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情景學(xué)習(xí)-制造業(yè)降本增效沙盤模擬-體驗(yàn)式精益生產(chǎn)版權(quán)課程

情景學(xué)習(xí)-制造業(yè)降本增效沙盤模擬-體驗(yàn)式精益生產(chǎn)版權(quán)課程
本課程將從企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略到生產(chǎn)運(yùn)作過程中最常見的八大浪費(fèi)著手，對(duì)企業(yè)的管理、開發(fā)、采購、庫存、品質(zhì)、生產(chǎn)運(yùn)作進(jìn)行剖析和改善，同時(shí)結(jié)合成本的策劃與控制來完善生產(chǎn)成本控制體系，幫助學(xué)員學(xué)會(huì)先進(jìn)的浪費(fèi)分析方法與工具，使之不僅會(huì)“算”，還要會(huì)“干”，從而采取正確的決策，在降低成本的同時(shí)確保質(zhì)量，使企業(yè)在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
主講老師：郭老師開課地點(diǎn)：[廣東廣州市] 開課時(shí)間：2024-08-08

￥4580.00/人

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與安全生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)管理班

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與安全生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)管理班
企業(yè)安全生產(chǎn)在國民經(jīng)濟(jì)工作中有著非常重要的地位，他不僅關(guān)系到企業(yè)在社會(huì)中良好的形象，更是關(guān)系到企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營問題。它與生產(chǎn)管理既相互聯(lián)系、相互影響，又相互促進(jìn)，只有采取先進(jìn)的安全技術(shù)與嚴(yán)格的安全生產(chǎn)管理方法，才可以消除“人”的不安全行為和“物”的不安全狀態(tài)，才能實(shí)現(xiàn)促進(jìn)生產(chǎn)的根本目的。
主講老師：周老師開課地點(diǎn)：[廣東深圳市] 開課時(shí)間：2024-04-12

￥4500.00/人

情景學(xué)習(xí)——制造業(yè)降本增效沙盤模擬--體驗(yàn)式精益生產(chǎn)版權(quán)課程
制造業(yè)降本增效沙盤模擬是一種實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)的培訓(xùn)方式，通過模擬制造業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營全過程，讓學(xué)員在虛擬環(huán)境中體驗(yàn)企業(yè)降本增效的實(shí)際操作。學(xué)員將學(xué)習(xí)如何優(yōu)化生產(chǎn)流程、降低成本、提升效率，并在模擬中不斷調(diào)整策略，達(dá)到最佳經(jīng)營效果。此培訓(xùn)旨在培養(yǎng)學(xué)員的經(jīng)營思維和實(shí)際操作能力，為制造業(yè)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供有力支持。
主講老師：郭峰民開課地點(diǎn)：[廣東廣州市] 開課時(shí)間：2024-08-08

￥4580.00/人

全能型車間主任實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練
為打造高效、卓越的車間管理團(tuán)隊(duì)，我們特別推出全能型車間主任實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練。此訓(xùn)練聚焦車間管理的核心技能，包括生產(chǎn)組織、質(zhì)量控制、團(tuán)隊(duì)協(xié)作以及危機(jī)應(yīng)對(duì)等。通過模擬真實(shí)車間環(huán)境，結(jié)合實(shí)戰(zhàn)案例分析，讓車間主任在實(shí)際操作中快速掌握管理技巧。同時(shí)，引入行業(yè)專家指導(dǎo)，分享先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，助力車間主任拓寬視野，提升管理能力。無論你是新任車間主任，還是希望進(jìn)一步提升管理能力的資深管理者，這個(gè)實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練都將是你不可多得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。讓你的車間管理更加得心應(yīng)手，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)邁向更高效、更卓越的未來！
主講老師：陳志華開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2024-04-20

￥4680.00/人

智能制造：現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理改善與提升高級(jí)研討班

智能制造：現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理改善與提升高級(jí)研討班
本課程以企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)精細(xì)化管理為基礎(chǔ)，向您全方位闡述精細(xì)化管理推行的全貌，以及現(xiàn)場(chǎng)管理方法和工具的有效應(yīng)用。本課程遵循實(shí)用性原則，大量采用項(xiàng)目推進(jìn)實(shí)例互動(dòng)、圖片案例解析輔導(dǎo)等多種教學(xué)手段，通過本課程的學(xué)習(xí)學(xué)員能夠：
主講老師：錢宏峰開課地點(diǎn)：[湖北武漢市] 開課時(shí)間：2023-08-31

