人推動事情發(fā)生變化,沉淀復(fù)用經(jīng)驗真正的提升個人和團(tuán)隊的影響力,助力業(yè)務(wù)拿到結(jié)果
  • 2024-11-12 13:55  
  • 主講老師:南北 課時安排:2天,6小時/天
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高效驅(qū)動團(tuán)隊,實現(xiàn)團(tuán)隊目標(biāo)--打造高績效團(tuán)隊
  • 高效驅(qū)動團(tuán)隊,實現(xiàn)團(tuán)隊目標(biāo)--打造高績效團(tuán)隊
  • 《打造高績效團(tuán)隊》課程吸收阿里巴巴三板斧的管理精華,不僅對阿里沉淀的管理理念方法進(jìn)行原汁原味的還原,同樣增加了高績效團(tuán)隊的關(guān)鍵管理場景,強調(diào)在更為豐富的場景中管理者的可為之處,以業(yè)務(wù)的拿結(jié)果和團(tuán)隊持續(xù)發(fā)展為核心抓手,看工具,看流程,學(xué)方法,建心法,樹認(rèn)知,課程內(nèi)容充滿干貨,講在點子上,用在業(yè)務(wù)上。
  • 2024-11-12 13:51  
  • 主講老師:南北 課時安排:2天,6小時/天
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構(gòu)建人才供應(yīng)鏈——解密華為人才管理之道
  • 構(gòu)建人才供應(yīng)鏈——解密華為人才管理之道
  • 《構(gòu)建人才供應(yīng)鏈——解密華為人才管理之道》深入剖析了華為的人才管理策略。該書詳細(xì)闡述了華為如何從招聘、培訓(xùn)、評估到激勵等各個環(huán)節(jié),構(gòu)建了一條高效運作的人才供應(yīng)鏈。通過精準(zhǔn)選人、加速人才培養(yǎng)、科學(xué)評估及有效激勵等措施,華為確保了人才的持續(xù)供應(yīng)與高效利用。這些理念和實踐不僅支撐了華為的快速發(fā)展,也為其他企業(yè)提供了寶貴的人才管理借鑒。
  • 2024-11-11 09:59  
  • 主講老師:何麟 課時安排:2天/6小時一天
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新員工入職第一課:主動服務(wù)意識與服務(wù)技能提升
  • 新員工入職第一課:主動服務(wù)意識與服務(wù)技能提升
  • 在銀行網(wǎng)點由服務(wù)型網(wǎng)點向服務(wù)營銷型網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的時代,銀行僅僅為客戶提供服務(wù)顯然已不能滿足客戶的需求, 據(jù)其他銀行在網(wǎng)點轉(zhuǎn)型中的舉措顯示:中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國建設(shè)銀行等國內(nèi)主要銀行都在不同程度的建立服務(wù)營銷的理念。這說明銀行的服務(wù)質(zhì)量已經(jīng)成為客戶選擇銀行的重要因素之一。所以服務(wù)對于銀行贏得客戶來說是至關(guān)重要,銀行新員工入職前應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范的培訓(xùn),學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)驗,才能夠在日常工作中站在客戶的角度思考問題,從而在提高主動服務(wù)意識的基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合素養(yǎng)的提升。
  • 2024-11-08 14:12  
  • 主講老師:連麗蓉 課時安排:1天,6小時/天
面議
高績效團(tuán)隊建設(shè)
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戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行(版權(quán)沙盤)
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戰(zhàn)略共識與目標(biāo)轉(zhuǎn)化
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群策群力高效研討會
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