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卓越管理者“賦能三部曲”敏捷項目方案
  • 卓越管理者“賦能三部曲”敏捷項目方案
  • 項目管理是確保項目從啟動到完成全程順利進行的關鍵過程。它涵蓋了項目的規劃、執行、監控和收尾等多個階段，涉及資源分配、風險管理、進度控制和溝通協調等多個方面。優秀的項目管理能夠提升工作效率，降低項目成本，確保項目質量達到預期目標。通過有效的項目管理，企業可以更好地應對市場變化，提升競爭力。因此，掌握項目管理的核心知識和技能對于個人和企業都至關重要，它不僅是實現項目目標的保障，更是推動企業持續發展的重要動力。
  • 2024-04-18 14:55  
  • 主講老師：張詠 課時安排：1天/6小時
 面議
《組織最佳實踐萃取技術》 內訓師賦能項目方案
  • 《組織最佳實踐萃取技術》 內訓師賦能項目方案
  • TTT，即“Train the Trainer”，意為“培訓培訓師”。它是一種以提升培訓師的專業能力和培訓效果為目標的教育方法。通過TTT培訓，培訓師可以學習并掌握有效的培訓技巧、方法和工具，從而更好地指導他人學習、成長。TTT不僅關注培訓師的個人技能提升，還強調培訓師在培訓過程中的角色定位、課程設計以及培訓效果評估等方面的綜合能力。在現代企業中，TTT已經成為提升組織內部培訓水平、推動員工發展的重要手段。
  • 2024-04-18 14:55  
  • 主講老師：張詠 課時安排：1天/6小時
 面議
s敏捷項目管理全流程實踐
  • s敏捷項目管理全流程實踐
  • 項目管理是確保項目從啟動到完成全程順利進行的關鍵過程。它涵蓋了項目的規劃、執行、監控和收尾等多個階段，涉及資源分配、風險管理、進度控制和溝通協調等多個方面。優秀的項目管理能夠提升工作效率，降低項目成本，確保項目質量達到預期目標。通過有效的項目管理，企業可以更好地應對市場變化，提升競爭力。因此，掌握項目管理的核心知識和技能對于個人和企業都至關重要，它不僅是實現項目目標的保障，更是推動企業持續發展的重要動力。
  • 2024-04-18 13:56  
  • 主講老師：劉潔 課時安排：1天/6小時
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產品經理知識體系實踐
  • 產品經理知識體系實踐
  • 項目管理是確保項目從啟動到完成全程順利進行的關鍵過程。它涵蓋了項目的規劃、執行、監控和收尾等多個階段，涉及資源分配、風險管理、進度控制和溝通協調等多個方面。優秀的項目管理能夠提升工作效率，降低項目成本，確保項目質量達到預期目標。通過有效的項目管理，企業可以更好地應對市場變化，提升競爭力。因此，掌握項目管理的核心知識和技能對于個人和企業都至關重要，它不僅是實現項目目標的保障，更是推動企業持續發展的重要動力。
  • 2024-04-18 13:55  
  • 主講老師：劉潔 課時安排：1天/6小時
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項目經理的溝通匯報
  • 項目經理的溝通匯報
  • 項目管理是確保項目從啟動到完成全程順利進行的關鍵過程。它涵蓋了項目的規劃、執行、監控和收尾等多個階段，涉及資源分配、風險管理、進度控制和溝通協調等多個方面。優秀的項目管理能夠提升工作效率，降低項目成本，確保項目質量達到預期目標。通過有效的項目管理，企業可以更好地應對市場變化，提升競爭力。因此，掌握項目管理的核心知識和技能對于個人和企業都至關重要，它不僅是實現項目目標的保障，更是推動企業持續發展的重要動力。
  • 2024-04-18 13:55  
  • 主講老師：劉潔 課時安排：1天/6小時
 面議
項目管理全流程實踐
  • 項目管理全流程實踐
  • 項目管理是確保項目從啟動到完成全程順利進行的關鍵過程。它涵蓋了項目的規劃、執行、監控和收尾等多個階段，涉及資源分配、風險管理、進度控制和溝通協調等多個方面。優秀的項目管理能夠提升工作效率，降低項目成本，確保項目質量達到預期目標。通過有效的項目管理，企業可以更好地應對市場變化，提升競爭力。因此，掌握項目管理的核心知識和技能對于個人和企業都至關重要，它不僅是實現項目目標的保障，更是推動企業持續發展的重要動力。
  • 2024-04-18 13:55  
  • 主講老師：劉潔 課時安排：1天/6小時
 面議
產品管理知識體系實踐
  • 產品管理知識體系實踐
