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中層管理干部 管理能力提升訓練
  • 中層管理干部 管理能力提升訓練
  • 無論企業(yè)的規(guī)模,行業(yè),歷史,體制如何, 影響企業(yè)每一個動作能否高質(zhì)量完成核心因素就是人;在所有的企業(yè)人中, 中層管理者在企業(yè)中占據(jù)了承上啟下,上傳下達的樞紐位置;在企業(yè)應對機遇或這挑戰(zhàn)時,可以用“高層發(fā)心, 中層發(fā)力”8個字來概括企業(yè)不同層級管理團隊的配合機理。中層一要管人,二要管事。
  • 2023-06-26 14:13  
  • 主講老師:錢思菁 課時安排:2天/6小時一天
面議
中層管理者的12項關鍵能力提升
  • 中層管理者的12項關鍵能力提升
  • 不知道如何分派工作,不知道如何領導團隊,更不知道如何確保你的團隊不出差錯……致使疲憊不堪卻還不能有效達到整體目標。在這個轉變的過程中,技術精英們要實現(xiàn)哪些蛻變、要掌握哪些管理技能、如何培養(yǎng)自己的領導力等是本課程重點探討的內(nèi)容。
  • 2023-06-26 09:44  
  • 主講老師:錢思菁 課時安排:1-6天/6小時一天
面議
中層經(jīng)理核心管理技能(MTP)
面議
中層經(jīng)理核心管理技能
  • 中層經(jīng)理核心管理技能
  • MTP課程的主要功能是提高中層管理者的管理技能和管理技巧,大大提高中層管理者的執(zhí)行力。
  • 2023-06-25 11:10  
  • 主講老師:林俞丞 課時安排:2天/6小時一天
面議
經(jīng)理人高效執(zhí)行力實戰(zhàn)核心訓練
  • 經(jīng)理人高效執(zhí)行力實戰(zhàn)核心訓練
  • 中層是執(zhí)行之腰,一家企業(yè)要想有健全的執(zhí)行體系,中層的腰是關鍵,腰力不強則四肢不健、有令難行。所以,中層執(zhí)行不佳是企業(yè)執(zhí)行不力的根源,在高層已經(jīng)深具執(zhí)行意識的今天,提升企業(yè)執(zhí)行力應從中層執(zhí)行訓練抓起。
  • 2023-06-25 09:48  
  • 主講老師:林俞丞 課時安排:1天/6小時
面議
中基層管理者管理能力提升
  • 中基層管理者管理能力提升
  • 本課程,將幫助中層管理者從自我管理、激勵能力、授權能力、團隊管理能力四個方面幫助學員有效的提升,課程力求實用化和工具化,使管理工作可以落地。
  • 2023-06-09 15:42  
  • 主講老師:迮繼明 課時安排:1天/6小時
面議
企業(yè)中高層管理者——綜合管理能力進階訓練課程
面議
賦能——中層管理者管理技能提升情景沙盤演練課程
面議
新時代中高層綜合管理能力提升
  • 新時代中高層綜合管理能力提升
  • ■ 認知傳統(tǒng)工業(yè)時代與新時代管理能力的區(qū)別,并快速掌握適應新時代的管理能力; ■ 正確認知和定位管理角色,掌握做好管理工作的主要內(nèi)容、時間分配、技能和方法; ■ 掌握企業(yè)管理的本質(zhì)、經(jīng)營哲學、經(jīng)營思維和經(jīng)營規(guī)律,從而指數(shù)級提升組織效益; ■ 掌握組建高效團隊的步驟和特征,從而減少內(nèi)耗和提升價值; ■ 掌握營造良好團隊氛圍的價值理念、關鍵行為、最佳實踐和工具方法; ■ 掌握打造強大團隊精神的步驟,如何提煉和落地團隊價值理念的方法; ■ 掌握合理考核和有效激勵的價值理念、關鍵行為、最佳實踐和工具方
  • 2023-05-30 15:20  
  • 主講老師:章利勇 課時安排:4天,6小時/天
面議
內(nèi)訓師課堂呈現(xiàn)技巧(中級)
  • 內(nèi)訓師課堂呈現(xiàn)技巧(中級)
  • 內(nèi)訓師往往是由業(yè)務專家兼任,他們有滿肚子的干貨,遇到實際情況可以侃侃而談,但是一旦走上講臺,要面對一群員工做一個正式的教學時,往往缺乏章法。不但讓學員缺乏收獲,也很容易打擊他們自己的講課積極性。他們的授課技能需要得到提升,但與此同時,他們又沒有足夠的時間和精力,去系統(tǒng)的學習課堂上的呈現(xiàn)技巧。
  • 2023-05-22 13:53  
  • 主講老師:翟猛 課時安排:1天/6小時
面議
引爆課堂的授課技巧(高級)
  • 引爆課堂的授課技巧(高級)
