欧美日韩夜夜,娇喘视频在线观看,91亚洲精品一区二区

課程分類

卓越班組長(zhǎng)系統(tǒng)管理訓(xùn)練營(yíng)
本課程將有效的幫助班組長(zhǎng)和生產(chǎn)主管快速掌握一套車間、班組管理的新理念、新手法、新工具，資深專家與學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)交流，真正剖釋車間、班組管理中的熱點(diǎn)、冰點(diǎn)、疑點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，有效解決車間班組的管理問(wèn)題，并達(dá)成PQCDMS目標(biāo)。
2022-11-15 14:51
主講老師：徐興濤課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

卓越現(xiàn)場(chǎng)管理
【透明化、顯現(xiàn)化、立即化】的現(xiàn)場(chǎng)管理境界，是為了讓企業(yè)的管理項(xiàng)目變得更直觀、更透明、更簡(jiǎn)單、員工更不易出錯(cuò)。一線管理干部職責(zé)和作用雖然直接不能影響到公司的戰(zhàn)略決策，但是他們確實(shí)重視的執(zhí)行者，所以政策，目標(biāo)，質(zhì)量都是由他們具體實(shí)施完成，他們是公司的堅(jiān)決執(zhí)行者。
2022-11-15 14:51
主講老師：徐興濤課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

5S/6S/7S管理與目視化
90%的中國(guó)制造型企業(yè)，我們常可以看到治具、工具凌亂擺放，機(jī)器設(shè)備布滿灰塵且沒(méi)有定位標(biāo)識(shí)，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無(wú)章，未加以合理定置，作業(yè)區(qū)、物流區(qū)、辦公區(qū)未明確規(guī)劃且標(biāo)識(shí)不清，工人衣著不整，士氣低落，浪費(fèi)現(xiàn)象隨處可見(jiàn)，6S做不好不僅僅影響車間美觀度，更多的是帶來(lái)效率的低下、品質(zhì)的下滑、交貨期的延長(zhǎng)、成本的增長(zhǎng)、還有客戶驗(yàn)廠的通過(guò)率。解決這些疑難雜癥，唯有落實(shí)推行6S現(xiàn)場(chǎng)管理……
2022-11-15 14:51
主講老師：李開(kāi)西課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

中國(guó)式精益生產(chǎn)管理
李老師在國(guó)內(nèi)百?gòu)?qiáng)企業(yè)成功推行精益生產(chǎn)多年，又在咨詢公司從事企業(yè)精益落地輔導(dǎo)多年，能夠把世界精益本土化，把西方智慧中國(guó)化，既熟知甲方運(yùn)營(yíng)需求，又有乙方精益落地實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，作為親自輔導(dǎo)上百家企業(yè)的資深老師,將以大量成功案例來(lái)引導(dǎo)大家，如何知而行，行而易，讓精益真正成為一種文化，為企業(yè)發(fā)展添磚加瓦，為個(gè)人的成長(zhǎng)賦能助力!
2022-11-15 14:51
主講老師：李開(kāi)西課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

面議

風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控核心技術(shù)
通過(guò)參加本培訓(xùn)，使學(xué)員能夠充分的理解危險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)的含義，掌握風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制的核心技術(shù)，不再為以前應(yīng)付差事的冗余工作而耗費(fèi)大量的寶貴時(shí)間與精力，為企業(yè)的安全管理的精細(xì)化，起到根本的推動(dòng)作用！
2022-11-15 14:51
主講老師：戚銳課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

現(xiàn)場(chǎng)隱患探查控治實(shí)戰(zhàn)
本課程讓企業(yè)真正的掌握全面隱患排查的方法，會(huì)運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)的辨識(shí)工具，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)，通過(guò)區(qū)別性的控制策略，對(duì)不同的隱患施加針對(duì)的管控措施，并且按照標(biāo)準(zhǔn)的管控流程，確保隱患治理有效落地，從而達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)管控的最終目的。
2022-11-15 14:51
主講老師：戚銳課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

精益運(yùn)營(yíng)生態(tài)圈管理實(shí)戰(zhàn)
本課程由主講老師經(jīng)過(guò)大量時(shí)間投入和運(yùn)營(yíng)實(shí)踐，從德國(guó)精準(zhǔn)化管理、日本精益化管理、中國(guó)精細(xì)化管理找出一條運(yùn)營(yíng)管理的規(guī)律，用通俗易懂的案例分析和生活化的常識(shí)來(lái)講解運(yùn)營(yíng)管理，幫我們理清各個(gè)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)頭緒，讓公司各部門配合更緊湊，加快無(wú)縫鏈接。
2022-11-15 14:50
主講老師：李豐杰課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

智能制造+精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理
正如主席說(shuō)的“打鐵還得自身硬”，我們是到了解決內(nèi)部浪費(fèi)問(wèn)題的時(shí)候了，我們完全可以實(shí)現(xiàn)輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理，使企業(yè)的利潤(rùn)持續(xù)增長(zhǎng)。讓我們專業(yè)和實(shí)戰(zhàn)的導(dǎo)師和大家一起探討和學(xué)習(xí)吧！
2022-11-15 14:50
主講老師：李豐杰課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