  • 項目管理是確保項目從啟動到完成全程順利進行的關鍵過程。它涵蓋了項目的規劃、執行、監控和收尾等多個階段，涉及資源分配、風險管理、進度控制和溝通協調等多個方面。優秀的項目管理能夠提升工作效率，降低項目成本，確保項目質量達到預期目標。通過有效的項目管理，企業可以更好地應對市場變化，提升競爭力。因此，掌握項目管理的核心知識和技能對于個人和企業都至關重要，它不僅是實現項目目標的保障，更是推動企業持續發展的重要動力。
  • 2024-04-18 13:55  
  • 主講老師：劉潔 課時安排：1天/6小時
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解決問題的項目化思維
  • 解決問題的項目化思維
  • 項目管理是確保項目從啟動到完成全程順利進行的關鍵過程。它涵蓋了項目的規劃、執行、監控和收尾等多個階段，涉及資源分配、風險管理、進度控制和溝通協調等多個方面。優秀的項目管理能夠提升工作效率，降低項目成本，確保項目質量達到預期目標。通過有效的項目管理，企業可以更好地應對市場變化，提升競爭力。因此，掌握項目管理的核心知識和技能對于個人和企業都至關重要，它不僅是實現項目目標的保障，更是推動企業持續發展的重要動力。
  • 2024-04-18 13:55  
  • 主講老師：劉潔 課時安排：1天/6小時
 面議
流程改進與對標管理
  • 流程改進與對標管理
  • 項目管理是一種系統性、科學性的管理方法，旨在有效地協調資源、時間和人力，以實現項目目標。它涉及項目計劃制定、執行監控和收尾等多個階段，要求管理者具備全面的知識和技能。通過項目管理，可以確保項目按時完成、預算內完成，并達到預期效果。同時，項目管理也強調團隊合作和溝通，通過有效的溝通和協作，提升項目團隊的凝聚力和執行力。因此，項目管理在各類組織和企業中都具有廣泛的應用價值。
  • 2024-04-17 15:57  
  • 主講老師：孫瑞 課時安排：1天/6小時
 面議
工作問題分析與解決方法應用
  • 工作問題分析與解決方法應用
  • 項目管理是一種系統性、科學性的管理方法，旨在有效地協調資源、時間和人力，以實現項目目標。它涉及項目計劃制定、執行監控和收尾等多個階段，要求管理者具備全面的知識和技能。通過項目管理，可以確保項目按時完成、預算內完成，并達到預期效果。同時，項目管理也強調團隊合作和溝通，通過有效的溝通和協作，提升項目團隊的凝聚力和執行力。因此，項目管理在各類組織和企業中都具有廣泛的應用價值。
  • 2024-04-17 15:53  
  • 主講老師：孫瑞 課時安排：1天/6小時
 面議
降本增效的工具方法及應用技巧
  • 降本增效的工具方法及應用技巧
  • 項目管理是一種系統性、科學性的管理方法，旨在有效地協調資源、時間和人力，以實現項目目標。它涉及項目計劃制定、執行監控和收尾等多個階段，要求管理者具備全面的知識和技能。通過項目管理，可以確保項目按時完成、預算內完成，并達到預期效果。同時，項目管理也強調團隊合作和溝通，通過有效的溝通和協作，提升項目團隊的凝聚力和執行力。因此，項目管理在各類組織和企業中都具有廣泛的應用價值。
  • 2024-04-17 15:53  
  • 主講老師：孫瑞 課時安排：1天/6小時
 面議
對標管理項目中的輔導員能力提升
  • 對標管理項目中的輔導員能力提升
  • 項目管理是一種系統性、科學性的管理方法，旨在有效地協調資源、時間和人力，以實現項目目標。它涉及項目計劃制定、執行監控和收尾等多個階段，要求管理者具備全面的知識和技能。通過項目管理，可以確保項目按時完成、預算內完成，并達到預期效果。同時，項目管理也強調團隊合作和溝通，通過有效的溝通和協作，提升項目團隊的凝聚力和執行力。因此，項目管理在各類組織和企業中都具有廣泛的應用價值。
  • 2024-04-17 15:53  
  • 主講老師：孫瑞 課時安排：1天/6小時
 面議
創新設計思維與問題解決——解決「創造性問題」的步驟與技巧
  • 創新設計思維與問題解決——解決「創造性問題」的步驟與技巧
  • 項目管理是一種系統性、科學性的管理方法，旨在有效地協調資源、時間和人力，以實現項目目標。它涉及項目計劃制定、執行監控和收尾等多個階段，要求管理者具備全面的知識和技能。通過項目管理，可以確保項目按時完成、預算內完成，并達到預期效果。同時，項目管理也強調團隊合作和溝通，通過有效的溝通和協作，提升項目團隊的凝聚力和執行力。因此，項目管理在各類組織和企業中都具有廣泛的應用價值。
  • 2024-04-17 15:30  
  • 主講老師：吳文亮 課時安排：1天/6小時
