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工業(yè)4.0 (42)
電力行業(yè) (140)

職場再啟航，激發(fā)新活力——柜員職業(yè)迭代與營銷能力提升
應對這種變革，柜員需要進行職業(yè)能力升級，成為具有業(yè)務知識嫻熟、溝通能力強、風控意識強的復合型人才，實現(xiàn)職業(yè)的有效轉換。本課程專業(yè)應對智能化轉型趨勢下，幫助柜員盤點過往的能力和資源，重新定位目標，有目的地學習，為即將到來的職業(yè)轉換進行能力的迭代升級及心態(tài)調適。
2022-11-16 12:25
主講老師：羅姝課時安排：2天，6小時/天

面議

擁抱變化——銀行新員工職業(yè)化塑造與養(yǎng)成
新員工是企業(yè)的新鮮血液。新員工能夠給企業(yè)帶來新的活力。但新員工在進入企業(yè)伊始，都會碰到各種各樣的問題和疑惑，主要問題有以下幾點：
2022-11-16 12:25
主講老師：羅姝課時安排：3天，6小時/天

面議

員工優(yōu)勢識別與職業(yè)發(fā)展管理
據(jù)著名的領導力研究咨詢公司4）4）I發(fā)布的《2018領導力發(fā)展報告》，將員工的發(fā)展作為績效討論的重要目標時，企業(yè)總體會有高產(chǎn)出。當討論的內(nèi)容有75%圍繞著個人發(fā)展時（這一比例在中國僅為10%），這些當事人的敬業(yè)度水平急劇上升。因此，在這種變革下，對員工職業(yè)生涯給以關注，并以導師的角色給以指導幫助員工進行職業(yè)發(fā)展規(guī)劃是管理者非常重要的任務，同時也是為企業(yè)向未來轉變過程中培養(yǎng)優(yōu)秀人才的必要途徑。本課程結合“優(yōu)勢理論”的發(fā)起者蓋洛普公司，在大量咨詢案例基礎上打磨成形，旨在幫助企業(yè)管理者識別員工優(yōu)勢，進行高效
2022-11-16 12:25
主講老師：羅姝課時安排：1-2天，6小時/天

面議

新生代員工職業(yè)化思維塑造與內(nèi)驅力提升
要解決這個問題，必須幫助員工清晰職業(yè)方向，撥開職業(yè)迷茫，本課程是中國最專業(yè)的生涯研究機構“新精英”版權課程，在大量咨詢案例基礎上打磨成形，旨在幫助管理人員借助職業(yè)生涯的專業(yè)知識進行激勵，提升員工積極性。該課程已在百度、新浪、滴滴打車、中國電信、移動、招行、浦發(fā)等知名企業(yè)實施，并且滿意度達9分以上的好評，客戶普遍反饋本課程落地實用，非常適合新的職業(yè)環(huán)境，可有效用于職業(yè)心態(tài)調適、員工激勵以及員工忠誠度管理。
2022-11-16 12:25
主講老師：羅姝課時安排：2天，6小時/天

面議

從技術骨干到管理精英
本課程將展示管理人員應有的管理思維和技能，增加管理的能力，以較高的起點、較快的速度成長，迅速實現(xiàn)從優(yōu)秀的技術人員蛻變?yōu)榉Q職合格的管理人。
2022-11-16 12:24
主講老師：王愛萍課時安排：2天，6小時/天

面議

優(yōu)秀項目經(jīng)理“十大核心管理技能”
隨著互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4. 0的蓬勃發(fā)展，企業(yè)發(fā)展已經(jīng)從過去的大公司吃小公司過渡到現(xiàn)在快公司吃慢公司的格局。如果說傳統(tǒng)管理是通過持續(xù)改進來控制成本和進度，那么現(xiàn)代項目管理的核心就是在不確定的環(huán)境中提升速度。本課程不僅教授項目管理的核心管理技能，更通過沙盤模擬形式讓每一個學員學會項目管理的核心技術。
2022-11-16 12:24
主講老師：王愛萍課時安排：2天，6小時/天

面議

項目經(jīng)理必備技能之領導力和團隊管理技能
本課程針對項目和項目管理的特點，為項目經(jīng)理及管理人員提出處理不同層面的管理和領導力技巧，幫助其獲得優(yōu)秀的項目管理能力，應對商業(yè)環(huán)境的競爭及挑戰(zhàn)，提升項目經(jīng)理的勝任力。企業(yè)的中高層領導，可以通過掌握和推動項目化管理，實現(xiàn)企業(yè)管理的項目化管理戰(zhàn)略。
2022-11-16 12:24
主講老師：王愛萍課時安排：2天，6小時/天

面議

高效目標管理與計劃執(zhí)行（沙盤：沙漠掘金）
企業(yè)既是一個利益性組織，也是一個效益型組織，缺乏目標，就談不上利益與效益。計劃是目標的度量儀。光有目標，沒有可執(zhí)行的計劃，目標就難以實現(xiàn)。企業(yè)一般都有計劃，但很多計劃往往是一種擺設，計劃不是脫離目標，就是脫離實際，因而不能有效落實與執(zhí)行到位，目標也就成了泡影。本課程通過探討目標設定，目標分解，計劃制定，執(zhí)行力建設，運用績效管理與員工激勵的手段，使員工遵循計劃、遵照目標，達成企業(yè)的效益。
2022-11-16 12:24
主講老師：王愛萍課時安排：2天，6小時/天