面議

現(xiàn)場(chǎng)六大管理問(wèn)題與改善對(duì)策
正如習(xí)主席說(shuō)的“打鐵還得自身硬”，我們是到了解決內(nèi)部浪費(fèi)問(wèn)題的時(shí)候了，我們完全可以實(shí)現(xiàn)輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理，使企業(yè)的利潤(rùn)持續(xù)增長(zhǎng)。實(shí)戰(zhàn)專家團(tuán)隊(duì)將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題歸成六類，針對(duì)著六類問(wèn)題拿出系統(tǒng)的解決思路。理論與實(shí)戰(zhàn)案例相結(jié)合，讓學(xué)員一聽(tīng)就明白，學(xué)會(huì)就可以實(shí)踐。讓我們專業(yè)和實(shí)戰(zhàn)的導(dǎo)師和大家一起分析和學(xué)習(xí)吧！
2022-11-15 14:50
主講老師：李豐杰課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

上崗先上課——新員工安全第一課
李克強(qiáng)總理今年在電視電話會(huì)強(qiáng)調(diào)：牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，堅(jiān)持生命至上、安全第一，深化改革創(chuàng)新，進(jìn)一步健全應(yīng)急管理體制機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格安全監(jiān)管執(zhí)法，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患排查治理，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)能力建設(shè)，依法嚴(yán)懲違法違規(guī)和失職瀆職行為，堅(jiān)決防范遏制重特大安全事故。
2022-11-15 14:50
主講老師：李開(kāi)西課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

面議

福禍相依安不忘危——預(yù)防安全事故發(fā)生的6把寶刀
習(xí)近平對(duì)吉林長(zhǎng)春長(zhǎng)生生物疫苗案件作出重要指示指出，長(zhǎng)春長(zhǎng)生生物科技有限責(zé)任公司違法違規(guī)生產(chǎn)疫苗行為，性質(zhì)惡劣，令人觸目驚心。有關(guān)地方和部門要高度重視，立即調(diào)查事實(shí)真相，一查到底，嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，依法從嚴(yán)處理…… 安全事故天天有！何以解憂？唯有“思”“責(zé)”“辨”“練”“標(biāo)”“文”6把寶刀，刀刀見(jiàn)血，讓事故聞風(fēng)喪膽，逃之夭夭！
2022-11-15 14:50
主講老師：李開(kāi)西課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

面議

供應(yīng)鏈課程系列01 基于企業(yè)戰(zhàn)略的供應(yīng)鏈管理

供應(yīng)鏈課程系列01 基于企業(yè)戰(zhàn)略的供應(yīng)鏈管理
通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，你將會(huì)發(fā)現(xiàn)，高效精準(zhǔn)的供應(yīng)鏈管理對(duì)企業(yè)的成本和效率、創(chuàng)新能力、緊跟市場(chǎng)的能力以及吸引和保持客戶的能力都會(huì)產(chǎn)生至關(guān)重要的影響。
2022-11-15 14:50
主講老師：董道軍課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

供應(yīng)鏈課程系列02 PMC-生產(chǎn)計(jì)劃與物料管控
生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制部門必須充分理解：生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)準(zhǔn)則、物料調(diào)度、物資控制（收、發(fā)、退、備料、呆滯品管理等）生產(chǎn)計(jì)劃制定與生產(chǎn)進(jìn)度控制的重要性，并運(yùn)用具有良好效果的管理技術(shù)解決實(shí)際問(wèn)題。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)要想保質(zhì)保量地滿足市場(chǎng)或客戶的需求，生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理控制的好壞，將直接影響到企業(yè)能夠通過(guò)運(yùn)營(yíng)獲取最大效益。
2022-11-15 14:50
主講老師：董道軍課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

供應(yīng)鏈課程系列03 高效倉(cāng)儲(chǔ)管理
供應(yīng)鏈管理要求下的倉(cāng)儲(chǔ)管理的價(jià)值在哪里？倉(cāng)庫(kù)設(shè)施投入對(duì)庫(kù)存管理的影響如何？倉(cāng)庫(kù)里面為什么總是堆滿了庫(kù)存？倉(cāng)儲(chǔ)空間為什么總是不夠? 倉(cāng)庫(kù)合理搬運(yùn)的原則是什么？現(xiàn)場(chǎng)為什么總是臟亂差？倉(cāng)儲(chǔ)管理中高效的物料收、發(fā)、配、送工作怎么做？如何更好地確保物品先進(jìn)先出？發(fā)料為什么要花很長(zhǎng)的時(shí)間去找料？需求部門向原材料倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料以后的物料管理問(wèn)題為何如此嚴(yán)重？
2022-11-15 14:50
主講老師：董道軍課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

