【第一模塊】加強(qiáng)廉政建設(shè) 提高黨性修養(yǎng)
一． 反腐倡廉的重要性
1.腐敗的定義
2.廉潔的內(nèi)涵
3.貪腐的危害性
4.歷史借鑒：我國(guó)歷代貪腐的歷史危害
5.“亡黨亡國(guó)”的嚴(yán)峻性
二．我黨反腐倡廉的堅(jiān)定決心
（一）十八大以來(lái)廉政建設(shè)和反腐敗工作部署方面的三個(gè)“第一次”？
1. 第一次把反腐倡廉建設(shè)放在了黨的五大建設(shè)的第四位。
2. 第一次在黨代會(huì)的報(bào)告中提出了建設(shè)廉潔政治的目標(biāo)，要求做到干部清正、政府清廉、政治清明。
3. 第一次在黨代會(huì)報(bào)告中把黨的紀(jì)律建設(shè)作為一個(gè)專門的問(wèn)題來(lái)闡述、進(jìn)行要求。
（二）十八大以來(lái)反腐倡廉的部署與新舉措
1.必須始終保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。
2. 必須堅(jiān)定不移地反對(duì)腐敗。
3. 要堅(jiān)持中國(guó)特色反腐倡廉道路，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防方針，全面推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，“老虎”“蒼蠅”一起打。
（三）十八大嚴(yán)明黨的紀(jì)律
1. 十八大報(bào)告指出，黨面臨的形勢(shì)越復(fù)雜，肩負(fù)的任務(wù)越艱巨，就越要加強(qiáng)黨的紀(jì)律建設(shè)，越要維護(hù)黨的集中統(tǒng)一。
2. 今年來(lái)嚴(yán)重違反黨紀(jì)的案例剖析
三．十八大以來(lái)發(fā)腐敗戰(zhàn)果及趨勢(shì)
（一）2012年中國(guó)反腐倡廉10件大事
（二）2013年中國(guó)發(fā)腐敗戰(zhàn)況
（三）2014年中國(guó)反腐戰(zhàn)況及工作重點(diǎn)

【第二模塊】反腐倡廉與企業(yè)干部領(lǐng)導(dǎo)能力
一．反腐倡廉抵御官僚主義作風(fēng)
1.企業(yè)干部的官僚主義作風(fēng)的三大表現(xiàn)
2.華為公司反官僚主義作風(fēng)的案例分享
3.官僚主義的20種特征
二．反對(duì)官僚主義必須堅(jiān)持群眾路線
1.群眾路線的由來(lái)
2.群眾路線的內(nèi)容
3.群眾路線的*解讀
是管理者決策的一種方法
是管理者調(diào)研的一種途徑
是管理者發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的一種渠道
是調(diào)動(dòng)下屬積極性的方法
是發(fā)動(dòng)群眾群策群力的關(guān)鍵
是企業(yè)干部克服官僚主義、提高工作實(shí)效的武器
三．群眾路線的理論意義及現(xiàn)實(shí)意義
1.建軍史上的巨大作用
2.黨建中的巨大作用
3.革命和建設(shè)中的巨大作用
4.在現(xiàn)代企業(yè)中客服干部官僚主義作風(fēng)、提升工作效能的巨大作用
四．企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部如何貫徹群眾路線實(shí)踐活動(dòng)
1.不作秀、貫徹到實(shí)際工作中
互動(dòng)：“下屬怎么才敢說(shuō)出他們真實(shí)的想法和建議”？
2.如何用群眾路線的方法解決管理中的決策問(wèn)題
案例：某政府職能機(jī)構(gòu)的決策偏差的案例
案例：某國(guó)企堅(jiān)持群眾路線避免了多個(gè)決策失誤
案例：群眾路線在某企業(yè)科學(xué)決策管理中的運(yùn)用
3.如何用群眾路線實(shí)踐來(lái)發(fā)現(xiàn)和解決經(jīng)營(yíng)管理中的問(wèn)題
案例：某企業(yè)在員工飯?zhí)霉芾碇械娜罕娐肪€運(yùn)用
案例：某企業(yè)在面臨“經(jīng)營(yíng)瓶頸”時(shí)運(yùn)用群眾路線的效果
4.如何運(yùn)用群眾路線實(shí)踐來(lái)調(diào)動(dòng)干部職工的“三性”
案例：某汽車玻璃生產(chǎn)企業(yè)的員工為什么那么敬業(yè)？
案例：某醫(yī)療器械制造企業(yè)的員工“三性”（積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性）分析
5.如何運(yùn)用群眾路線實(shí)踐推動(dòng)企業(yè)技術(shù)改革
案例：某企業(yè)把員工智慧當(dāng)成“財(cái)富”
案例：內(nèi)蒙古某企業(yè)把員工意見(jiàn)當(dāng)成“牢騷”
6.如何運(yùn)用群眾路線實(shí)踐提升干部的領(lǐng)導(dǎo)力
案例：毛澤東戰(zhàn)略能力來(lái)源分析
案例：某企業(yè)總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力分析
案例：某銀行分行長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)力分析
五．反腐倡廉抵御主觀主義和脫離實(shí)際作風(fēng)
1.反腐倡廉抵御主觀主義
2.反腐倡廉克服脫離實(shí)際
六．企業(yè)干部反腐倡廉所提升領(lǐng)導(dǎo)力需要的思維模式
1. 三個(gè)“要素”
尊重“客觀”
尊重“規(guī)律”
重視“條件”
2. 一個(gè)“關(guān)鍵”
利益是關(guān)鍵
3. 一個(gè)“工具”
辯證法
4. 一個(gè)胸懷
批評(píng)與自我批評(píng)