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險中贏資——家庭風險管理與保險優配

主講老師: 張羅群 張羅群

主講師資:張羅群

課時安排: 3天,6小時/天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 在生活中家庭面臨著不同層次的風險,健康風險、職涯風險、損失風險、家企風險等等,任何家庭都有可能處在不明朗的風險環境中,保險作為風險管理的重要工具,具有防范意外、健康管理、保護私有、指定受益、合力變現、杠桿作用、共濟互助功能。中國保險業經歷了近30年的高速增長,遺憾的是高速增長的背后帶來是從業人員流動性與孤兒單的增加,保險產品核心功能偏離,超過90%的客戶對已購買的保險產品與需求之間的缺口不甚了解,金融營銷從業者也缺乏專業的服務工具與風險管理技術。該課程旨在回歸保險本質,為家庭提供高品質、專業化的風險管理服
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
更新時間: 2022-11-17 09:56

課程背景:

在生活中家庭面臨著不同層次的風險,健康風險、職涯風險、損失風險、家企風險等等,任何家庭都有可能處在不明朗的風險環境中,保險作為風險管理的重要工具,具有防范意外、健康管理、保護私有、指定受益、合力變現、杠桿作用、共濟互助功能。中國保險業經歷了近30年的高速增長,遺憾的是高速增長的背后帶來是從業人員流動性與孤兒單的增加,保險產品核心功能偏離,超過90%的客戶對已購買的保險產品與需求之間的缺口不甚了解,金融營銷從業者也缺乏專業的服務工具與風險管理技術。該課程旨在回歸保險本質,為家庭提供高品質、專業化的風險管理服務。

 

課程收益:

● 績效:有效提升金融機構固收類、保險類資產管理規模;

● 轉變:從產品營銷導向升級為客戶需求導向的組合營銷;

● 體系:系統掌握家庭風險管理模型、技術、工具、腳本。

 

課程時長:3天、6小時/天

課程對象:財富顧問、理財經理、保險顧問

課程人數:20~40人

課程形式:講授+案例+研討+訓練

 

課程工具:

工具一:保險配置營銷模型卡牌

工具二:家庭風險管理需求卡牌

工具三:風險管理方案標準模版

課程大綱

第一講:回歸——家庭風險管理價值與意義

一、市場:回歸保險本質、規避家庭風險

1. 理財銷售思維VS風險管理思維

2. 一文激起千層浪行業改革勢在必行

3. 我國專業風險管理人才極度匱乏

二、客戶:不同財富層級家庭風險管理需求

1. 社會基礎階層:從排斥到希望之燈

2. 工薪中產階層:人生中七張保單

3. 大眾富裕階層:規避資產配置風險

4. 中高凈值階層:現金與杠桿的絕配

5. 高凈值階層:家企復雜問題解決之道

6. 超高凈值階層:購買未來的某種權利

三、體系:策略提升家庭風險管理核心競爭力

1. M:家庭風險管理價值功用

2. K:家庭風險管理產品服務

3. A:家庭風險管理核心原則

4. S:家庭風險管理模型應用

5. H:家庭風險管理服務流程

6. T:家庭風險檢視服務工具

 

第二講:基礎——家庭風險管理產品與服務

一、產品:重疾修訂與民法典后的保險趨勢

1. 意外:身故、醫療、傷殘、消費、返還

2. 健康:輕癥、中癥、重癥、多次、術后、高端、海外

3. 年金:萬能、教育、養老、投資

4. 壽險:定壽、終壽、兩全

二、服務:家庭風險管理配套服務

1. 保單架構設計:投保人、被保險人、受益人

2. 人財稅法服務:產品是通道、架構是核心

3. 資產配置再平衡:風險變化與保險配置

三、組合:一攬子風險管理解決方案

1. 基礎保險產品組合

2. 保險金+信托組合

3. 家族信托組合設計

四、需求:客戶家庭風險管理標簽判定

1. 便簽:快速定位客戶風險標簽

2. 卡牌:客戶風險與模型應用

3. 配置:保險產品與組合配置

 

