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敏捷柔性制造體系3.0
  • 敏捷柔性制造體系3.0
  • 生產管理是企業運營的核心環節，涉及計劃、組織、指揮、協調和控制生產活動。它確保資源的高效利用，包括原材料、設備、人力和時間，以實現生產目標。通過精準的計劃管理，企業能夠按時交付產品，滿足市場需求。同時，生產管理還注重質量控制，確保產品達到既定的標準和要求。通過持續改進和創新，生產管理不斷提升生產效率，降低生產成本，為企業的可持續發展提供有力支持。
  • 2024-05-20 15:57  
  • 主講老師：沈懷金 課時安排：1天/6小時
 面議
讓工廠跑起來 ——精益生產管理技術在企業中的實操應用
  • 讓工廠跑起來 ——精益生產管理技術在企業中的實操應用
  • 生產管理是組織、計劃、控制和優化生產過程的綜合管理活動。它涉及生產計劃的制定、生產資源的配置、生產進度的控制以及生產質量的保障。通過合理組織生產過程，有效利用生產資源，實現高效、低耗、靈活和準時的生產目標。生產管理旨在提高生產效率、降低生產成本、確保產品質量，并快速適應市場變化，以提升企業競爭力和市場份額。
  • 2024-05-17 12:30  
  • 主講老師：何凱華 課時安排：1天/6小時
 面議
PPAP生產件認可程序
  • PPAP生產件認可程序
  • 生產管理是企業運營的核心環節，涉及原材料采購、生產計劃制定、生產進度控制、質量控制以及產品交付等多個方面。通過科學的管理手段，確保生產流程的高效運行，降低成本，提高產品質量，滿足市場需求。生產管理還需關注員工技能培訓和設備維護，以保障生產線的穩定性和連續性。此外，靈活應對市場變化，及時調整生產計劃，是企業保持競爭力的關鍵。
  • 2024-05-16 14:50  
  • 主講老師：夏玉臣 課時安排：1天/6小時
 面議
精益生產價值流VSM課程大綱
  • 精益生產價值流VSM課程大綱
  • 生產管理是企業運營的核心環節，涉及原材料采購、生產計劃制定、生產進度控制、質量控制以及產品交付等多個方面。通過科學的管理手段，確保生產流程的高效運行，降低成本，提高產品質量，滿足市場需求。生產管理還需關注員工技能培訓和設備維護，以保障生產線的穩定性和連續性。此外，靈活應對市場變化，及時調整生產計劃，是企業保持競爭力的關鍵。
  • 2024-05-16 14:07  
  • 主講老師：夏玉臣 課時安排：1天/6小時
 面議
精益生產/管理+工具課程
  • 精益生產/管理+工具課程
  • 生產管理是企業運營的核心環節，涉及原材料采購、生產計劃制定、生產進度控制、質量控制以及產品交付等多個方面。通過科學的管理手段，確保生產流程的高效運行，降低成本，提高產品質量，滿足市場需求。生產管理還需關注員工技能培訓和設備維護，以保障生產線的穩定性和連續性。此外，靈活應對市場變化，及時調整生產計劃，是企業保持競爭力的關鍵。
  • 2024-05-16 14:07  
  • 主講老師：夏玉臣 課時安排：1天/6小時
 面議
生產線平衡培訓
  • 生產線平衡培訓
  • 生產管理是企業運營的核心環節，涉及原材料采購、生產計劃制定、生產進度控制、質量控制以及產品交付等多個方面。通過科學的管理手段，確保生產流程的高效運行，降低成本，提高產品質量，滿足市場需求。生產管理還需關注員工技能培訓和設備維護，以保障生產線的穩定性和連續性。此外，靈活應對市場變化，及時調整生產計劃，是企業保持競爭力的關鍵。
  • 2024-05-16 14:07  
  • 主講老師：夏玉臣 課時安排：1天/6小時
 面議
生產現場成本管理與改善
  • 生產現場成本管理與改善
  • 生產管理是企業運營的核心環節，涉及原材料采購、生產計劃制定、生產進度控制、質量控制以及產品交付等多個方面。通過科學的管理手段，確保生產流程的高效運行，降低成本，提高產品質量，滿足市場需求。生產管理還需關注員工技能培訓和設備維護，以保障生產線的穩定性和連續性。此外，靈活應對市場變化，及時調整生產計劃，是企業保持競爭力的關鍵。
  • 2024-05-16 14:07  
