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市場調(diào)研與數(shù)據(jù)分析

主講老師: 韓迎娣 韓迎娣

主講師資:韓迎娣

課時安排: 1天
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 課程將以大數(shù)據(jù)分析切入點,還原金融環(huán)境中的實際案例,幫助學(xué)員理解大數(shù)據(jù)是什么?大數(shù)據(jù)有什么特點,區(qū)別在哪里?數(shù)據(jù)如何洞察產(chǎn)品需求?產(chǎn)品整個生命周期的數(shù)據(jù)管理該如何做?大數(shù)據(jù)洞察的客群特點是什么?如何構(gòu)建金融應(yīng)用場景與客群關(guān)系?使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-18 12:10

【課程背景】

    現(xiàn)在的社會是一個高速發(fā)展的社會,科技發(fā)達,信息流通,人們之間的交流越來越密切,生活也越來越方便,同時也會釋放出龐大的數(shù)據(jù)能量,大數(shù)據(jù)就是這個高科技時代的產(chǎn)物,大數(shù)據(jù)并不在“大”,而在于“有用”。價值含量、挖掘、應(yīng)用比數(shù)量更為重要。對于需求的動態(tài)變化,需建立一個多維度的產(chǎn)品應(yīng)用、客群畫像,才能夠做到“大數(shù)據(jù)比產(chǎn)品本身更了解產(chǎn)品,比客戶自己更了解自己需求”,大數(shù)據(jù)的產(chǎn)品應(yīng)用場景讓數(shù)據(jù)重新理解產(chǎn)品,把產(chǎn)品自身、服務(wù)與客戶形成強關(guān)系,在產(chǎn)品使用過程中建立數(shù)據(jù)觸角,隨時可清晰了解產(chǎn)品應(yīng)用狀態(tài),客戶的體驗與場景需求。

    課程將以大數(shù)據(jù)分析切入點,還原金融環(huán)境中的實際案例,幫助學(xué)員理解大數(shù)據(jù)是什么?大數(shù)據(jù)有什么特點,區(qū)別在哪里?數(shù)據(jù)如何洞察產(chǎn)品需求?產(chǎn)品整個生命周期的數(shù)據(jù)管理該如何做?大數(shù)據(jù)洞察的客群特點是什么?如何構(gòu)建金融應(yīng)用場景與客群關(guān)系?使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用。

 

【課程收益】

?  金融大數(shù)據(jù)的應(yīng)用現(xiàn)狀與痛點,大數(shù)據(jù)特點,技術(shù)圖譜及大數(shù)據(jù)思維

?  大數(shù)據(jù)分析、建模、標簽化管理、數(shù)據(jù)洞察產(chǎn)品需求

?  大數(shù)據(jù)下的產(chǎn)品場景,找回需求原點,構(gòu)建金融產(chǎn)品需求場景

?  金融產(chǎn)品數(shù)據(jù)分析與挖掘、金融產(chǎn)品研發(fā)前置分析及商業(yè)應(yīng)用全周期

?  大數(shù)據(jù)洞察的客戶關(guān)系,洞察維度,客群分析,客群在線的四大場景

?  金融應(yīng)用場景與客群關(guān)系,基于用戶洞察體驗需求升級

 

【課程特色】干貨,沒有廢話;科學(xué),邏輯清晰;實戰(zhàn),學(xué)之能用;投入,案例精彩

【課程對象】產(chǎn)品研發(fā)團隊、產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品需求調(diào)研團隊、營銷、營銷分析、運營

【課程時間】6小時

 

【課程大綱】


一、市場調(diào)研維度與用戶認知

1、思維創(chuàng)新技術(shù)路徑

2、市場調(diào)研的目的

?  調(diào)研目的

?  調(diào)研對象

?  需要收集的數(shù)據(jù)

?  需要達成的效果

3、調(diào)研的五大維度

?   網(wǎng)點周邊商業(yè)

?   網(wǎng)點周邊社區(qū)

?   網(wǎng)點周邊用戶

?   競爭對手

?   合作單位

3、調(diào)研的三種方法

?   實地調(diào)研

?   文案調(diào)研

?   特殊調(diào)研

4、市場調(diào)研的3個目的

5、市場調(diào)研的數(shù)據(jù)陷阱

6、用戶存在無意識的感知偏誤

7、用戶觀念跟不上企業(yè)創(chuàng)新

二、市場調(diào)研方法與失效因素

1、市場調(diào)研中容易混淆的3種誤差

?  固有誤差

?  隨機誤差

?  主觀誤差

13、市場調(diào)研 - 行業(yè)成熟度

14、市場調(diào)研 - 市場發(fā)展空間

15、市場調(diào)研 - 未來市場規(guī)模

16、市場調(diào)研 - 行業(yè)發(fā)展趨勢

17、致使市場調(diào)研失效的7個因素

?  某些消費者有“隱形需求”

?  調(diào)研的時間太遠,不具備結(jié)論

?  霍桑效應(yīng)

?  偏見與歧視

?  沉迷市場機會和體量導(dǎo)致市研失效

?  消費者是自我的導(dǎo)致市研失效

?  消費者難以場景化導(dǎo)致市研失效

?  8、從眾心理導(dǎo)致虛假信息

?  9、維護形象導(dǎo)致虛假信息

?  10、思維錨定導(dǎo)致低效信息

?  11、廣告干擾導(dǎo)致低效信息

 