￥2800.00/人

新時(shí)代企業(yè)降本增效的組合拳打法高級(jí)研討班
企業(yè)面臨著調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)施轉(zhuǎn)型升級(jí)，降低生產(chǎn)與管理成本，提高質(zhì)量效益等方面的挑戰(zhàn) 。從實(shí)踐看，企業(yè)通過單一的軟件系統(tǒng)升級(jí)，自動(dòng)化設(shè)備升級(jí)并不能完全解決企業(yè)的降本增效的目的，需要首先從管理入手，通過從產(chǎn)品策劃，產(chǎn)品設(shè)計(jì)，供應(yīng)鏈管理（接單管理，物料供應(yīng)），計(jì)劃排程與精益生產(chǎn) ，財(cái)務(wù)管控等全業(yè)務(wù)鏈條來降低成本，提高效益，提升企業(yè)的管理能力與競(jìng)爭(zhēng)力！
主講老師：焉本澤開課地點(diǎn)：[云南昆明市] 開課時(shí)間：2023-08-24

面議

QFD-質(zhì)量功能展開
QFD（Quality Function Deployment，質(zhì)量功能展開），也稱質(zhì)量功能配置、質(zhì)量機(jī)能展開、質(zhì)量功能部署。質(zhì)量功能展開是一種在設(shè)計(jì)階段應(yīng)用的系統(tǒng)方法，它采用一定的方法保證將來自顧客或市場(chǎng)的需求精確無誤地轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品壽命循環(huán)每個(gè)階段的有關(guān)技術(shù)和措施中去。
主講老師：鄭老師開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-08-07

￥4000.00/人

制造問設(shè)備要效率-提升OEE
隨著工業(yè)化進(jìn)程的不斷進(jìn)步，機(jī)器代替人工的時(shí)代已經(jīng)來臨，國內(nèi)外企業(yè)都在智能化和專業(yè)化這個(gè)制高點(diǎn)上競(jìng)爭(zhēng)，設(shè)備管理一直是不被運(yùn)營管理重視的話題，它的有效運(yùn)轉(zhuǎn)效率直接決定著成本、品質(zhì)、產(chǎn)能和企業(yè)利潤，我國大部分企業(yè)的設(shè)備OEE水平達(dá)不到45%，我們認(rèn)為具有很大的挖掘潛力，全面競(jìng)爭(zhēng)的年代已經(jīng)來臨，
主講老師：唐老師開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-04-12

￥4000.00/人

如何減少精益制造過程中的七大浪費(fèi)
本課程針對(duì)七大浪費(fèi)展開，通過課堂演練、案例討論、視頻分析等教學(xué)手段，既從宏觀層剖析七大浪費(fèi)的核心思想，為改善工作指明方向，又從實(shí)操層面給到針對(duì)七大浪費(fèi)的可實(shí)操工具。
主講老師：陳老師開課地點(diǎn)：[江蘇蘇州市] 開課時(shí)間：2023-08-15

￥4000.00/人

精益工廠布局
通過對(duì)新工廠布局規(guī)劃介紹與演練，使相關(guān)管理人員掌握新工廠規(guī)劃的基本要素、基本規(guī)劃、等關(guān)鍵業(yè)務(wù)，能夠有效的規(guī)劃符合精益要求的工廠，在本課程中設(shè)置了相當(dāng)數(shù)量來自咨詢項(xiàng)目的案例分享。
主講老師：李老師開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-08-15

￥4200.00/人

防錯(cuò)防呆推行及最佳實(shí)踐
防錯(cuò)是為防止不合格品的制造而進(jìn)行的產(chǎn)品和制造過程的設(shè)計(jì)和開發(fā)。IATF16949：2016標(biāo)準(zhǔn)中有8處提及防錯(cuò)。企業(yè)對(duì)防錯(cuò)技術(shù)有著廣泛而迫切的需求，“防錯(cuò)”的概念對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造過程設(shè)計(jì)很有實(shí)際意義，而防錯(cuò)的實(shí)例卻較少。日本許多工廠大量采用非常簡單而實(shí)用的防錯(cuò)裝置，并將其千百次的反復(fù)應(yīng)用，日復(fù)一日長期堅(jiān)持，出現(xiàn)了質(zhì)量奇跡：每百萬零件不合格數(shù)（PPM）下降至個(gè)位數(shù)甚至為零，產(chǎn)品質(zhì)量顯著提高。
主講老師：譚老師開課地點(diǎn)：[江蘇蘇州市] 開課時(shí)間：2023-03-28

￥4000.00/人

MFMEA-設(shè)備失效模式與影響分析
了解設(shè)備維修的兩大策略及其發(fā)展歷史，掌握設(shè)備故障模式及影響分析MFMEA的制作方法，通過5WHY、PM分析、設(shè)備點(diǎn)檢等工具實(shí)現(xiàn)設(shè)備故障風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)和預(yù)防，運(yùn)用MFMEA活動(dòng)建立和優(yōu)化企業(yè)的維修保養(yǎng)體系，提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低降低維修成本。
主講老師：王老師開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-08-25

