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國網公司數字化轉型

主講老師: 苗東利 苗東利

主講師資:苗東利

課時安排: 1天,6小時/天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 本課程按照國家電網公司“十四五”發展規劃落實要體現時代性、規律性和全局性的要求,在認真學習研究“建設具有中國特色世界領先的能源互聯網企業”戰略落地要求,結合能源革命和數字革命相融并進大趨勢,緊扣新發展理念,分析未來公司數字化轉型面臨的機遇與挑戰,提出轉型目標思路、發展重點和關鍵舉措而創新的課程。 課程緊扣當前公司發展脈絡從形勢,現狀,目標,發展,保障五個環節講解了國家電網公司數字化轉型的全景,構建了未來公司數字發展的藍圖。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
更新時間: 2022-11-16 11:45

課程背景:

本課程按照國家電網公司“十四五”發展規劃落實要體現時代性、規律性和全局性的要求,在認真學習研究“建設具有中國特色世界領先的能源互聯網企業”戰略落地要求,結合能源革命和數字革命相融并進大趨勢,緊扣新發展理念,分析未來公司數字化轉型面臨的機遇與挑戰,提出轉型目標思路、發展重點和關鍵舉措而創新的課程。

課程緊扣當前公司發展脈絡從形勢,現狀,目標,發展,保障五個環節講解了國家電網公司數字化轉型的全景,構建了未來公司數字發展的藍圖。

 

課程收益:

了解當前數字化轉型的基本理念及概念

掌握國網公司數字化轉型發展當前的主要方向和領域

了解國網公司數字化轉型涉及的技術領域

掌握數字化轉型在本崗位的技能及要求

理解數字化轉型對國網公司發展的重要意義

 

課程時間:1,6小時/天

課程對象:電網企業中基層干部,基層員工

課程方式:講授+討論互動

 

課程大綱

第一講:國網公司數字化轉型形勢與需求

一、數字化轉型內涵

1. 建立在數字化轉換、數字化升級基礎上

2. 以新建一種商業模式為目標

二、國內外數字化轉型的形勢和需求

1. 國家數字經濟和新基建的戰略要求

2. 中央企業使命責任的內在要求

3. 能源革命與數字革命相融的趨勢選擇

4. 公司發展新戰略目標的迫切需要

三、當前國網公司數字化轉型的機遇與挑戰

1. 數字化變革創造公司高質量發展新機遇

2. 數字化技術為公司轉型發展奠定基礎

3. 公司數字化轉型存在慢進亦退、喪失良機的風險

4. 傳統企業固有的運營機制與管理模式面臨轉型挑戰

討論:數字化轉型的困難與問題突出表現在哪些方面?

第三講:國網數字化轉型的目標與思路

1. 一個目標——轉型目標(業務數字化、流程數字化、信息數字化)

2. 兩個階段——前期和后期

3. 四個轉型對象——技術,管理,人員,客戶

4. 六個著力方向

1)理念思想

2)外圍環節

3)市場機制

4)技術迭代

5)管理提升

6)對標先進

第四講:國網數字化轉型發展的重點方向與領域

1. 以新型基建為抓手,創新發展數字化生產力

2. 以業務協同為抓手,創新推動產業數字化

3. 以開放共享為抓手,創新推動數字產業化

4. 以數據價值為抓手,創新培育發展新動能

5. 以技術領先為抓手,創新推動數字化融合應用

6. 以網絡安全為抓手,創新提升數字化保障能力

第五講:國網數字化轉型的保障措施

1. 科學管控數字化發展投資

2. 優化項目建設實施模式

3. 培養數字化發展復合型人才

 
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