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人力資源管理系列課程-非人力資源經理的人力資源管理
  • 人力資源管理系列課程-非人力資源經理的人力資源管理
  • 企業的競爭說到底就是人才的競爭，而一個企業的人力資源管理工作成效的好壞，在很大程度上講，重要不是取決于人力資源管理部門及其工作成效，而是取決于直線經理在人力資源管理方面的意識和作為。
  • 2022-12-07 08:54  
  • 主講老師：丁成舉 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
經濟新常態下，如何打造高人效領導力
  • 經濟新常態下，如何打造高人效領導力
  • 支撐組織戰略落地的核心力量，因此管理者是否有能力打造高效能團隊，直接影響每個企業的經營與發展。系統化提升組織管理者的高人效領導力，是每個企業的關鍵要務。
  • 2022-12-07 08:47  
  • 主講老師：趙泊瑜 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
關鍵人才管理
  • 關鍵人才管理
  • 本課程從企業的戰略需求出發，幫助學員掌握關鍵人才的識別、培養、使用、激勵、吸引、保留的策略與方法，實現關鍵人才的發展與復制，打造企業人才競爭優勢。
  • 2022-12-07 08:46  
  • 主講老師：趙泊瑜 課時安排：
 面議
高效能管理者五項修煉
  • 高效能管理者五項修煉
  • 系統化提升組織管理者的能力和修煉，是每個企業的關鍵要務，《高效能管理者五項修煉》課程，通過高效能管理者的3+2模型，從團隊打造和自我管理兩個維度，圍繞目標牽引、賦能團隊、領導變革、自我造就、知行合一五個主題，從理念到技能全面訓練，為企業鍛造優秀的管理型人才！
  • 2022-12-07 08:45  
  • 主講老師：趙泊瑜 課時安排：
 面議
非人力資源經理的人力資源管理
  • 非人力資源經理的人力資源管理
  • 本課程由趙泊瑜老師結合十余年HR管理工作經驗，及多年HR實戰授課精心打造，課程內容不僅凝結了公司內部人力資源管理的諸多精髓，同時還結合了講師在為企業提供咨詢與培訓過程中提煉的實踐工具與技巧。
  • 2022-12-07 08:43  
  • 主講老師：趙泊瑜 課時安排：
 面議
職業化五項行為修煉從履職到勝任
  • 職業化五項行為修煉從履職到勝任
  • 本課程以世界管理大師彼得·德魯克《卓有成效的管理者》為理論基礎和課程架構，結合李文老師個人和多年以咨詢顧問身份輔導企業中基層管理者勝任履職的案例，從時間管理、價值貢獻、著眼未來、有效決策和用人之長5個緯度幫助新任管理者理清工作思路，給出參考建議；課程以討論和案例分析為主要教授手段，引導管理者自主思維，模擬工作場境，共創問題解決的辦法。
  • 2022-12-06 14:32  
  • 主講老師：李文 課時安排：2天，6小時/天
 面議
司有賢良之士眾,則司之治厚,非人力資源專業的人力資源管理
  • 司有賢良之士眾,則司之治厚,非人力資源專業的人力資源管理
  • 為何說企業用人的人工成本是工資總額的160%-200%，如何降本增效？ 薪酬體系如何設計的？薪酬結構如何設計？如何為員工定薪和調薪？如何做好員工的晉升管理？ 面試不同人才如何選擇面試渠道？如何做到面試時的嚴格把關？如何練就識別人才的“慧眼”？如何設計招聘及轉正的標準？
  • 2022-12-06 09:07  
  • 主講老師：于洋 課時安排：2天，6小時/天
 面議
善擇才者愈出,致百事俱舉,招聘管理及面試技巧實務
  • 善擇才者愈出,致百事俱舉,招聘管理及面試技巧實務
  • 熟悉招聘管理的正確流程； 掌握定崗、定責、定編的方法； 掌握不同招聘渠道的分析與比較 掌握提高擇優效率的面試技巧； 掌握內部選拔人才的方法； 掌握錄用及轉正管理的要點。
  • 2022-12-06 09:06  
  • 主講老師：于洋 課時安排：1天，6小時/天
 面議
如何打造人才管理的根基,編制實效的部門&崗位說明書實務
 面議
企業治理,人才為先,人力資源“六定”管理實務
  • 企業治理,人才為先,人力資源“六定”管理實務
  • 本課程不是理論基礎課，而是凝結20余年管理經驗提煉出的企業管理干部應從哪些環節做好團隊人力資源的管理，解決企業及部門管理過程中的疑難問題：
  • 2022-12-06 09:04  
  • 主講老師：于洋 課時安排：2天，6小時/天
 面議
基于創造客戶找到適合且靠譜的人才
  • 基于創造客戶找到適合且靠譜的人才
  • 能打移動靶的人才招聘實戰 如若偏離了這個方向去選育用留人，很有可能會出現招來的人不行，相中的人不來，想要留的留不住等等有關人的問題。企業所有的問題，其實都是人的問題，選人和對人的管理是企業老板和經理們最為重要的工作。好的HR、好的CEO、好的leader，也是好的銷售；招不進來好人才的leader不是好leader。因為只有優秀的人才會欣賞優秀的人。
  • 2022-12-06 08:48  
