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績(jī)效達(dá)成：3步打造管理執(zhí)行力
掌握?qǐng)?zhí)行力的本質(zhì)特征，提升執(zhí)行能力的工具和途徑；影響團(tuán)隊(duì)管理者的思考模式，增強(qiáng)執(zhí)行能力，全面提升執(zhí)行素質(zhì)；塑造高標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行心態(tài)，從根本建立執(zhí)行的意愿。
2023-04-12 09:49
主講老師：方南課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
本課程從企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理實(shí)踐出發(fā)，著眼于解決企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理中的實(shí)際問題。具有很強(qiáng)的實(shí)踐性和實(shí)用性。能夠切實(shí)的為企業(yè)發(fā)展提供更多實(shí)效的幫助。
2023-04-12 09:30
主講老師：方南課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

打造新型高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
《打造新型高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》課程從組織、文化、人性、制度等層面對(duì)團(tuán)隊(duì)管理過程中面臨的實(shí)際問題進(jìn)行深刻剖析，并提供具體的工具與方法，從而更有效的提升管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力，并且在組織內(nèi)部形成全員參與下的相互激勵(lì)與相互學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)的高效能管理模式，推動(dòng)企業(yè)管理升級(jí)。
2023-04-11 15:42
主講老師：方南課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

面議

打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
本課程從企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理實(shí)踐出發(fā)，著眼于解決企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理中的實(shí)際問題。具有很強(qiáng)的實(shí)踐性和實(shí)用性。能夠切實(shí)的為企業(yè)發(fā)展提供更多實(shí)效的幫助。
2023-04-11 15:41
主講老師：方南課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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卓越管理：高效績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理與激勵(lì)
本課程緊密結(jié)合管理者實(shí)際工作中的主要需求及問題，系統(tǒng)講解經(jīng)理人激勵(lì)的原理、原則和技巧，以提升員工積極性和工作績(jī)效。同時(shí)從員工深層需求與行為動(dòng)機(jī)剖析激勵(lì)管理技巧。從而幫助管理者融會(huì)貫通、靈活運(yùn)用。課程中設(shè)計(jì)豐富案例剖析和互動(dòng)，訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)所學(xué)能直接用于現(xiàn)實(shí)。
2023-04-11 13:49
主講老師：孫之行課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

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高績(jī)效——全員職場(chǎng)情商管理
本課程聚焦現(xiàn)代企業(yè)員工特質(zhì)，系統(tǒng)闡述情商與職場(chǎng)情商在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的重要性。
2023-04-11 11:45
主講老師：吳丹課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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高績(jī)效——全員職場(chǎng)情商與逆商
本課程針對(duì)現(xiàn)代企業(yè)新生代員工特質(zhì)，聚焦新生代員工普遍存在的工作敷衍、情緒消極、狀態(tài)低迷、效率低下、頻繁跳槽以及抗壓性差，缺乏持久動(dòng)力等顯著問題，從自我認(rèn)知、情緒管理、以及人才價(jià)值觀、職場(chǎng)挫折商、壓力管理等方面全方位提升員工的情商指數(shù)及抗挫折的能力，激發(fā)員工的工作主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，從而全面提升員工自我驅(qū)動(dòng)力，提升績(jī)效。
2023-04-11 11:37
主講老師：吳丹課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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高績(jī)效——全員職場(chǎng)情商訓(xùn)練
本課程聚焦新時(shí)代企業(yè)員工特質(zhì)，系統(tǒng)闡述情商與職場(chǎng)情商在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的重要性。
2023-04-11 11:36
主講老師：吳丹課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

面議

情境領(lǐng)導(dǎo)力——打造高績(jī)效卓越團(tuán)隊(duì)

情境領(lǐng)導(dǎo)力——打造高績(jī)效卓越團(tuán)隊(duì)
本課程不僅讓學(xué)員掌握情境領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)估方法，熟練使用情境領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)操落地的方法和工具，更能通過大量的視頻分析和實(shí)操演練幫助學(xué)員活學(xué)活用，現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。老師結(jié)合了多年實(shí)操運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)和大量實(shí)操案例練習(xí)，使學(xué)員在培訓(xùn)過程中更加投入，能全面提升學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)能力，幫助學(xué)員建立高效創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)力管理體系。
2023-04-11 10:32
主講老師：王文超課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力——打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力——打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
《領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力?》課程旨在幫助企業(yè)家和高管們掌握運(yùn)用先進(jìn)的領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力?理念，深入了解領(lǐng)導(dǎo)力的現(xiàn)代原理，并學(xué)會(huì)如何在全球化、技術(shù)變革和多元文化背景下運(yùn)用全球性的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。如何激勵(lì)他人自愿地在組織中做出卓越的成就，如何通過實(shí)際行動(dòng)把理念化為行動(dòng)，把愿景化為現(xiàn)實(shí)，把障礙化為創(chuàng)新，把分裂化為團(tuán)結(jié)，把冒險(xiǎn)化為收益；討論的是領(lǐng)導(dǎo)者如何激發(fā)人們抓住挑戰(zhàn)性的機(jī)會(huì)，取得非凡的成功。
2023-04-11 10:25
主講老師：王文超課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