￥4000.00/人

EHS合規(guī)及法律責(zé)任
? 了解我國EHS法律法規(guī)建立的意圖、思路與發(fā)展方向 ? 熟悉我國EHS法律法規(guī)框架 ? 掌握我國EHS法律法規(guī)收集途徑、更新方法以及有效開展合規(guī)性評(píng)價(jià) ? 掌握我國EHS法律法規(guī)的要求及其在企業(yè)內(nèi)部的有效運(yùn)用 ? 能夠建立健全企業(yè)EHS法律法規(guī)清單、法律法規(guī)內(nèi)容的鑒別以及合規(guī)性評(píng)價(jià)報(bào)告的編制。
主講老師：李老師開課地點(diǎn)：[江蘇蘇州市] 開課時(shí)間：2023-08-08

￥4000.00/人

一線管理者能力提升（工廠實(shí)戰(zhàn)班）
1. 樹立正確的管理者心態(tài)和現(xiàn)場(chǎng)管理者角色 2. 掌握現(xiàn)場(chǎng)管理的基本理念和管理框架
主講老師：陳老師開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-08-17

￥4000.00/人

尺寸鏈計(jì)算和公差疊加
課程參與者能夠解決實(shí)際工作中面對(duì)的從簡單到復(fù)雜的裝配體的公差疊加分析。培訓(xùn)中以理論講授和實(shí)踐練習(xí)相結(jié)合來分析尺寸公差和幾何公差的疊加分析，比較分析不同的基準(zhǔn)設(shè)置情況下的輸出結(jié)果。
主講老師：專家團(tuán)隊(duì) 開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-08-28

￥4500.00/人

成功的產(chǎn)品經(jīng)理核心技能訓(xùn)練
施振榮先生的微笑曲線給了我們很好的啟示，各行各業(yè)都深刻地認(rèn)識(shí)到單純的加工和制造已經(jīng)不能支撐企業(yè)健康地生存下去了！必須要有突破！產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)制！“兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩”！當(dāng)一個(gè)企業(yè)從單一產(chǎn)品線向多產(chǎn)品線跨越的時(shí)候，必須突破的一個(gè)瓶頸就是公司產(chǎn)品經(jīng)理的培養(yǎng)，因?yàn)楫a(chǎn)品經(jīng)理是公司價(jià)值鏈中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，是直接面向客戶、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造價(jià)值的領(lǐng)軍人物，因此產(chǎn)品經(jīng)理個(gè)人及其所率領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)的能力往往決定了該產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。
主講老師：專家團(tuán)隊(duì) 開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-04-18

￥4500.00/人

產(chǎn)品需求分析與需求管理
客戶需求是否真的能成功的由外部市場(chǎng)傳達(dá)到企業(yè)內(nèi)部，從而轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品需求、系統(tǒng)需求、乃至設(shè)計(jì)需求，最終成型為一個(gè)產(chǎn)品滿足了客戶需求。已經(jīng)成為企業(yè)能否取得持續(xù)客戶滿意的關(guān)鍵因素。
主講老師：專家團(tuán)隊(duì) 開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-08-17

￥4500.00/人

QFD-質(zhì)量功能展開
QFD（Quality Function Deployment，質(zhì)量功能展開），也稱質(zhì)量功能配置、質(zhì)量機(jī)能展開、質(zhì)量功能部署。質(zhì)量功能展開是一種在設(shè)計(jì)階段應(yīng)用的系統(tǒng)方法，它采用一定的方法保證將來自顧客或市場(chǎng)的需求精確無誤地轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品壽命循環(huán)每個(gè)階段的有關(guān)技術(shù)和措施中去。
主講老師：開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-08-07

￥4000.00/人

DFP-可采購性設(shè)計(jì)
?本課程的目的是，讓產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)人員認(rèn)識(shí)到可采購性設(shè)計(jì)的重要性，了解相關(guān)的設(shè)計(jì)方法與活動(dòng)及先進(jìn)企業(yè)實(shí)踐分享，并在產(chǎn)品前端開發(fā)設(shè)計(jì)階段開展相應(yīng)的活動(dòng)，以提升物料的可采購性。
主講老師：專家團(tuán)隊(duì) 開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-08-03

￥4800.00/人

多品種小批量下的生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理
生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制（PMC）部門是一個(gè)企業(yè)“心臟”，掌握著企業(yè)生產(chǎn)及物料運(yùn)作的總調(diào)度和命脈，統(tǒng)籌營運(yùn)資金、物流、信息等動(dòng)脈，直接涉及影響生產(chǎn)部、生產(chǎn)工程部、采購、貨倉、品控部、開發(fā)與設(shè)計(jì)部、設(shè)備工程、人力資源及財(cái)務(wù)成本預(yù)算控制等，其制度和流程決定公司盈利成敗。
主講老師：專家團(tuán)隊(duì) 開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-02-21

￥4200.00/人

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