  • 主講老師：徐凱 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
能打勝仗的高效能團隊
  • 能打勝仗的高效能團隊
  • 好的團隊應是一頭獅子領著一群老虎后面跟著一群狼 究竟是定戰略、搭班子、帶隊伍還是搭班子、定戰略、帶隊伍，究竟是一只羊領著一群獅子，還是一只獅子領著一群羊厲害，我們一起探討，從而去搭建最適合您的企業現階段的高績效團隊，去實現一個又一個的目標，打贏每一次仗。
  • 2022-12-06 08:46  
  • 主講老師：徐凱 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
基于創造客戶敏捷構建適用的人力資源管理
  • 基于創造客戶敏捷構建適用的人力資源管理
  • 從過去的跟跑，并跑，逐步升級為領跑 如若偏離了這個方向去做人力資源管理，去選育用留人，很有可能會出現各種各樣的內圈與熵增。招來的人不行，相中的人不來，想要留的留不住等等有關人的問題。企業所有的問題，其實都是人的問題，選人和對人的管理是企業老板和經理們最為重要的工作。
  • 2022-12-06 08:42  
  • 主講老師：徐凱 課時安排：2天，6小時/天
 面議
數字時代阿米巴經營模式及應用,打造高成長企業的敏捷組織
  • 數字時代阿米巴經營模式及應用,打造高成長企業的敏捷組織
  • 本課程以稻盛和夫阿米巴經營與哲學為核心內容，與互聯網數字時代以阿米巴經營模型為原型進行成功轉型、創新變革的國內外企業案例為研究，結合講師相關項目操作的實踐經驗，提供涉及創新組織設計、內部交易管理、經營會計核算管理、PDCA運營管理與考核激勵，并配合企業文化與價值觀建設等系統化的經營管理內容，讓企業了解并掌握相關知識點和技能，賦能企業成功實施轉型升級，通過管理實現企業高業績成長。
  • 2022-12-06 08:35  
  • 主講老師：陳萍萍 課時安排：2天，6小時/天
 面議
戰略設計到落地系統,企業制勝之道的全過程管理
  • 戰略設計到落地系統,企業制勝之道的全過程管理
  • 本課程通過一套行之有效的管理方法，系統性介紹外部環境分析，清楚周圍發生著什么，以及自身能力分析，準確判斷機會在哪里，具體怎么使用相關戰略工具與管理模型等進行戰略決策必備的專業知識和技能，幫助企業領導者及其高層精準發現問題和把握機會，指導企業做正確的事情，從而有效提升組織競爭力。
  • 2022-12-06 08:33  
  • 主講老師：陳萍萍 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
非人力資源經理的人力資源管理,快速成為人才經營高手的管理之道
  • 非人力資源經理的人力資源管理,快速成為人才經營高手的管理之道
  • 因此，讓直線部門的主管了解人力資源管理的基本知識是十分有必要的。本課程將從直線經理進行人力資源管理的重要性出發，了解非直線經理在HR管理工作進行角色定位，通過案例、研討及情景模擬的方式讓學員掌握相關的人力資源管理內容的技巧和方法。
  • 2022-12-06 08:28  
  • 主講老師：陳萍萍 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
組織能力建設與人才發展解碼企業持續成功的要訣
  • 組織能力建設與人才發展解碼企業持續成功的要訣
  • 本課程將從企業戰略、企業文化出發，由戰略地圖指引出企業應具備的組織核心能力，再由核心競爭力導出相應的人才特點，以及應具備的知識、技能和素質等，最后再根據不同類型人才采取不同的開發和管理模式。
  • 2022-12-06 08:26  
  • 主講老師：陳萍萍 課時安排：2-3天，6小時/天
 面議
4D卓越領導力與團隊建設
 面議
烏卡時代HR應用職業生涯規劃技術提升自己&賦能人才
  • 烏卡時代HR應用職業生涯規劃技術提升自己&賦能人才
  • 應對變化的能力是烏卡時代核心職場技能之一 職業價值觀經常被定義為“勞動者能從職業中得到什么“職業價值觀具有雙重屬性：個體利益+社會價值，HR如何賦能人才，激發企業員工在企業平臺上的社會價值，從而提升員工的幸福感和企業歸屬感，真正實現企業+員工個人的雙贏局面。
  • 2022-12-05 10:18  
  • 主講老師：楊明 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
大學生職前訓練營
  • 大學生職前訓練營
  • 保障大學生快速進入職場并滿足企業方需求 1. 掌握職場規則和企業訴求、價值觀和企業文化。 2. 適應職場工作環境和規范，形成積極的工作態度。 3. 發掘個人潛力，培養職業意識，盡快融入到企業工作范圍中
  • 2022-12-05 10:16  
  • 主講老師：楊明 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
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