供應(yīng)鏈課程系列04 高效庫(kù)存管理與庫(kù)存降低技巧
除了原材料和零部件的庫(kù)存外，生產(chǎn)企業(yè)還要保持在制品、制成品和設(shè)備零配件的庫(kù)存。庫(kù)存管理可以在很大程度上決定企業(yè)的盈利及其供應(yīng)鏈運(yùn)作的效率，高效的庫(kù)存管理與庫(kù)存降低策略庫(kù)存對(duì)企業(yè)至關(guān)重要。
2022-11-15 14:50
主講老師：董道軍課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

TWI生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)一線主管管理技能提升
在各企業(yè)組織扁平化的今天，顯然，是讓企業(yè)充滿活力的基礎(chǔ)細(xì)胞的創(chuàng)造者——班組長(zhǎng)、部門主管等這些處于企業(yè)中底層的管理者。他們是公司和生產(chǎn)員工之間的橋梁，是公司不可或缺的靈魂人物，是工廠提升管理效率的重要環(huán)節(jié)！在中國(guó)制造業(yè)高速發(fā)展的環(huán)境下，如何快速提升一線主管的技能是所有制造型企業(yè)面臨的迫切問(wèn)題。對(duì)一線主管的人才教育培訓(xùn)問(wèn)題已經(jīng)成為企業(yè)能否盈利，能否生存與發(fā)展的核心工作。
2022-11-15 14:49
主講老師：李豐杰課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

降本增效突圍之道---打造有效能的企業(yè)運(yùn)營(yíng)生態(tài)圈

降本增效突圍之道---打造有效能的企業(yè)運(yùn)營(yíng)生態(tài)圈
實(shí)踐證明我們完全可以實(shí)現(xiàn)輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和差異化運(yùn)營(yíng)，使企業(yè)的利潤(rùn)持續(xù)增長(zhǎng)。這個(gè)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的支撐有賴于生產(chǎn)人. 機(jī). 料. 法. 環(huán)的合理匹配和內(nèi)部生態(tài)鏈管理提升的推行。讓我們專業(yè)和實(shí)戰(zhàn)的導(dǎo)師和大家一起分析和學(xué)習(xí)吧！
2022-11-15 14:49
主講老師：李豐杰課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

金牌班組長(zhǎng)的五項(xiàng)修煉
針對(duì)數(shù)百家中國(guó)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研后發(fā)現(xiàn),80%的企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)都存在這樣的問(wèn)題,而就是這些異常正在一步步地蠶食企業(yè)這棵大樹(shù)的根頸。本課程作為一種系統(tǒng)班組建設(shè)的管理思維，將由淺入深的為企業(yè)管理人員開(kāi)出一道良方。從解決工作中的疑難雜癥到班組自主改善，從而幫助企業(yè)樹(shù)起這棵參天大樹(shù)，以堅(jiān)實(shí)的地基支撐大廈升頂！
2022-11-15 14:49
主講老師：李豐杰課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

智能制造+全員設(shè)備管理
1. 制造部門和設(shè)備部門職責(zé)不清，設(shè)備管理執(zhí)行力很差； 2. 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備臟. 亂. 差隨處可見(jiàn)，布局不合理； 3. 員工對(duì)設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)漠不關(guān)心； 4. 設(shè)備效率很低，設(shè)備空轉(zhuǎn)很多，故障很多，設(shè)備管理只有維護(hù)技術(shù)人員才關(guān)心； 5. 設(shè)備效率. 設(shè)備完好率不知道怎么計(jì)算； 6. 勞動(dòng)效率很低，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)因?yàn)榍懊娴暮苊Γ竺娴娜藳](méi)事干，中間的庫(kù)存很多； 7. 設(shè)備管理. 維修人員平時(shí)沒(méi)有事干，生產(chǎn)忙時(shí)設(shè)備老出故障，維修班就是搶險(xiǎn)隊(duì)； 8. 設(shè)備操作者只管使用. 設(shè)備維修者忙于修理，互相抱怨；
2022-11-15 14:49
主講老師：李豐杰課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

工廠中層干部管理必修課之四 TPM全員生產(chǎn)維修
《TPM全員設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)》是專門針對(duì)制造業(yè)干部研發(fā)的課程，針對(duì)生產(chǎn)制造型企業(yè)重實(shí)戰(zhàn),重案例,重操作的需求,結(jié)合老師30余年來(lái)的生產(chǎn)管理實(shí)踐,生產(chǎn)管理咨詢實(shí)操,生產(chǎn)管理培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)嘔心瀝血之作,值得您期待！
2022-11-15 14:49
主講老師：楊學(xué)軍課時(shí)安排：3天，6小時(shí)/天

面議

«上一頁(yè) 1 2 … 30 31 32 33 34 … 39 40 下一頁(yè)» 共788條/40頁(yè)

搜索排行

欧洲精品久久久久69精品_成人午夜一区二区_97风流梦电影_国产成年人在线观看_成人毛片免费播放_欧美在线小视频