  • 主講老師：夏玉臣 課時安排：1天/6小時
 面議
精益管理理念與意識培訓
  • 精益管理理念與意識培訓
  • 生產管理是企業運營的核心環節，涉及原材料采購、生產計劃制定、生產進度控制、質量控制以及產品交付等多個方面。通過科學的管理手段，確保生產流程的高效運行，降低成本，提高產品質量，滿足市場需求。生產管理還需關注員工技能培訓和設備維護，以保障生產線的穩定性和連續性。此外，靈活應對市場變化，及時調整生產計劃，是企業保持競爭力的關鍵。
  • 2024-05-16 14:07  
  • 主講老師：夏玉臣 課時安排：1天/6小時
 面議
精益產品設計與研發
  • 精益產品設計與研發
  • 生產管理是企業運營的核心環節，涉及原材料采購、生產計劃制定、生產進度控制、質量控制以及產品交付等多個方面。通過科學的管理手段，確保生產流程的高效運行，降低成本，提高產品質量，滿足市場需求。生產管理還需關注員工技能培訓和設備維護，以保障生產線的穩定性和連續性。此外，靈活應對市場變化，及時調整生產計劃，是企業保持競爭力的關鍵。
  • 2024-05-16 13:50  
  • 主講老師：夏玉臣 課時安排：1天/6小時
 面議
全員生產維護TPM
  • 全員生產維護TPM
  • 生產管理是企業運營的核心環節，涉及原材料采購、生產計劃制定、生產進度控制、質量控制以及產品交付等多個方面。通過科學的管理手段，確保生產流程的高效運行，降低成本，提高產品質量，滿足市場需求。生產管理還需關注員工技能培訓和設備維護，以保障生產線的穩定性和連續性。此外，靈活應對市場變化，及時調整生產計劃，是企業保持競爭力的關鍵。
  • 2024-05-16 13:46  
  • 主講老師：夏玉臣 課時安排：1天/6小時
 面議
單件流與拉動生產培訓
  • 單件流與拉動生產培訓
  • 生產管理是企業運營的核心環節，涉及原材料采購、生產計劃制定、生產進度控制、質量控制以及產品交付等多個方面。通過科學的管理手段，確保生產流程的高效運行，降低成本，提高產品質量，滿足市場需求。生產管理還需關注員工技能培訓和設備維護，以保障生產線的穩定性和連續性。此外，靈活應對市場變化，及時調整生產計劃，是企業保持競爭力的關鍵。
  • 2024-05-16 13:46  
  • 主講老師：夏玉臣 課時安排：1天/6小時
 面議
產品經理系列 C端產品運營 ——新商業、新戰略、新增長
  • 產品經理系列 C端產品運營 ——新商業、新戰略、新增長
  • 生產管理是組織、計劃、控制和優化生產活動的過程，以確保高效、安全、及時地生產出符合質量要求的產品。它涉及原料采購、設備維護、人員調度、生產流程監控以及成本控制等方面。有效的生產管理能夠提高生產效率，降低運營成本，提升產品質量，從而增強企業的市場競爭力。在現代企業中，生產管理通常借助先進的信息化技術，如ERP、MES等系統，實現生產過程的可視化、數字化和智能化管理。
  • 2024-05-15 15:32  
  • 主講老師：王鴻華 課時安排：1天/6小時
 面議
產品經理系列 C端產品運營 ——新商業、新戰略、新增長
  • 產品經理系列 C端產品運營 ——新商業、新戰略、新增長
  • 生產管理是組織、計劃、控制和優化生產活動的過程，以確保高效、安全、及時地生產出符合質量要求的產品。它涉及原料采購、設備維護、人員調度、生產流程監控以及成本控制等方面。有效的生產管理能夠提高生產效率，降低運營成本，提升產品質量，從而增強企業的市場競爭力。在現代企業中，生產管理通常借助先進的信息化技術，如ERP、MES等系統，實現生產過程的可視化、數字化和智能化管理。
  • 2024-05-15 15:25  
  • 主講老師：王鴻華 課時安排：1天/6小時
 面議
產品經理系列 產品管理 ——戰略、產品線、規劃、開發、生命周期
  • 產品經理系列 產品管理 ——戰略、產品線、規劃、開發、生命周期
  • 生產管理是組織、計劃、控制和優化生產活動的過程，以確保高效、安全、及時地生產出符合質量要求的產品。它涉及原料采購、設備維護、人員調度、生產流程監控以及成本控制等方面。有效的生產管理能夠提高生產效率，降低運營成本，提升產品質量，從而增強企業的市場競爭力。在現代企業中，生產管理通常借助先進的信息化技術，如ERP、MES等系統，實現生產過程的可視化、數字化和智能化管理。
