【課程背景】

未來五年左右，一切商業都將數字化，智能化，從現在開始，互聯網也是深入產業的起始年，產業互聯網的創新應用，加速落實企業實現數字化發展之路，數字化的未來發展將是大數據、人工智能、智能商業、萬物智聯，物聯網＋向智慧化方向的轉變，如何幫助企業實現智能＋重構商業場景，是贏得未來幾年競爭的關鍵，企業如何結合行業或產業能夠快速建立智能＋場景，并在其中獲取新的商業價值增長點？。

    課程將以智慧化建設及智能商業應用為切入點，還原商業環境中的實際案例，幫助學員認知智慧化建設是怎樣的？智慧化對企業帶來的變革是什么？企業如何根據所學來設計符合自身的智能商業結構來釋放資本價值？如何提升企業注智與智能商業創新能力？使學員學之解惑，學之能用。

【課程收益】

?  思維創新路徑，數字化邊界向智能化延伸

?  智慧化對企業的挑戰，智能化“1+N”模式價值框架

?  企業智能化與智慧化的基礎要素，管理機制的變化

?  企業智能化與智慧化對人、科技與產業的融合關系

?  智能商業三個階段，應用誤區，智能+商業的場景進化

?  智能+構建數字孿生世界，創新與競爭成為驅動智能經濟發展雙引擎

?  智能化未來發展趨勢，企業將在數字鏈各環節實現智能決策

【課程特色】干貨，沒有廢話；科學，邏輯清晰；實戰，學之能用；投入，案例精彩

【課程對象】董事長、總裁、總經理、常務副總經理、總裁助理等高管人員

【課程時間】3小時

【課程大綱】

一、智慧企業的鏈路關系

1、思維創新路徑

2、數字化邊界向智能化延伸

3、智能化重塑發展格局

4、智能化對企業的8重挑戰

5、智能化“1+N”模式價值框架

6、企業智能化與智慧化的基礎要素-數字化基礎

7、企業智能化與智慧化的基礎要素-物聯網應用

?  物聯網與物聯網應用價值

?  物聯網+向智能服務延伸

8、企業智能化與智慧化的基礎要素-大數據應用

?  大數據的作用

?  大數據應用價值及數據資產

9、企業智能化與智慧化的基礎要素-人工智能

?  人工智能的商業應用

?  智能中臺

10、企業智能化與智慧化的管理機制 – 敏捷管理

11、智慧企業的鏈接關系：人、科技與產業的有機融合

案例：

二、智能商業的應用場景與商業案例

1、智能商業應用誤區

2、智能商業的三個階段

3、商業價值鏈正在被技術與消費者重構

4、智能+商業場景進化

5、智能經濟，未來已來

?   智能經濟是在數據＋算力＋算法定義的經濟

?   智能經濟架構體系

?   消費端倒逼拉動供給端：智能經濟的獨特路徑

6、智能商業，先行者的腳步

?   服務消費者的三大特征

?   智能商業的雙螺旋

?   智能組織：變化一點點發生

7、智能+構建數字孿生世界

8、“智能＋”推動創新發展

?   智能制造：數據賦能制造業

?   定制化帶來的挑戰

?   智能零售：消費新動能

?   數字化影響下消費者的購物旅程

?   零售場景也向數字化、智能化變革

?   智能金融，助力普惠金融發展

9、創新與競爭成為驅動智能經濟發展雙引擎

10、智能化未來發展趨勢

?   智能技術趨勢

?   智能化倫理原則

?   智能技術的商業化程度

?   “終端＋數據＋內容＋服務”生態布局成為趨勢

11、企業將在數字鏈各環節實現智能決策