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教練型領(lǐng)導(dǎo)力——打造高績(jī)效卓越團(tuán)隊(duì)

教練型領(lǐng)導(dǎo)力——打造高績(jī)效卓越團(tuán)隊(duì)
本課程中的教練領(lǐng)導(dǎo)力技術(shù)有助于企業(yè)家更好地理解和實(shí)施教練式團(tuán)隊(duì)管理，激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)者提升員工創(chuàng)新能力。通過本課程，企業(yè)家可以學(xué)習(xí)如何有效地對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)，與團(tuán)隊(duì)積極共創(chuàng)及和諧共贏，用教練式文化感召團(tuán)隊(duì)提升凝聚力和幸福感，用教練式團(tuán)體學(xué)習(xí)方法改善整體素質(zhì)，打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力，以快速改善企業(yè)和團(tuán)隊(duì)績(jī)效。
2023-04-11 10:11
主講老師：王文超課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

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績(jī)效倍增目標(biāo)爆破——績(jī)效改善之平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略管理

績(jī)效倍增目標(biāo)爆破——績(jī)效改善之平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略管理
本課程旨在系統(tǒng)、全面和針對(duì)性地詮釋和分析企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與平衡計(jì)分卡的有機(jī)結(jié)合，從而幫助企業(yè)各級(jí)管理人員深刻理解企業(yè)戰(zhàn)略、績(jī)效管理與平衡計(jì)分卡之間的內(nèi)在關(guān)聯(lián)，提升戰(zhàn)略執(zhí)行、績(jī)效管理以及綜合管理能力。
2023-04-11 09:55
主講老師：王文超課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

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績(jī)效倍增目標(biāo)爆破——績(jī)效改善之阿米巴經(jīng)營(yíng)實(shí)操落地

績(jī)效倍增目標(biāo)爆破——績(jī)效改善之阿米巴經(jīng)營(yíng)實(shí)操落地
本課程就阿米巴經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)構(gòu)造、運(yùn)行機(jī)理、組織變革、會(huì)計(jì)核算、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和運(yùn)行實(shí)踐等方面進(jìn)行全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，從而使學(xué)員系統(tǒng)掌握阿米巴經(jīng)營(yíng)的實(shí)操方法和管理工具，能夠?qū)肫髽I(yè)并成功運(yùn)行；同時(shí)全面提升經(jīng)營(yíng)意識(shí)、核算意識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)力，從而推進(jìn)本土化企業(yè)加強(qiáng)組織創(chuàng)新力、核心競(jìng)爭(zhēng)力和快速提高盈利水平。
2023-04-11 09:53
主講老師：王文超課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

面議

績(jī)效倍增目標(biāo)爆破——績(jī)效改善之OKR實(shí)操落地

績(jī)效倍增目標(biāo)爆破——績(jī)效改善之OKR實(shí)操落地
本課程不僅為大家講解OKR這個(gè)創(chuàng)新性的方法論和實(shí)用性工具，更突破傳統(tǒng)課程只給方法不給工具，只給理念無法落地的障礙。而是從方法到實(shí)操，從意識(shí)到工具，實(shí)操落地，使學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)以致用。從根本上解決KPI的管理瓶頸。
2023-04-11 09:51
主講老師：王文超課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

面議

4D卓越領(lǐng)導(dǎo)力——打造高績(jī)效卓越團(tuán)隊(duì)

4D卓越領(lǐng)導(dǎo)力——打造高績(jī)效卓越團(tuán)隊(duì)
4D領(lǐng)導(dǎo)力通過1個(gè)坐標(biāo)4個(gè)維度，幫助領(lǐng)導(dǎo)者解己識(shí)人，了解天性，了解不同天性形成的不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，而不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格決定不同的團(tuán)隊(duì)效能。4D領(lǐng)導(dǎo)力的8項(xiàng)行為，可以幫助領(lǐng)導(dǎo)者完善天性，成為全能領(lǐng)導(dǎo)者，營(yíng)造高績(jī)效、低風(fēng)險(xiǎn)的團(tuán)隊(duì)文化；提高員工保留率；激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力與愿景驅(qū)動(dòng)力；提高團(tuán)凝聚力隊(duì)與執(zhí)行力，全面改善績(jī)效，實(shí)現(xiàn)高績(jī)效卓越團(tuán)隊(duì)。
2023-04-11 09:38
主講老師：王文超課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