面議

產(chǎn)品創(chuàng)新管理（NPDP）
本課程從商業(yè)實戰(zhàn)角度出發(fā)，梳理出在互聯(lián)網(wǎng)時代的產(chǎn)品經(jīng)理最急需但是也最欠缺的能力；并提出立即可行的能力提升解決方案。讓個人與企業(yè)在這一波風潮中掌握商機，能夠有效提升產(chǎn)品負責人在新時代的能力。
2022-11-16 12:24
主講老師：王愛萍課時安排：3-5天，6小時/天

面議

運籌帷幄——建設工程項目全流程管控
項目管理是對所實施項目進行全過程、全方位的策劃、組織、控制與協(xié)調的生產(chǎn)行為，是一種先進的施工管理方法和管理手段。管理工作的好壞，已成為決定企業(yè)的經(jīng)營效益、企業(yè)信譽乃至企業(yè)存亡的問題的決定因素。項目管理，絕不僅僅是“常識”和“經(jīng)驗”，我們真正需要一套嚴謹?shù)募记膳c方法論。
2022-11-16 12:24
主講老師：馬茗課時安排：2天，6小時/天

面議

項目管理核心技能訓練與決策沙盤模擬
本課程聚焦于項目利益相關方管理、范圍管理與進度管理，幫助項目經(jīng)理精細化滿足相關方需求、實現(xiàn)項目目標，同時，課程輔以決策情境沙盤模擬，提升項目經(jīng)理軟技能。
2022-11-16 12:23
主講老師：陳永生課時安排：2天，6小時/天

面議

TRIZ技術創(chuàng)新方法與應用
本課程結合大量實際工程應用案例，從創(chuàng)新思維方法和技術問題的識別與分析方法入手，在明確和尋找到解決技術問題關鍵點的基礎上，應用解決工程技術問題的工具與方法得到可能的解決方案。
2022-11-16 12:23
主講老師：陳永生課時安排：2天，6小時/天

面議

問題分析與解決
本課程結合邏輯思維、系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維的基本工具和方法，定義問題、診斷問題、驗證假設、生成方案、落地實施、成果固化，全方位掌握問題解決的流程和思維。
2022-11-16 12:23
主講老師：陳永生課時安排：2天，6小時/天

面議

系統(tǒng)思考與有效決策
《系統(tǒng)思考與有效決策》幫助學員掌握一系列驗證可行的邏輯分析方式，運用系統(tǒng)架構組織信息、從而對問題做清楚的描述，最終做出高質量決策。
2022-11-16 12:23
主講老師：陳永生課時安排：1天，6小時/天

面議

項目全過程管理最佳實踐
課程將通過大量的案例分析，介紹國際項目管理的十大知識領域和詳解啟動、計劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾五大過程組，使學員在較為全面了解國際項目管理各大知識領域構成的同時，重點學習整個項目的運作管理過程，并且了解并練習其中常用的項目管理工具和技巧，去解決項目管理過程中經(jīng)常出現(xiàn)的范圍不清、質量缺陷、進度拖期等具體問題。從而全面快速提升項目經(jīng)理和項目核心團隊的項目管理水平。
2022-11-16 12:23
主講老師：王愛萍課時安排：2-5天，6小時/天

面議

問題分析與決策制定沙盤 ——完全沙盤模擬，標準問題解決法
無論您是解決問題的工程師，還是組織里面中堅的管理者，或是積極策劃未來的企業(yè)主，這都是一套能讓您提升競爭優(yōu)勢的工具……
2022-11-16 12:23
主講老師：王愛萍課時安排：2天，6小時/天

面議

項目領導力和團隊管理
在此次課程中，我們將一起認識現(xiàn)實常見項目管理團隊狀態(tài)，共同分析項目團隊勝任力與管理成果的聯(lián)系，通過大量互動共同探索企業(yè)項目管理過程中的核心瓶頸，結合行業(yè)發(fā)展趨勢和企業(yè)管理的特質，發(fā)現(xiàn)最簡捷有效的項目團隊管理核心方法和工具，綜合提升項目團隊在各項能力模塊的管理水平，幫助學員步入擁有全局視角的項目綜合管理專家之路。
2022-11-16 12:23
主講老師：江燊課時安排：1天，6小時/天

面議

敏捷項目管理
本課程將通過理論知識講解、分組討論、沙盤演練、敏捷實踐案例分享等多種形式，帶領學員深入學習與實踐敏捷團隊和敏捷項目的轉型方法。
2022-11-16 12:23
主講老師：李偉課時安排：2天，6小時/天

面議

項目風險管理
本課程以項目管理知識體系的理論知識為基礎，輔以大量的材料、案例、演練和互動討論，對項目風險管理知識領域涉及的工具、方法、模板進行全面闡述，幫助學員建立項目風險意識，掌握相關工具、流程，使項目風險管理的能力得以提高。
2022-11-16 12:23
主講老師：李偉課時安排：2天，6小時/天

面議

信息安全意識管理
隨著信息化和數(shù)字化的不斷深入，各國家和企業(yè)紛紛重視信息安全保障工作，從戰(zhàn)略、組織結構、科技等各個方面加強信息安全保障工作力度。本課程從當前隱私保護，數(shù)據(jù)泄露，網(wǎng)絡入侵等案例入手，引入信息安全管理的重要性，分析安全管理與安全技術的關系。剖析組織中信息安全管理的核心要點和關鍵環(huán)節(jié)，分享在由各行業(yè)實際安全管理工作中總結出來的信息安全的重要原則，使管理人員對信息安全的理念、規(guī)律有清晰的認識，便于在組織信息安全管理過程中把握核心要點，有效地推動整個組織的信息安全管理工作。
2022-11-16 12:23
主講老師：李偉課時安排：2天，6小時/天

面議

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