  • 本課程將針對以上問題進行突破性解決,從符合時代潮流的培訓理念出發(fā),針對內(nèi)訓師授課過程的四大痛點(開場破冰、內(nèi)容呈現(xiàn)、現(xiàn)場激勵、總結收尾),給出針對性解決方案。授課采用“以講師為主導,以學員為中心的”原則,亮點是將所講的技術、工具預設在學員的實際教學場景中,確保講授內(nèi)容的轉化與落地。
  • 2023-05-22 13:52  
  • 主講老師:翟猛 課時安排:2天/6小時一天
面議
內(nèi)訓師課堂呈現(xiàn)技巧(中級)
  • 內(nèi)訓師課堂呈現(xiàn)技巧(中級)
  • 內(nèi)訓師往往是由業(yè)務專家兼任,他們有滿肚子的干貨,遇到實際情況可以侃侃而談,但是一旦走上講臺,要面對一群員工做一個正式的教學時,往往缺乏章法。不但讓學員缺乏收獲,也很容易打擊他們自己的講課積極性。他們的授課技能需要得到提升,但與此同時,他們又沒有足夠的時間和精力,去系統(tǒng)的學習課堂上的呈現(xiàn)技巧。
  • 2023-05-22 11:28  
  • 主講老師:翟猛 課時安排:2天/6小時一天
面議
引爆課堂的授課技巧(高級)
  • 引爆課堂的授課技巧(高級)
  • 授課采用“以講師為主導,以學員為中心的”原則,亮點是將所講的技術、工具預設在學員的實際教學場景中,確保講授內(nèi)容的轉化與落地。
  • 2023-05-22 11:27  
  • 主講老師:翟猛 課時安排:2天/6小時一天
面議
讓問題不再成為問題——中基層管理者問題破解工作坊
  • 讓問題不再成為問題——中基層管理者問題破解工作坊
  • 本課程以工作坊形式,用引導技術從管理者心智與能力上解讀問題,建立管理者系統(tǒng)化思考模型。從問題解決的道、法、術三個層次診斷學員的痛點與卡點并對學員賦能,即給方法又現(xiàn)場解決問題,最終目標學員掌握問題的破解之術,使問題不在成為問題!
  • 2023-05-19 09:39  
  • 主講老師:戴洪寶 課時安排:2-3天/6小時一天
面議
中層管理者角色定位與管理技能提升
  • 中層管理者角色定位與管理技能提升
  • 本課程用引導式培訓從管理者工作價值觀入手,確立管理者的角色定位,做與崗位匹配的事,建立管理邊界。之后從不同層級管理者的角色職責出發(fā),聚焦管理者層級任務,用工作坊的形式針對性找到解決之法。
  • 2023-05-19 09:36  
  • 主講老師:戴洪寶 課時安排:1天/6小時
面議
加速戰(zhàn)略落地,實現(xiàn)能力升級——中高層戰(zhàn)略管理能力提升工作坊
面議
中層經(jīng)理高效管理執(zhí)行
  • 中層經(jīng)理高效管理執(zhí)行
  • 以結果為導向的執(zhí)行是一個永恒的管理話題,特別在在當今快速變化的時代和挑戰(zhàn)性業(yè)務環(huán)境下,企業(yè)對各層級管理者的執(zhí)行意識和執(zhí)行力的要求更高。
  • 2023-05-17 15:45  
  • 主講老師:高翌寧 課時安排:2天/6小時一天
面議
贏在經(jīng)營——中層經(jīng)理全面技能提升
  • 贏在經(jīng)營——中層經(jīng)理全面技能提升
  • 很多管理者只知埋頭苦干,缺乏向上管理的管理意識及管理能力; 部分管理者依然沿用過往的行為習慣和思維定式,缺乏組織內(nèi)部的相互協(xié)作與開放合作意識; 面對個性化、自由化和更加獨立的新生代下屬,過去陳舊的管理手法無法引領團隊形成共識;
  • 2023-05-17 15:10  
  • 主講老師:高翌寧 課時安排:2天/6小時一天
面議
贏在經(jīng)營——中層經(jīng)理全面技能提升
  • 贏在經(jīng)營——中層經(jīng)理全面技能提升
  • 很多管理者只知埋頭苦干,缺乏向上管理的管理意識及管理能力; 部分管理者依然沿用過往的行為習慣和思維定式,缺乏組織內(nèi)部的相互協(xié)作與開放合作意識; 面對個性化、自由化和更加獨立的新生代下屬,過去陳舊的管理手法無法引領團隊形成共識;
  • 2023-05-17 14:55  
  • 主講老師:高翌寧 課時安排:2天/6小時一天
面議
變革引領與驅動(中高層)
  • 變革引領與驅動(中高層)
  • 顛覆已經(jīng)成為每家企業(yè)都無法避免的事實。快速演進的技術、日益增多的數(shù)據(jù)以及全球一體化需求的增長,使得最具前瞻眼光的企業(yè)也難以適應持續(xù)的變革。
  • 2023-05-17 09:54  
  • 主講老師:高翌寧 課時安排:2天/6小時一天
面議
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