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沙漠掘金《新晉管理者管理能效提升》 ?
《沙漠掘金——新晉管理者管理能效提升》是一門專為新晉管理者設計的培訓課程，通過沙盤模擬的方式，讓學員在模擬的掘金探險中體驗團隊管理的全過程。課程涵蓋管理認知、目標管理和團隊管理等多個方面，旨在幫助新晉管理者掌握管理落地的基本模型，提升目標設置與協(xié)同達成的能力，以及團隊溝通協(xié)作的技巧。通過本課程的學習，學員將能夠打破思維定式，培養(yǎng)精益求精、追求卓越的管理理念，實現(xiàn)管理能效的顯著提升。
2024-10-10 17:52
主講老師：王靜課時安排：1天/6小時

面議

沙漠掘金-跨部門溝通與協(xié)作
《沙漠掘金-跨部門溝通與協(xié)作》通過模擬沙漠探險場景，鍛煉團隊成員在不同部門間的溝通與協(xié)作能力。參與者需在有限資源與時間下，共同制定策略、分配任務、應對挑戰(zhàn)，從而深刻理解跨部門合作的重要性。此項目不僅提升團隊凝聚力與執(zhí)行力，更促進信息流通與資源共享，為組織創(chuàng)造更大價值。
2024-10-10 15:31
主講老師：王靜課時安排：1天/6小時

面議

沙漠掘金《金牌員工崗位價值提升》
模擬沙漠探險情境，深度挖掘員工潛能，提升其崗位勝任力與價值貢獻。參與者將在挑戰(zhàn)中學會團隊協(xié)作、創(chuàng)新思維與問題解決，同時明確個人職業(yè)定位，規(guī)劃成長路徑。此項目旨在打造高效團隊，激發(fā)員工內(nèi)在動力，助力企業(yè)實現(xiàn)人才發(fā)展與業(yè)績雙增長。
2024-10-10 15:16
主講老師：王靜課時安排：1天/6小時

面議

沙漠掘金《管理成效提升》
《沙漠掘金·管理成效提升》通過模擬沙漠探險，聚焦團隊溝通對管理成效的關鍵作用。參與者需克服溝通障礙，運用有效溝通策略，確保團隊目標一致、行動協(xié)調(diào)。此過程不僅鍛煉了個人的溝通技巧，更深刻理解了溝通在提升決策質(zhì)量、增強團隊協(xié)作中的核心價值，為實際工作中的管理效能提升提供了實戰(zhàn)經(jīng)驗和深刻啟示。
2024-10-10 14:58
主講老師：王靜課時安排：1天/6小時

面議

沙漠掘金-高效團隊溝通
模擬極端環(huán)境下的團隊協(xié)作，強調(diào)高效溝通的重要性。通過角色扮演與任務挑戰(zhàn)，團隊成員學習如何在信息有限、壓力巨大的情境下，建立清晰溝通渠道，確保指令準確傳達，意見充分交流。此過程不僅提升個人溝通技巧，更促進團隊凝聚力與決策效率，為現(xiàn)實工作中的高效團隊溝通提供寶貴經(jīng)驗。
2024-10-10 14:54
主講老師：王靜課時安排：1天/6小時

面議

沙漠掘金《高績效團隊五項障礙》
《沙漠掘金》結(jié)合企業(yè)管理，揭示了高績效團隊面臨的五大障礙：缺乏信任、懼怕沖突、欠缺投入、逃避責任、無視結(jié)果。通過模擬沙漠掘金的艱難旅程，引導團隊發(fā)現(xiàn)并克服這些障礙，提升團隊協(xié)作與執(zhí)行力。此課程強調(diào)信任建立、積極爭論、全情投入、責任擔當及結(jié)果導向，助力團隊實現(xiàn)高效運作，共創(chuàng)輝煌成就。
2024-10-10 14:43
主講老師：王靜課時安排：2天/6小時一天

面議

沙漠掘金-從目標設定到成果落地
“沙漠掘金”象征著在艱難環(huán)境中追求寶貴成果的過程。從明確目標設定開始，團隊需規(guī)劃路線、分配資源，面對未知與挑戰(zhàn)。通過團隊協(xié)作、策略調(diào)整與不懈努力，逐步克服重重困難。最終，將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為實際行動，實現(xiàn)從沙漠中挖掘出寶貴黃金的成果落地。這一過程不僅是物質(zhì)財富的獲取，更是團隊智慧與毅力的勝利。
2024-10-10 14:30
主講老師：王靜課時安排：2天/6小時一天

