課程收益：

● 了解為什么心理學對人力資源管理有價值

● 學習掌握心理投射技術做好人才盤點和選聘

● 學會DISC行為風格，了解團隊成員的行為特征

● 掌握心理激勵，更好激勵員工，提升組織績效

課程時間：1天，6小時/天

課程對象：中高層管理人員、人力資源管理人員

課程方式：講解+討論+視頻+案例+互動

課程大綱

第一講：心理學對人力資源管理的價值

一、了解管理及心理學

1. 管理及管理學的內涵

2. 什么是人力資源管理

二、心理學與人力資源的關系

1. 什么是心理學

2. 心理學對人力資源管理的價值

第二講：心理投射技術在選才中的應用

一、弗洛伊德和心理學

1. 弗洛伊德與精神分析

2. 弗洛伊德對人類的貢獻

3. 什么是潛意識

二、投射技術的運用

1. 投射技術在微表情和身體語言上的運用

2. 投射和圖片的心理學意義

3. 投射在主題統覺圖片上的運用

4. 其他圖片在投射中的運用

第三講：DISC行為風格在團隊中的應用

一、DISC是什么

1. 馬斯頓《常人之情緒》與DISC

2. 冰山模型分析DISC適用范圍

3. Dominance指揮型

1）指揮型的行為風格特征

2）指揮型的心理需求-成就感

視頻：D型性格傾向探析討論

4. Influence影響型

1）影響型的行為風格特征

2）影響型的心理需求-成就感

視頻：I型性格傾向探析討論

5. Steadiness穩健型

1）穩健型的行為風格特征

2）穩健型的心理需求-成就感

視頻：S型性格傾向探析討論

6. Compliance謹慎型

1）穩健型的行為風格特征

2）穩健型的心理需求-成就感

視頻：S型性格傾向探析討論

案例：三國演義中蜀的興亡發展史

二、DISC在團隊中的運用

1. 凡事都有四種解決方案

2. 如何分析DISC與崗位的匹配關系

3. 如何分析DISC與團隊的匹配關系

第四講：心理激勵理論在激勵中的運用

一、目標理論

1. 什么是目標理論

2. GROOM模型對目標的價值

二、正面激勵理論

1. 為什么需要激勵

2. 亞當斯的公平理論及應用

3. 赫茲伯格的雙因素理論及應用

4. 弗洛姆的期望理論及應用

5. 德西效應的理論原理及應用

視頻：熊貓是被什么理論激勵了

6. 馬斯洛需求理論的原理和應用