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中、高層管理者保密素養提升培訓

主講老師: 王健 王健

主講師資:王健

課時安排: 2天,6小時/天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 當今世界,由于生產普遍過剩,絕大多數行業均進入買方市場,企業之間的市場競爭日趨激烈,且由單純的物質資源競爭轉向為對商業秘密情報的爭奪和對抗。統有關統計,中國商業秘密泄密案件正以15%每年的速度遞增,每年直接經濟損失達到數千億元人民幣。近年發生的力拓竊密案,對我國鋼鐵企業造成巨大負面影響,甚至對國家經濟安全造成重大影響。這一案件再次敲響了中國企業商業秘密保護的警鐘。縱觀近年來發生的諸多商業秘密泄密案件,大多與“人”這一因素密切相關,“人”也是泄密案件發生的最主要原因。而反觀大多數企業商密涉密人員,由于長期處
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
更新時間: 2023-02-15 11:38

《守住企業的保密生命線》

中、高層管理者保密素養提升培訓

主講:王健

【課程背景】

隨著全球經濟一體化發展,世界各國企業間的合作與競爭關系日益緊密。伴隨著企業融入高新科技,信息化水平不斷提升,企業保密工作的形勢越發嚴峻,必須順應時代的發展,建立從傳統保密轉變為能應對各類高科技盜密手段的新型保密體系,尤其是作為集中體現現代企業核心競爭力的商業秘密,保密工作的落地執行,直接關系到企業的經濟效益,甚至是生存與發展。

當今世界,由于生產普遍過剩,絕大多數行業均進入買方市場,企業之間的市場競爭日趨激烈,且由單純的物質資源競爭轉向為對商業秘密情報的爭奪和對抗。統有關統計,中國商業秘密泄密案件正以15%每年的速度遞增,每年直接經濟損失達到數千億元人民幣。近年發生的力拓竊密案,對我國鋼鐵企業造成巨大負面影響,甚至對國家經濟安全造成重大影響。這一案件再次敲響了中國企業商業秘密保護的警鐘。縱觀近年來發生的諸多商業秘密泄密案件,大多與“人”這一因素密切相關,“人”也是泄密案件發生的最主要原因。而反觀大多數企業商密涉密人員,由于長期處于“和平”時期,相當部分涉密人員保密意識淡薄、保密責任不明、保密常識缺乏、保密技能不足,對各項保密標準執行打折扣,造成單位失泄密隱患難以徹底消除。本課程旨在解決以上問題,最終通過“人”這一核心因素,確保各項保密制度有力執行,守住企業商業秘密底線,為企業健康可持續發展“保駕護航”。

 

【課程收益】

?  什么是商業秘密,如何區分商業秘密

?  造成泄密的主要原因

?  中、高管如何履行保密管理職責

?  提升員工保密意識,加強企業保密管理

?  公司泄密的主要途徑有哪些

?  如何做好工作和生活中保密工作

?  具體的保密措施有哪些

 

【課程特色】干貨,沒有廢話,語言精煉,善于營造輕松的學習氛圍;科學,邏輯清晰,深入淺出,法律法規歸納性強;實戰經驗技巧,實戰實用,學之能用;投入,理論與演練相結合,案例生動貼切,真實豐富,落地實際。

 

【課程對象】企業中高管理層,掌握企業秘密的涉密人員,一線職員等企業人員

 

【課程時間】12 小時

【課程大綱】


一、什么是企業的商業秘密?

1、商業秘密的定義

2、企業商業秘密一般包括:

?  技術信息:技術設計、技術樣品、質量控制、應用試驗、工藝流程、工業配方、化學配方、制作工藝、制作方法、計算機程序等。

?  經營信息:發展規劃、競爭方案、管理訣竅、客戶名單、貨源、產銷策略、財務狀況、投融資計劃、標書標底、談判方案等。

二、企業的商業秘密分為哪幾類?

1、按保密范圍分:

?  企業核心秘密

?  企業半公開秘密

?  行業公開秘密

2、按保密類別分:

?  技術秘密

?  經營秘密

?  戰略秘密

案例:華為技術泄密、徐工技術泄密、廣州某知名家具廠經營泄密、派克鋼筆戰略泄密、北京某房地產戰略秘密等

3、按保密等級分:

?  絕密:最重要的公司秘密

?  機密:重要的公司秘密。

?  秘密:一般的公司秘密。

案例:冀中水泥、徐工、駱駝電池等

三、中、高管如何履行保密管理職責

1.     企業主要領導如何履行職責?

2.     分管業務領導如何履行職責?

3.     職能部門領導如何履行職責?

4.     基層單位領導如何履行職責?

四、企業泄密的主要原因是什么?

1、企業員工無意識泄密(保密意識淡薄)

2、企業員工被收買有意泄密(利益誘惑)

3、企業涉密載體的泄密(紙質載體與電子載體兩大部分)

4、企業網絡安全泄密

5、企業保密制度缺位

6、企業保密監管不嚴

案例:保潔與聯合利華經典保潔竊密事件、北京某知名軟件公司員工被收買泄密事件等

五、企業中泄密的途徑有哪些?

1、內部人員泄密

?  無意泄露秘密

?  無知泄露秘密

?  兼職工作泄密

?  離職員工泄密

?  退休職工泄密

?  在職員工泄密

案例:12580離職員工泄密事件等

2、外部人員泄密

?  合作伙伴泄露秘密

?  有關專家顧問泄密

?  國家工作人員泄密

案例:我國國家工作人員通過專家顧問身份獲取他國技術秘密等

3、成果展示泄密

?  科研成果公布泄密

?  廣告及公開宣傳泄密
案例:我國最著名的照片泄密案

4、國際互聯網泄密

?  黑客的攻擊

?  有木馬植入的軟件安裝

5、存儲介質的泄密

?  U盤泄密

?  硬盤維修泄密

?  紙質載體泄密

案例:碎紙機竊密、打印機竊密

6、手機APP的泄密

?  手機植入病毒的APP安裝

?  手機權限濫用

?  手機偽裝病毒入侵

案例:某知名購物軟件權限竊密、病毒偽裝各種文件入侵手機竊密

五、企業怎么落實具體的保密措施?

1、措施設計總體思路

?  專利與商業秘密保護的選擇

?  各項保密措施制訂總體原則

2、建立健全商密綜合防控體系

?  人防

?  物防

?  技防

3、健全保密管理機構

?  組織保障

?  人員保障

4、加強涉密文件管理

?  實行密件集中統管

?  涉密文件管理措施

5、加強辦公設備管理

?  電腦單機管理措施

?  電腦網絡管理措施

?  移動設備管理措施

?  辦公設備管理措施

6、加強重點部位管理

?  合理設置重點部位

?  生產區域管理措施

?  生產過程管理措施

?  原材料的管理措施

案例:可口可樂配方案例。

7、加強涉密活動管理

?  涉密會議管理措施

?  外來人員管理措施

8、加強對外合作管理

?  對外合作保密措施

?  加強對外保密審查

9、加強涉密人員管理

?  注重員工招聘管理

?  加強員工保密教育

?  簽訂員工保密協議

?  加強員工日常管理

?  范例:《員工日常保密守則》

 
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