面議

新時(shí)代中小企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)落地方案——激活組織績(jī)效8大落地方案

新時(shí)代中小企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)落地方案——激活組織績(jī)效8大落地方案
通過給到參訓(xùn)學(xué)員績(jī)效管理系統(tǒng)性落地方案，希望各位企業(yè)家及管理者在未來的企業(yè)管理過程中少走彎路，順利前行，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，利潤(rùn)倍增。
2023-04-10 14:51
主講老師：王浩然課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

面議

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理核心技術(shù)——激活高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的30項(xiàng)落地方案

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理核心技術(shù)——激活高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的30項(xiàng)落地方案
課程由團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)落地專家，來自500強(qiáng)企業(yè)萬人團(tuán)隊(duì)管理者王浩然老師結(jié)合多年團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)傾力打造。年度最佳團(tuán)隊(duì)管理課程，返聘率90%以上。30項(xiàng)團(tuán)隊(duì)管理核心技術(shù)，10大團(tuán)隊(duì)管理模塊，5大工具模型，4個(gè)文化方針。手把手教您打造500強(qiáng)企業(yè)都在打造的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。幫您搭建管理框架，實(shí)踐管理模型，闡述閉坑指南，講授團(tuán)隊(duì)管理中最核心底層邏輯，是每一位企業(yè)家、管理者都值得學(xué)習(xí)的一門管理必修課。
2023-04-10 14:50
主講老師：王浩然課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

面議

團(tuán)隊(duì)管理核心技術(shù)——激活高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的30項(xiàng)落地方案

團(tuán)隊(duì)管理核心技術(shù)——激活高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的30項(xiàng)落地方案
課程由團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)落地專家，來自500強(qiáng)企業(yè)萬人團(tuán)隊(duì)管理者結(jié)合多年團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)王浩然老師傾力打造。年度最佳團(tuán)隊(duì)管理課程，返聘率90%以上。30項(xiàng)團(tuán)隊(duì)管理核心技術(shù)，10大團(tuán)隊(duì)管理模塊，5大工具模型，4個(gè)文化方針。手把手教您打造500強(qiáng)企業(yè)都在打造的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。幫您搭建管理框架，實(shí)踐管理模型，闡述閉坑指南，講授團(tuán)隊(duì)管理中最核心底層邏輯，是每一位企業(yè)家、管理者都值得學(xué)習(xí)的一門管理必修課。
2023-04-10 14:50
主講老師：王浩然課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

面議

一日千里的企業(yè)經(jīng)營(yíng)核心——從戰(zhàn)略執(zhí)行到卓越績(jī)效

一日千里的企業(yè)經(jīng)營(yíng)核心——從戰(zhàn)略執(zhí)行到卓越績(jī)效
本課程由具備多家企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢經(jīng)驗(yàn)的實(shí)戰(zhàn)派講師王浩然老師親身經(jīng)歷和感悟提煉，現(xiàn)場(chǎng)咨詢式輔導(dǎo)，化繁為簡(jiǎn)、去偽存真，真正做到學(xué)以致用。標(biāo)準(zhǔn)化、結(jié)構(gòu)化的課程體系，要點(diǎn)突出、脈絡(luò)分明，并提供戰(zhàn)略執(zhí)行與卓越績(jī)效管理的工具與表單，易學(xué)易用。多種課程學(xué)習(xí)形式，多個(gè)咨詢實(shí)戰(zhàn)案例，多份落地工具表單結(jié)合運(yùn)用，幫助企業(yè)高層管理者拓寬視野、提高共識(shí)、俯瞰全局、韜略市場(chǎng)，協(xié)助企業(yè)將無形戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為績(jī)效成果！
2023-04-10 14:50
主講老師：王浩然課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

面議

向上管理——建立高績(jī)效的上下級(jí)關(guān)系
如何贏得領(lǐng)導(dǎo)的信任，處理好與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系，這需要技術(shù)，也是一門藝術(shù)。“向上管理”的概念是由著名管理學(xué)家杰克·韋爾奇的助手羅塞娜·博得斯基提出的。在她的觀點(diǎn)中，管理需要資源，資源的分配權(quán)力在領(lǐng)導(dǎo)手上。因此，當(dāng)你需要獲得工作的自有資源時(shí)，就需要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)完美溝通。
2023-04-10 14:49
主講老師：王浩然課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

面議

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