18、如何整理市場調(diào)研數(shù)據(jù)

19、市場調(diào)研分析報告

?  整個大市場分析

?  整體市場下的細分市場分析

?  典型產(chǎn)品分析

?  新機會

?  風(fēng)險

大數(shù)據(jù)技術(shù)圖譜

?   大數(shù)據(jù)技術(shù)基礎(chǔ)

?   大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)源特點

?   大數(shù)據(jù)技術(shù)邏輯

?   大數(shù)據(jù)全域識別

?   大數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)展現(xiàn)

5、大數(shù)據(jù)思維

?  全樣

?  容錯

?  相關(guān)

?  智能

案例:


二、數(shù)據(jù)分析

1、數(shù)據(jù)分析意識

?  對比關(guān)系

?  看趨勢

?  重點數(shù)據(jù)

2、數(shù)據(jù)分析方法

?  對比分析法

?  結(jié)構(gòu)分析法

?  交叉分析法

?  分組分析法

?  漏斗分析法

?  杜邦分析法

?  矩陣關(guān)聯(lián)分析法

2、數(shù)據(jù)分析報告對產(chǎn)品研發(fā)的影響

3、數(shù)據(jù)預(yù)處理

4、特征分析

5、算法建模

?  線性回歸

?  聚類

?  分類

6、數(shù)據(jù)表達

?  分布數(shù)據(jù)可視化

?  分類數(shù)據(jù)可視化

?  線性關(guān)系數(shù)據(jù)可視化

7、數(shù)據(jù)挖掘

8、統(tǒng)計分析方法

?  集中趨勢

?  離散程度

?  相關(guān)程度

?  參數(shù)估計

?  假設(shè)檢驗

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大數(shù)據(jù)分析與建模

?   建模

?   訓(xùn)練模型

?   應(yīng)用模型

?   優(yōu)化模型

2、大數(shù)據(jù)標簽化管理

?   數(shù)據(jù)標簽

?   標簽

?   多樣化標簽與場景化應(yīng)用

?   基于標簽化的產(chǎn)品畫像

3、數(shù)據(jù)洞察金融產(chǎn)品需求

4大數(shù)據(jù)為金融產(chǎn)品賦能

5、金融大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)挖掘與建模

?   大數(shù)據(jù)挖掘流程與邏輯

?   大數(shù)據(jù)基本算法邏輯

?   大數(shù)據(jù)挖掘特性

?   大數(shù)據(jù)建模邏輯

?   數(shù)據(jù)+模型=產(chǎn)品能力?

案例:


三、貫穿整個金融產(chǎn)品生命周期的數(shù)據(jù)挖掘

1、金融大數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘

?  業(yè)務(wù)場景

?  數(shù)據(jù)建模

?  挖掘算法

?  相關(guān)分析

2、大數(shù)據(jù)應(yīng)用場景及場景解析

3、找回需求原點,構(gòu)建產(chǎn)品需求場景

4、產(chǎn)品數(shù)據(jù)分析與挖掘的樣本條件

5、產(chǎn)品研發(fā)前置分析

?  需求任務(wù)

?  研究目的

?  關(guān)鍵指標

6、產(chǎn)品生命周期 - 產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計

?  策略研究

?  概念評估

?  產(chǎn)品研發(fā)

?  產(chǎn)品測試

7、產(chǎn)品生命周期 – 商業(yè)應(yīng)用

?  導(dǎo)入

?  發(fā)展

?  成熟

?  衰退

8、產(chǎn)品商業(yè)應(yīng)用的數(shù)據(jù)觸角

案例:


四、大數(shù)據(jù)洞察的客群分析

1、與客戶關(guān)系的核心

?  傳統(tǒng)價值

?  高階價值

2、大數(shù)據(jù)驅(qū)動的客群洞察-數(shù)據(jù)維度

?  真實性

?  立體性

?  即時性

3、大數(shù)據(jù)驅(qū)動的客群洞察 – 營銷維度

?  目標客群旅程

?  營銷活動評估

?  社交表現(xiàn)追蹤

?  行為趨勢洞察

4、客群洞察與分析

?  基礎(chǔ)屬性

?  需求解構(gòu)

?  客群分層

?  客戶心智

?  內(nèi)容偏好

?  產(chǎn)品能力

?  場景故事

?  金融價值

?  邏輯解析

5、客戶在線的四大場景

?  輸入場景

?  瀏覽場景

?  搜索場景

?  交易場景

6、金融應(yīng)用場景與客群關(guān)系

?  可運營人群數(shù) – 活躍用戶

?  人群轉(zhuǎn)化率 – 關(guān)系加深率

?  高價值人群總量

?  高價值人群活躍度

7、創(chuàng)新實踐,端到端的整合場景

?  場景總覽

?  預(yù)設(shè)GMV目標,反推各階層用戶體量

8、內(nèi)容傳播渠道

?  內(nèi)容矩陣

?  數(shù)字媒介矩陣

?  融合匹配

?  KOL選擇

9、基于內(nèi)容營銷閉環(huán)的布局

?  基礎(chǔ)內(nèi)容投放

?  頭部內(nèi)容資源

?  人群關(guān)系觸達

10、基于用戶洞察體驗升級需求

 
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