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別找借口找方法

主講老師: 陳龍 陳龍

主講師資:陳龍

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 方法和借口一樣,“就像海綿里的水”,只要去找,總是會有的,只要我們抱著第一時間行動的態度,用積極的思維方式思考,勇于承擔責任,不斷地自我提升,保持良好的工作習慣,就能高效地、創新地解決問題。一種方法可以解決不同的問題,一個問題也可以用不同的方法去解決。很多時候,不是沒有方法,而是沒有一種最好、更新的方法。方法本身沒有好壞之分,但有優劣、適當與否之別,如果解決問題的方法更加妥當、高效、有創意,你就會事半功倍,開啟機會的大門。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
更新時間: 2023-04-03 10:01

一、什么決定我們的未來

1.人生的結果根源于思維方式

案例:自以為是與自我設限、老崔的故事

活動:撕紙與手指操

2.人與人之間僅在于思考方式的不

案例:半杯水、老黃牛

3.成就未來的三大要素

案例:自我否定者的下場

4.成功者與失敗者的區別

.做領導的左右手去解決問題而不是問題來源

視頻案例:吳站長

二、人為什么找借口

1.什么是“選擇”

2.個人沒有執行力的二因素模型

3.責任心的缺失

4.自信心的缺失

5.心有余而力不足

三、我是一切的根源--鍛煉堅強的內心

序言:別拿環境當借口

1.什么是人才?

案例:人才的二因素模型

2.自信與積極

案例:小王和小李的故事

視頻案例:面對挫折

3.客觀公平的成熟思維

案例:斜坡推球的人生思考

視頻案例:不老騎士

4.心懷感恩,得道多助

案例:朋友在哪里?貴人在哪里?

5.如何看待失敗

6.機會在哪里

團隊活動:T字謎

四、提升分析問題的能力(演練較多)

1.問題在哪里?

2.先有標準才有問題

3.問題的分析工具

 標桿對比、T形圖、魚骨圖(工具講解與應用舉例)、思維導圖與頭腦風暴(工具講解與應用舉例)

團隊活動:撲克迷局

五、提高效率解決問題

1.避免拖延

2.扔掉抱怨

案例:某公司核心人才的故事

3.沒有如果、只有如何

案例:老人與海

4.時間管理與個人效率提升

 時間管理的理論基礎

 工作的2/8原則

 基于結果的執行計劃

 統籌工作法

 莫法特休息法

 動態時間管理――工作地圖法(工具運用模擬)

5.個人能力評估與能力提升規劃(工具表單運用)

團隊活動:生命的平衡

六、內外兼顧、笑對壓力

1.人生都有壓力

2.壓力的來源

3.面對壓力的根本方法“節源開流”

4.用陽光心態去“節源”

5.積極行動去“開流”

(1)將工作和生活分開

(2)如何將“壓力變為動力”

案例:農村小伙變億萬富翁

(3)提高效率避免疊加

(4)找到“組織”、合理傾訴

(5)一個好的業余愛好

團隊活動:戰斗準備

七、操之在我、管理情緒

1.人不可能沒有情緒

2.面對情緒的三種層次

3.管理情緒的兩個核心——減少壞情緒、增加好情緒

4.如何減少壞情緒

(1)設立情緒的減壓閥

(2)全面分析、緩下結論

視頻案例:后悔

(3)合理宣泄壞情緒

5.如何增加好情緒

(1)好情緒的根本就是好心態

(2)快樂源于自己

 
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