 面議
向高手學習 案例萃取工作坊
  • 向高手學習 案例萃取工作坊
  • 項目管理是確保項目從啟動到完成各階段順利推進的關鍵過程。優秀的項目管理者需全面掌控項目進展，包括預算、進度、資源分配等方面。他們需具備出色的組織協調能力，確保團隊成員間的高效溝通與協作。同時，項目管理者還需具備靈活應變能力，能夠及時調整策略，應對項目中的變數與風險。通過精心規劃、嚴格執行和持續改進，項目管理者能夠推動項目順利完成，為企業創造價值。
  • 2024-04-16 15:48  
  • 主講老師：蘇積蟬 課時安排：1天/6小時
 面議
煉經成課 基于崗位經驗萃取的課程開發工作坊
  • 煉經成課 基于崗位經驗萃取的課程開發工作坊
  • 項目管理是確保項目從啟動到完成各階段順利推進的關鍵過程。優秀的項目管理者需全面掌控項目進展，包括預算、進度、資源分配等方面。他們需具備出色的組織協調能力，確保團隊成員間的高效溝通與協作。同時，項目管理者還需具備靈活應變能力，能夠及時調整策略，應對項目中的變數與風險。通過精心規劃、嚴格執行和持續改進，項目管理者能夠推動項目順利完成，為企業創造價值。
  • 2024-04-16 15:44  
  • 主講老師：蘇積蟬 課時安排：1天/6小時
 面議
創新思維與創新方法
  • 創新思維與創新方法
  • 項目管理是確保項目從啟動到完成各階段順利推進的關鍵過程。優秀的項目管理者需全面掌控項目進展，包括預算、進度、資源分配等方面。他們需具備出色的組織協調能力，確保團隊成員間的高效溝通與協作。同時，項目管理者還需具備靈活應變能力，能夠及時調整策略，應對項目中的變數與風險。通過精心規劃、嚴格執行和持續改進，項目管理者能夠推動項目順利完成，為企業創造價值。
  • 2024-04-16 10:21  
  • 主講老師：潘登 課時安排：1天/6小時
 面議
《創新思維訓練及管理應用》 課程大綱
  • 《創新思維訓練及管理應用》 課程大綱
  • 項目管理是組織實現特定目標的重要手段，它涉及對資源、時間、成本等多方面的綜合協調與管理。通過明確的項目目標和計劃，項目管理能夠確保項目的順利進行和高效實施。它要求項目管理者具備卓越的組織能力、溝通能力和決策能力，能夠協調各方利益，解決項目中的各種問題。同時，項目管理也強調風險控制和質量管理，通過科學的方法和工具，降低項目風險，提高項目質量，確保項目最終達到預期目標。
  • 2024-04-15 14:22  
  • 主講老師：羅文娟 課時安排：1天/6小時
 面議
基于真實業務流程（場景）的問題分析與解決
  • 基于真實業務流程（場景）的問題分析與解決
  • 項目管理是組織實現特定目標的重要手段，它涉及對資源、時間、成本等多方面的綜合協調與管理。通過明確的項目目標和計劃，項目管理能夠確保項目的順利進行和高效實施。它要求項目管理者具備卓越的組織能力、溝通能力和決策能力，能夠協調各方利益，解決項目中的各種問題。同時，項目管理也強調風險控制和質量管理，通過科學的方法和工具，降低項目風險，提高項目質量，確保項目最終達到預期目標。
  • 2024-04-15 13:43  
  • 主講老師：劉宇 課時安排：1天/6小時
 面議
基于業務洞察的跨界創新與優勢協同
  • 基于業務洞察的跨界創新與優勢協同
  • 項目管理是組織實現特定目標的重要手段，它涉及對資源、時間、成本等多方面的綜合協調與管理。通過明確的項目目標和計劃，項目管理能夠確保項目的順利進行和高效實施。它要求項目管理者具備卓越的組織能力、溝通能力和決策能力，能夠協調各方利益，解決項目中的各種問題。同時，項目管理也強調風險控制和質量管理，通過科學的方法和工具，降低項目風險，提高項目質量，確保項目最終達到預期目標。
  • 2024-04-15 13:43  
  • 主講老師：劉宇 課時安排：1天/6小時
 面議
創新思維與價值回歸
  • 創新思維與價值回歸
  • 項目管理是組織實現特定目標的重要手段，它涉及對資源、時間、成本等多方面的綜合協調與管理。通過明確的項目目標和計劃，項目管理能夠確保項目的順利進行和高效實施。它要求項目管理者具備卓越的組織能力、溝通能力和決策能力，能夠協調各方利益，解決項目中的各種問題。同時，項目管理也強調風險控制和質量管理，通過科學的方法和工具，降低項目風險，提高項目質量，確保項目最終達到預期目標。
  • 2024-04-15 13:31  
  • 主講老師：劉宇 課時安排：1天/6小時
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