| 主講老師： | 丁興良 | |
| 課時(shí)安排： | 2天 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 請(qǐng)看詳細(xì)課程介紹 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi)： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2022-04-03 12:19 |
一、工程企業(yè)的品牌認(rèn)知
中國(guó)企業(yè)的品牌認(rèn)知誤區(qū)
從產(chǎn)品階段到營(yíng)銷(xiāo)階段的時(shí)代趨勢(shì)
適應(yīng)市場(chǎng)需求與變化的品牌思維與戰(zhàn)略
品牌的感性塑造及與市場(chǎng)的對(duì)接策略
產(chǎn)品品牌與企業(yè)品牌的二分法
討論：品牌塑造真的有必要嗎？
二、品牌規(guī)劃與卡位戰(zhàn)略
體系一：品牌營(yíng)銷(xiāo)與推廣
“需要、需求、欲望”實(shí)戰(zhàn)品牌營(yíng)銷(xiāo)法則
品牌營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)機(jī)把握與階段性策略
符合市場(chǎng)的品牌表現(xiàn)及推廣策略
產(chǎn)品品牌與企業(yè)品牌的組織管理
品牌運(yùn)營(yíng)的組織架構(gòu)與管理方式
案例：“三一重工”的品牌塑造
三、品牌建設(shè)的五力模型
明確品牌定位——我是誰(shuí)？
確定品牌DNA基因——我流著什么血？
創(chuàng)建品牌三要素——我統(tǒng)一的形象？
創(chuàng)建品牌核心價(jià)值——如何證明我是誰(shuí)？
品牌溝通與傳播——我如何同客戶(hù)溝通？
案例：西門(mén)子母線的品牌塑造之路
四、市場(chǎng)推廣的七種武器
工業(yè)品品牌推廣的七項(xiàng)基本原則
市場(chǎng)推廣的七種武器
第一種武器：產(chǎn)品技術(shù)推廣
第二種武器：廣告
第三種武器：人員拜訪
第四種武器：公共關(guān)系與事件營(yíng)銷(xiāo)
第五種武器：體育營(yíng)銷(xiāo)
第六種武器：口碑營(yíng)銷(xiāo)
第七種武器：展會(huì)營(yíng)銷(xiāo)
年度品牌傳播策略規(guī)劃與實(shí)施
五、企業(yè)品牌的自我修煉——讓品牌創(chuàng)造一種購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣
消費(fèi)者對(duì)品牌的態(tài)度
品牌價(jià)值感——一個(gè)品牌就是一種承諾
如何打造差異化與個(gè)性化？
產(chǎn)品同質(zhì)化，如何通過(guò)對(duì)標(biāo)形成我們品牌的細(xì)節(jié)優(yōu)勢(shì)？
建立完善的品牌整合推廣體系
經(jīng)典案例：“沒(méi)有新中大，我們就不開(kāi)標(biāo)”
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