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體驗式團隊建設的培訓

主講老師: 高先林
課時安排: 2天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 請看詳細課程介紹
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
更新時間: 2022-05-06 09:08

開課破冰
思考題:
1、請思考,企業需要什么樣的人?
2、請回答,你現在重要的工作是什么?

課前提問
1、現代社會大的特點是什么?
2、如何才能使一個社會人,成為符合企業需要的人?

課程預案
一、認清人性,了解自我,找到積極工作的動力
理論分享--解決工作動力的問題
1、喜歡什么樣的人                         ---現在狀態
2、自我自私理論                           ---成功根源
3、如何重要理論                           ---如何重要
生活啟示--解決學習動力的問題
1、收看短信的方法                         ---日常行為
2、收看短信的啟示                         ---命運大事
3、收看短信的行為與人生                   ---生活感悟

二、突破局限,表現自我,建立承擔責任的信念
活動互動--解決成功思維問題
1、還愛嗎?                               ---思維全面
2、深海求生                               ---抓住重點
3、懸梁造屋                               ---突破約束
組建團隊--解決團隊凝聚力戰斗力問題
1、取名隊,確定隊呼                       ---建立團隊
2、選團隊領袖                             ---競選領袖
3、定目標,做承諾                         ---明確目標

三、認清現狀,調整心態,打牢積極心態的基礎
理論分享--解決認清現狀的問題
1、人才成長的規律             ---講解分享
2、選擇邏輯             ---探討選擇
3、影響人生成功的三個原因             ---歸納總結
4、影響工作積極性的四句話             ---常語追根
探討互動--解決成功心態的問題
1、《西游記》中孫悟空的啟示              ---經典研究
2、如何才能讓別人喜歡你             ---成果尋源
3、成家立業理論             ---人生追求
4、員工的兩種狀態             ---敬業狀態

四、明確職責,愛崗敬業,強化用心專注的意識
探討互動--解決愛崗敬業的問題
1、為什么給你崗位               ---明確來源
2、崗位是什么                       ---明確定位
3、崗位能帶來什么                       ---明確利益
故事分享--解決用心專注的問題
1、三個牢犯的故事                        ---正確選擇
2、三個建筑工人的故事                   ---積極心態
3、諸葛亮是靠什么當上劉備軍師的          ---經驗分享
4、要如何珍惜崗位                        ---方法措施

五、研究思路,掌握方法,提升解決問題的能力
活動一:從A到B                          ---研究方法
活動二:輸贏活動                          ---樹立信念
活動三:你猜我做                          ---訓練表達
活動四:黑白轉換                          ---團隊協作
活動五:船長的工作                        ---工作順序

六、強化協作,訓練團隊,打造優秀卓越的團隊
探討互動--解決做好工作的基礎問題
1、轉變思維                               ---優秀根源
2、要變態                                 ---當下工作
3、要練技                                 ---成功基礎
4、樹立信念                               ---成功動力
5、遵守制度                               ---成功保障
6、用好工作日記                           ---優秀措施
活動互動--解決卓越團隊的意識和行為問題
活動六:工作傳遞                         ---訓練協作
活動七:核能傳輸                         ---團隊配合
活動八:孤島求生                         ---貢獻團隊
活動九:能量傳遞                         ---創造條件
活動十:輝煌團隊                         ---完成職責
課程回顧
課程內容回顧
呼吁堅持行動
哲理故事結束


 
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