企業創新兩手抓：一手抓經營，一手抓管理。經營提高銷售額，管理提高利潤率。

過去穩定的環境，構建了成熟的經營管理方法。但今天新時代——移動互聯造就的烏卡時代（VUCA）——變幻莫測的時代——全面到臨，企業經營的環境不斷嬗變，我們再也難以從現成的經驗中尋找答案了，新的時代環境，更需要新的應對策略！

創新思維——從不同的思維視角去看待今天和明天，發現時代的“機會縫隙”！

迭代創新——從1.0到4.0，微創新、小步跑，從經營和管理兩方面最關鍵的環節入手，是不確定的時代里的最佳應對策略，讓你的企業隨時校正，逆勢崛起！

關鍵詞：創新思維、迭代創新、創新管理、創新經營、創新人才、創新方法

通過深入探討，學員可以掌握了解并掌握：

1、 明確創新型人才和創新型組織的素質特征，了解創新思維的障礙因素；

2、 熟知創新思維的特點和類型，掌握逆向、縱向、聯想、系統、辯證、模仿等6種前沿創新思維；

3、 學習企業客戶價值分析和企業經營價值鏈分析的思路體系；

4、 掌握創新思維在企業經營創新中的關鍵應用：管理創新、戰略與模式創新、產品服務創新、營銷傳播創新、技術創新、觀念和文化創新；

5、 把握“互聯網+”時代的特征，建設和鞏固企業創新機制，激發創新熱情；

6、 提升企業中高級管理人員思維創新的意識和與企業經營創新的水平。

企業中高層管理人員；企業團隊核心骨干；創新型企業全體員工

第一部分 創新思維與創新型人才

1、移動互聯時代最強音：創新思維與競爭加速度

2、迭代創新與變革管理

2-1 創新思維與經營突破

2-2 6種經典創新思維

2-3 撕開神秘面紗：人人都能創新

第二部分 創新方法與企業經營管理創新

1、戰略與模式創新

1-1 企業商業模式優化

1-2 企業核心競爭力建設

2、產品和服務創新

2-1 客戶需求挖掘與產品創新

2-2 服務創新與監管落地

3、營銷傳播創新

3-1 企業組織結構優化

3-2 資源整合創新

3-3 低成本裂變設計

4、技術創新

4-1 企業技術升級

4-2信息技術在企業經管中的創新應用

5、管理與流程創新

5-1 流程與規則再造

5-2 替換失效區

6、觀念和文化創新

6-1 觀念變革與創新執行

6-2 積極的團隊文化建設

第三部分  企業可持續性創新實踐

1、創新方法綜合應用

2、實踐創新：創新實踐中員工與企業同步提升

2-1持續創新之保障：為企業文化注入創新新活力

2-2持續創新之保障：組織制度與創新管理體系建設

結語：文化是土壤，制度是保障，創新是企業永葆青春的靈魂！

經典案例分析、實戰教練指導、實用工具方法應用、互動討論、情景模擬、方案成果輸出

1-2天（穿插討論、集中研討）

市場千變萬化，競爭十分激烈，資本跨國流動，全球一體經營！同質化時代，如何脫穎而出？行業微利時代，如何跨越臺階？移動互聯時代，如何超速成長？思路決定出路，創新決定未來！變革領先一步，創新無處不在。

創新已經成了時代的主旋律，創新正在重構企業核心競爭力。金超老師《創新思維：新時代企業迭代創新與經營管理創新》課程，思維導向與工具導向并用，基于企業真實案例與實戰策劃剖析，極受學員歡迎；通過十余年指導數百家企業創新的實戰經驗出發，從企業經營管理觀念和文化、制度和流程、戰略和模式、技術和組織、產品和服務等方面，全方位闡述競爭升級環境下企業經營管理創新之道，對企業激發創新熱情、掌握創新方法、促進企業快速成長擁有十分重要的意義，為復雜經濟環境下企業應對挑戰、把握機會提供了強大的智力支持。