第三講 技術:風險管理模型與實務應用圖

一、通用類:人生風險、保險關愛

圖形一:人生旅程與風險管理

圖形二:風險場景與保險配置

圖形三:家庭責任與保險配置

二、健康類:家人健康、護家有保

圖形一:健康風險管理金字塔

圖形二:DNA檢測與健康風險

圖形三:治療過程與風險管理

圖形四:企業主健康風險管理

三、年金類:家庭理財、年金為基

圖形一:理財觀念與年金配置

圖形二:有效釋放家庭冰山儲蓄

圖形三:子女援助與風險管理

圖形四:社保替率率與年金配置

圖形五:職業風險與年金配置

圖形六:企業福利與年金配置

四、壽險類:生命價值、壽險呵護

圖形一:家企經營風險隔離圖

圖形二:家庭財富傳承利弊圖

圖形三:家庭責任與壽險配置

圖形四:復雜家庭與壽險配置

 

第四講:案例——家庭風險管理與保險配置

一、家庭健康管理與保險配置

1. 家庭健康管理服務與風險識別

2. 家庭健康風險規避與產品配置

工具:家庭健康風險管理檢視

訓練:家庭健康檢視工具應用

二、子女援助風險與保險配置

1. 子女教育規劃關鍵與家庭風險

2. 子女援助風險管理與產品配置

工具:子女援助階段額度測算

訓練:子女援助管理工具應用

三、家庭退休管理與保險配置

1. 不同財富層級退休管理風險點

2. 家庭退休管理風險與產品配置

工具:生活品質與保險配置表

訓練:退休管理營銷工具應用

四、精英職涯風險與保險配置

1. 三期疊加時代的職涯危機

2. 構建家庭轉型靈活資金池

工具:職涯風險保險配置

訓練:幫助客戶重啟職涯

五、小微企業稅籌與保險配置

1. 稅制改革與企業主稅籌風險

2. 建立家企防火墻與稅籌通道

工具:稅籌防火墻建設圖形

訓練:稅籌防火墻講解應用

六、中小企業福利與保險配置

1. 中小企業人才留存三難境地

2. 企業年金有效助力企業經營

工具:企業年金與三級聯動

訓練:中小企業主年金配置

七、財富傳承家庭與保險配置

1. 家企財富在撕裂中傳承

2. 隱性財富傳承智慧之道

工具:復雜家庭傳承布局

訓練:保險通道與傳承價值

八、家企經營風險與保險配置

1. 企業經營與項目投資風險

2. 企業經營風險隔離架構設計

工具:繪制企業經營風險隔離圖

訓練:企業經營風險管理與金融產品

九、移民家庭風險與保險配置

1. 身份角色轉換帶來的隱性風險

2. 落葉歸根、留下資產的根

工具:移民家庭風險管理

訓練:移民前的資產置換

十、財務自由家庭與保險配置

研討:財務自由家庭還需風險管理么?

工具:探索世界一族的風險管理

訓練:無風險前提下的財務自由

 

第五講:方案——風險管理建議書制作呈現

一、家庭風險管理服務流程

第一步:邀約——風險管理服務邀約技術

第二步:檢視——識別-評估-策略-平衡

第三步:策略——轉移、抑制、控制、自留

第四步:整理——現有風險管理措施一覽

第五步:配置——產品推薦與性價比評估

二、家庭風險管理服務原則

1. 測算原則:倍數法則、家庭責任、生命價值

2. 身份原則:穩定薪酬、企業主、自由職業

3. 杠桿原則:風險額度、風險比率、杠杠投入

4. 誠信原則:如實告知、無優產品、合理評判

三、家庭風險管理主要維度

維度一:人生風險管理

維度二:意外風險管理

維度三:健康風險管理

維度四:死亡風險管理

維度五:職業風險管理

維度六:企業風險管理

維度七:人性風險管理

四、風險管理報告框架邏輯

邏輯一:家庭風險管理理解

邏輯二:風險管理服務流程

邏輯三:家庭風險識別評估

邏輯四:家庭風險額度測算

邏輯五:確定風險管理比率

邏輯六:家庭風險管理策略

邏輯七:風險管理產品服務

邏輯八:專業服務團隊介紹

邏輯九:業務辦理流程講解

五、家庭風險管理報告制作

步驟一:分析客戶家庭情況

步驟二:選擇保單年檢原則

步驟三:計算家庭保險需求

步驟四:收集客戶保單信息

步驟五:計算家庭保障缺口

步驟六:分析現有保險配置

步驟七:提供優化解決方案

六、家庭風險管理報告呈現

訓練:快速生成客戶保單年檢報告

訓練:E化家庭保單年檢報告制作

訓練:家庭保單整理報告解讀(微信版)

訓練:家庭保單整理報告解讀(面訪版)

家庭風險管理服務應用案例:

案例1:保險孤兒單服務流程

案例2:緣故客戶服務流程

案例3:轉介客戶服務流程

 
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