面議

現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)運營管理與智能制造
現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)運營管理融合智能制造技術，實現(xiàn)生產(chǎn)流程自動化、智能化與高效化。通過集成物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)與人工智能，實時監(jiān)控生產(chǎn)狀態(tài)，優(yōu)化資源配置，提升生產(chǎn)效率與質(zhì)量控制。智能制造不僅革新傳統(tǒng)生產(chǎn)模式，還推動供應鏈協(xié)同與定制化生產(chǎn)，增強企業(yè)市場響應速度與創(chuàng)新力。此模式助力企業(yè)實現(xiàn)精益生產(chǎn)，提升競爭力，邁向智能制造新時代。
2024-10-10 13:43
主講老師：王國超課時安排：2天/6小時一天

面議

「團隊建設」情景模擬沙盤演練
「團隊建設」情景模擬沙盤演練，是一種創(chuàng)新高效的團隊發(fā)展活動。通過模擬真實工作場景中的挑戰(zhàn)與機遇，團隊成員需在限定時間內(nèi)協(xié)作完成任務，有效提升溝通、協(xié)調(diào)與決策能力。此演練不僅增進成員間信任與默契，還促進了對團隊角色與職責的深刻理解。在緊張而富有成效的氛圍中，參與者學會如何在復雜多變的環(huán)境中發(fā)揮團隊優(yōu)勢，共同克服難關，打造高效協(xié)同的團隊文化，為企業(yè)長遠發(fā)展注入不竭動力。
2024-10-10 09:38
主講老師：孫丕智課時安排：1-2天/6小時一天

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運“贏”之道——企業(yè)全面經(jīng)營管理沙盤模擬課程
"運'贏'之道——企業(yè)全面經(jīng)營管理沙盤模擬課程，是一門實戰(zhàn)導向的經(jīng)營管理培訓項目。通過高度仿真的企業(yè)運營環(huán)境，參與者將親身體驗從戰(zhàn)略規(guī)劃、市場營銷到財務管控等關鍵環(huán)節(jié)的決策過程。本課程旨在培養(yǎng)學員的全局思維、團隊協(xié)作與危機應對能力，讓學員在模擬實戰(zhàn)中領悟企業(yè)贏在未來的奧秘，掌握在復雜多變市場中穩(wěn)健前行的經(jīng)營管理之道，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展與競爭優(yōu)勢構(gòu)建奠定堅實基礎。"
2024-10-10 09:21
主講老師：孫丕智課時安排：2天

面議

問題解決與決策沙盤課程
本課程采用創(chuàng)新的沙盤模擬方式，專注于培養(yǎng)學員的問題解決與決策制定能力。通過模擬真實商業(yè)場景中的復雜問題，引導學員運用系統(tǒng)性思維與工具，識別問題根源，制定并實施有效解決方案。課程強調(diào)團隊合作與溝通，鼓勵學員在互動中碰撞思想，提升決策效率與質(zhì)量。通過實戰(zhàn)演練，本課程旨在增強學員的應變能力與領導力，為職業(yè)生涯中的決策挑戰(zhàn)提供有力支持。
2024-10-09 17:57
主講老師：孫丕智課時安排：1天/6小時

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勝者為王●組織效能提升沙盤
本課程通過“勝者為王”組織效能提升沙盤，模擬企業(yè)運營中的復雜情境，引導參與者深入探索組織效能的關鍵因素。課程結(jié)合實戰(zhàn)案例，讓學員在模擬環(huán)境中體驗團隊建設、流程優(yōu)化、目標設定與績效考核等核心環(huán)節(jié)，提升領導力與團隊協(xié)作能力。通過互動研討與策略制定，本課程旨在激發(fā)組織潛能，優(yōu)化資源配置，實現(xiàn)組織效能的全面提升，助力企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出。
2024-10-09 17:54
主講老師：孫丕智課時安排：1天/6小時

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孫丕智體驗式沙盤-沙漠掘金
孫丕智老師的《沙漠掘金》體驗式沙盤課程，源自加拿大經(jīng)典體驗式學習項目，旨在通過模擬淘金團隊的沙漠探險，深度挖掘團隊合作、策略規(guī)劃、風險管理等關鍵能力。參與者將扮演淘金隊員，面對資源稀缺、環(huán)境惡劣的挑戰(zhàn)，共同制定掘金計劃，實現(xiàn)團隊目標。本課程以實戰(zhàn)演練為核心，激發(fā)學員潛能，提升團隊協(xié)作與決策能力，助力企業(yè)在復雜多變的市場環(huán)境中穩(wěn)健前行。
2024-10-09 17:49
主講老師：孫丕智課時安排：1-2天/6小時一天

面議

企業(yè)全面運營管理沙盤——財務篇
專注于企業(yè)全面運營管理中財務領域的實戰(zhàn)模擬，通過沙盤演練，讓學員深入了解企業(yè)財務規(guī)劃、成本控制、預算管理及風險管理的核心技能。參與者將扮演企業(yè)財務決策者，面對真實市場環(huán)境與經(jīng)營挑戰(zhàn)，運用財務分析工具，制定合理財務策略，優(yōu)化資源配置。課程旨在培養(yǎng)學員的財務思維與決策能力，提升企業(yè)在復雜經(jīng)濟環(huán)境中的競爭力與盈利能力。
2024-10-09 17:47
主講老師：孫丕智課時安排：1天/6小時