  • 2024-05-15 15:15  
  • 主講老師：王鴻華 課時安排：1天/6小時
 面議
產品賣點挖掘與產品包裝
  • 產品賣點挖掘與產品包裝
  • 生產管理是組織、計劃、控制和優化生產活動的過程，以確保高效、安全、及時地生產出符合質量要求的產品。它涉及原料采購、設備維護、人員調度、生產流程監控以及成本控制等方面。有效的生產管理能夠提高生產效率，降低運營成本，提升產品質量，從而增強企業的市場競爭力。在現代企業中，生產管理通常借助先進的信息化技術，如ERP、MES等系統，實現生產過程的可視化、數字化和智能化管理。
  • 2024-05-15 15:15  
  • 主講老師：王鴻華 課時安排：1天/6小時
 面議
打造互聯網商業化產品的方法及實踐
  • 打造互聯網商業化產品的方法及實踐
  • 生產管理是組織、計劃、控制和優化生產活動的過程，以確保高效、安全、及時地生產出符合質量要求的產品。它涉及原料采購、設備維護、人員調度、生產流程監控以及成本控制等方面。有效的生產管理能夠提高生產效率，降低運營成本，提升產品質量，從而增強企業的市場競爭力。在現代企業中，生產管理通常借助先進的信息化技術，如ERP、MES等系統，實現生產過程的可視化、數字化和智能化管理。
  • 2024-05-15 15:15  
  • 主講老師：王鴻華 課時安排：1天/6小時
 面議
PMC-柔性生產計劃與物料控制
  • PMC-柔性生產計劃與物料控制
  • 生產管理是組織、協調和控制生產活動的綜合管理過程。它涉及生產計劃、資源分配、質量控制、進度監控等多個環節，旨在確保生產活動的高效、低耗和準時完成。通過優化生產流程、提高設備利用率、加強員工培訓等措施，生產管理可以提升生產效率，降低成本，確保產品質量，從而增強企業的競爭力和市場地位。同時，生產管理也強調持續改進和創新，以適應不斷變化的市場需求。
  • 2024-05-11 15:01  
  • 主講老師：郭濤 課時安排：1天/6小時
 面議
精益現場TPM之計劃保全
  • 精益現場TPM之計劃保全
  • 生產管理是組織、協調和控制生產活動的綜合管理過程。它涉及生產計劃、資源分配、質量控制、進度監控等多個環節，旨在確保生產活動的高效、低耗和準時完成。通過優化生產流程、提高設備利用率、加強員工培訓等措施，生產管理可以提升生產效率，降低成本，確保產品質量，從而增強企業的競爭力和市場地位。同時，生產管理也強調持續改進和創新，以適應不斷變化的市場需求。
  • 2024-05-11 15:01  
  • 主講老師：郭濤 課時安排：1天/6小時
 面議
精益現場安定化管理
  • 精益現場安定化管理
  • 生產管理是組織、協調和控制生產活動的綜合管理過程。它涉及生產計劃、資源分配、質量控制、進度監控等多個環節，旨在確保生產活動的高效、低耗和準時完成。通過優化生產流程、提高設備利用率、加強員工培訓等措施，生產管理可以提升生產效率，降低成本，確保產品質量，從而增強企業的競爭力和市場地位。同時，生產管理也強調持續改進和創新，以適應不斷變化的市場需求。
  • 2024-05-11 15:00  
  • 主講老師：郭濤 課時安排：1天/6小時
 面議
精益價值流圖實戰運用(VSM-VSD)
  • 精益價值流圖實戰運用(VSM-VSD)
  • 生產管理是組織、協調和控制生產活動的綜合管理過程。它涉及生產計劃、資源分配、質量控制、進度監控等多個環節，旨在確保生產活動的高效、低耗和準時完成。通過優化生產流程、提高設備利用率、加強員工培訓等措施，生產管理可以提升生產效率，降低成本，確保產品質量，從而增強企業的競爭力和市場地位。同時，生產管理也強調持續改進和創新，以適應不斷變化的市場需求。
  • 2024-05-11 15:00  
  • 主講老師：郭濤 課時安排：1天/6小時
 面議
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