一、 內容簡介：

企業管理尤如建造1幢房子，屋頂則是追求企業的可持續發展與百年經營，而橫梁則是企業要進行的戰略目標管理，而要實現企業的戰略則需要大家的團隊合作。

各個部門要做到良好的團隊合作，就要進行有效的標準化、規范化管理，就好像企業的柱子，哪一根柱子都不能短，否則就無法進行很好的協作。部門之間需要團隊協作配合，哪一個環節出事，都有可能完成不了任務。

企業流程的管理就是標準化、規范化管理工作之一。企業重大的工作事項需要各個部門來配合，可是誰來配合，配合到什么程度，誰具體負責，具體輸出什么表單及標準，許多部門是一團糟，根本沒有擬清楚。

本課程以流程化管理為出發點，將帶領企業經理人如何梳理相關的流程、怎樣進行相關的管控，又怎樣制定清淅的、明確的、執行力到位的流程進行訓練，以達到提高企業運作效率的目的。

二、課程收益：

1、掌握企業流程管理與優化的全面內涵；

2、掌握企業流程管理的相關工具，并學會應用；

       --- 流程分辨、流程梳理、流程制定與優化、流程再造等等

3、學會應用流程管理，規范各類相關工作；

4、對照自己現狀，進行相關的工作改進

三、適合對象：企業中高層以上門經理人，主管以上人員

四、訓練時間：1天（>6小時）

五、訓練與輔導提綱：