面議

攀登者情境模擬體驗沙盤課程
本課程通過精心設計的攀登者情境模擬，讓學員在虛擬環(huán)境中體驗團隊合作、策略規(guī)劃與逆境應對的全過程。參與者將扮演登山隊員，面對復雜多變的山地環(huán)境，共同制定攀登計劃，克服自然與人為障礙。課程旨在培養(yǎng)學員的領導力、團隊協(xié)作能力、決策判斷力和心理韌性，通過實戰(zhàn)演練，提升應對挑戰(zhàn)與危機的能力，激發(fā)個人潛能，成就團隊高峰。
2024-10-09 17:44
主講老師：孫丕智課時安排：1天/6小時

面議

企業(yè)全面經(jīng)營管理沙盤課程系列
本系列課程通過高度仿真的企業(yè)運營沙盤，讓學員身臨其境體驗企業(yè)全面經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)。從戰(zhàn)略規(guī)劃、市場營銷、財務管理到人力資源管理，全方位覆蓋企業(yè)運營的關鍵領域。通過實戰(zhàn)模擬與團隊協(xié)作，學員將深入理解企業(yè)運營的本質(zhì)，掌握決策制定的藝術與技巧，培養(yǎng)全局思維與應對復雜市場變化的能力。本課程系列旨在為企業(yè)培養(yǎng)具有實戰(zhàn)經(jīng)驗與前瞻視野的經(jīng)營管理者。
2024-10-09 17:33
主講老師：孫丕智課時安排：1天/6小時

面議

高績效團隊建設與管理沙盤
本沙盤模擬課程，以實戰(zhàn)為核心，通過角色扮演、情景模擬等互動方式，深度解析高績效團隊的建設與管理精髓。參與者將親身體驗團隊構(gòu)建、目標設定、決策制定、沖突解決等關鍵環(huán)節(jié)，掌握高效溝通與協(xié)作技巧，激發(fā)團隊潛能。課程旨在培養(yǎng)領導者的戰(zhàn)略思維與執(zhí)行力，打造協(xié)同作戰(zhàn)、持續(xù)創(chuàng)新的團隊文化，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎。
2024-10-09 17:28
主講老師：孫丕智課時安排：1天/6小時

面議

《獨孤九劍——創(chuàng)新思維情景模擬沙盤?》
“獨孤九劍——創(chuàng)新思維情景模擬沙盤”是一種融合了武俠元素與創(chuàng)新思維訓練的管理工具。它借助“獨孤九劍”的武學理念，通過情景模擬沙盤形式，引導學員在生動有趣的氛圍中掌握九種創(chuàng)新思維技巧。此沙盤訓練旨在打破傳統(tǒng)思維束縛，提升學員的創(chuàng)造性工作技能，適用于各級管理人員、營銷人員及研發(fā)人員等，助力企業(yè)及個人在復雜多變的市場環(huán)境中，以創(chuàng)新思維引領發(fā)展，實現(xiàn)突破與成長。
2024-10-08 11:32
主講老師：柳瑞軍課時安排：2天/6小時一天

面議

戰(zhàn)略目標及經(jīng)營計劃的制定與執(zhí)行
“戰(zhàn)略目標及經(jīng)營計劃的制定與執(zhí)行”課程專注于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與運營管理的核心環(huán)節(jié)。它涵蓋市場趨勢分析、競爭環(huán)境評估、資源優(yōu)化配置及執(zhí)行監(jiān)控等多個方面，旨在引導學員學習如何科學制定戰(zhàn)略目標，合理規(guī)劃經(jīng)營計劃，并有效執(zhí)行以確保戰(zhàn)略落地。通過本課程，學員將掌握戰(zhàn)略管理的關鍵技能，提升企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行力與市場競爭力，為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定堅實基礎。
2024-10-08 10:38
主講老師：劉月松課時安排：2-3天

面議

戰(zhàn)略謀劃與執(zhí)行沙盤
“戰(zhàn)略謀劃與執(zhí)行沙盤”是一門專為企業(yè)管理層設計的實戰(zhàn)模擬課程。它運用沙盤模型，模擬企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與實施的全過程，引導學員在模擬環(huán)境中學習戰(zhàn)略分析、目標設定、計劃制定與執(zhí)行監(jiān)控等關鍵技能。通過本課程，學員將深入理解戰(zhàn)略管理的精髓，掌握科學謀劃與高效執(zhí)行的方法，為企業(yè)的持續(xù)成長與競爭優(yōu)勢構(gòu)建提供有力支持，助力企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標與愿景。
2024-10-08 10:35
主講老師：劉月松課時安排：2-3天

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