1.培訓的基本認知

2.公眾的表達魅力

3.專業的課程設計

4.演示文檔的制作

5.靈活的教學技巧

企業的優秀中層干部，除了職位晉升給予金錢和權力的鼓勵外，更寬更廣的發展機會和成長空間，及精神面的激勵更是不可或缺。因此，提升為『內部兼職講師』不但可將經驗傳承下去，負起企業內部承上啟下的功能；更可擴大影響層面，成為員工們學習的標竿。

但自己懂與教會別人是兩碼事，具專業素養、有專業能力的干部，不一定就能成為一個優秀的講師。要如何在課堂上循序漸進、滿足、講懂、教會素質參差不齊的基層員工，更是一項專門的技能。

本課程由來自臺灣，多年中國工廠管理培訓經驗的老師擔任授課，幫助大家一起從企業內部講師的建立、培養、訓練、活用…等談起。

一、培訓的基本認知

1).一中心＆二職責

2).三角色＆四哲理

3).五步驟＆六能力

4).一分鐘演練點評

二、公眾的表達魅力

1).成人的學習心理

2).克服緊張的情緒

3).語音語調的運用

4).突發狀況的處理

三、專業的課程設計

1).課前調研與定位

2).材料的掌握收集

3).結構大綱的設計

4).開場白與結尾語

四、演示文檔的制作

1).設計原則和誤區

2).版面風格與配色

3).圖表數據的活用

4).操作時的小技巧

五、靈活的教學技巧

1).體驗式教學法

2).啟發式教學法

3).分析式教學法

4).互動式教學法

六、教學演練與點評