主講老師: | 趙丹陽 | ![]() |
課時安排: | 1-2天,6小時/天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | ● 學會識別企業發展過程中遇到的14大類風險點+28大案例解析 ● 學會自己為企業做企業風險體檢,學會建立完備的企業風險應對機制 ● 學會從微觀和宏觀方面,針對企業風險做出有效的戰略措施 ● 讓企業可以更好的良性健康發展,增強自身抗風險能力,激發自身活力 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2023-05-30 13:43 |
企業法律風險防范
課程背景:
自20世紀90年代起,中國經濟進入高速發展期,每年新企業注冊率都以幾何倍數的增長著。《財富》雜志報道,中國中小企業平均的存活時間只有兩年半,5年到10年的企業存活率大概是7%。也就是說能生存5年以上的企業已經非常不容易了,大部分的企業都在10年之內死掉了。在這10年里,能夠成為優秀的民營企業大概還不到2%。為什么企業的存活率如此之低,大量的統計工作發現,90%以上的原因都來源于十四大風險。
《黃帝內經》,在《素問·四氣調神大論》中提出:“是故圣人不治已病治未病,不治已亂治未亂,此之謂也。做好企業法律風險防范也好比一個好醫生在身體出現問題之前就做到讓身體不生病,增強企業抵御風險的能力,降低企業風險,也是最好的創收。
課程收益:
● 學會識別企業發展過程中遇到的14大類風險點+28大案例解析
● 學會自己為企業做企業風險體檢,學會建立完備的企業風險應對機制
● 學會從微觀和宏觀方面,針對企業風險做出有效的戰略措施
● 讓企業可以更好的良性健康發展,增強自身抗風險能力,激發自身活力
課程時間:1-2天,6小時/天
課程對象:企業中高層管理人員
課程方式:理論講授+分組討論+案例解析
課程大綱
第一講:企業法律風險防范概要
一、法律風險防范
1. 我國企業生存現狀
2. 用“不治已病治未病”的思維看法律風險防范
3. 企業法律風險防范的意義
二、法律風險全過程
1. 企業風險類別
1)企業外部風險
2)企業高危風險
3)企業經營風險
4)企業安全風險
2. 企業設立與公司治理法律風險防范——公司設立、公司治理、公司終止
3. 企業終止的法律責任
三、法律風險防范體系建立
1. 合同管理制度
2. 企業法務制度
3. 外部法律顧問
4. 紀檢監察制度
第二講:企業外部風險
一、環境風險
風險識別:戰爭、疫情、地震…
案例分析:戰爭下的企業生存與發展
案例分析:黑天鵝與灰犀牛
風險應對:日本核電站事件的紅隊藍隊
二、政策風險
風險識別:政策變更導致公司覆滅
案例分析:P2P行業之殤
案例分析:K12教育全軍覆沒
風險應對:轉型、合并或注銷
風險預防:及時關注行業政策變化
第三講:企業高危風險
一、刑事風險
風險識別
1)犯罪定義:單位犯罪
2)犯罪罪名:總計160項罪名
3)企業高頻犯罪分析
案例分析:山東鉆石案
案例分析:某單位虛開增值稅專用發票案
案例分析:某單位行賄案
風險應對:積極應對刑事風險
風險預防:如何做好企業刑事合規
二、反壟斷和反不當競爭風險
反壟斷風險識別
從阿里被罰182億看企業反壟斷風險
案例分析:“磚瓦協會”壟斷糾紛案
1)反不正當競爭風險識別
2)反不正當競爭定義
案例分析:“愛奇藝賬號”不正當競爭糾紛案
案例分析:“陸金所金融服務平臺”不正當競爭糾紛案
風險預防:做好反壟斷合規
1)詳解《經營者反壟斷合規指南》
2)各省反壟斷政策介紹
3)如何搭建企業反壟斷合規體系
三、稅務風險
1. 主要稅種
1)增值稅
2)企業所得稅
3)個人所得稅
2. 稅務相關法律法規
1)中國稅務進程
2)中國稅務改革
3)現行稅法
3)稅務原則
案例分析:劉曉慶和范冰冰的案例分析
案例分析:自媒體首富薇婭的巨額處罰
案例分析:明星工作室的集體注銷
風險應對:如何正確面對稅務風險
風險預防:合法合理避稅
第四講:企業經營風險
一、經營風險(三大常見類型)
類型一:合同風險
類型二:印章風險
類型三:擔保風險
案例分析:替兄弟公司擔保背上巨額債務宣告破產
案例分析:業務員亂蓋章公司需擔責
風險預防:
1. 做好合同管理體系
2. 做好印章管理體系
3. 科學的制定重大事項決策
二、股權風險
1. 股權設計
2. 股權融資
案例分析:俏江南張蘭夢斷俏江南
案例分析:李國慶夫妻股權風波
案例分析:真功夫的股權設計
風險應對:不同類型股權糾紛的處理方式
風險預防:如何合理設置股權機制
三、資本市場風險
1. IPO:企業上市
解讀:國內與香港和美國的資本市場介紹
案例分析:瑞幸咖啡被做空股價跌走90%
案例分析:螞蟻金服上市夢斷
風險預防:
1)正確選擇適合企業自身的上市地
2)選擇合適的三方機構
3)做好上市規劃
2. 證券欺詐
3. 退市
案例分析:長生生物退市
案例分析:長城影視退市
四、財務風險
1. 現金流管理
案例分析:某地產大佬的三板斧
2. 貸款管理
案例分析:貸款是個雙刃劍
3. 投融資風險
案例分析:某明星科技企業b輪融資功敗垂成
4. 民間借貸法律風險
案例分析:不可承受之重民間借貸
風險預防:
1)制定月度現金流管理表
2)制定企業資金使用計劃
3)收支平和,刪減開支
4)留存應急資金
5)適度負債
五、知識產權風險
1. 知識產權的兩大類型
類型一:商標
類型二:版權
2. 專利權的三種類型
第一種:外觀設計
第二種:實用新型
第三種:發明專利
案例分析:某工廠被知識產權“釣魚”引發巨額損失
3. 企業商業秘密
風險預防:
1)全面構建企業知識產權保護體系
2)做好動態管理
解讀:馬德里協定
六、勞動用工風險
1. 招工時的法律風險防范
2. 未依法簽訂勞動合同的法律風險防范
3. 員工考勤管理風險防范
4. 員工試用期管理風險防范
5. 單方解除職工勞動合同不當引發的勞動爭議
6. 未及時足額勞動報酬和未繳納社保的風險防范
7. 調崗的法律風險防范
第五講:訴訟與仲裁的爭議解決
一、訴訟
解讀:訴訟的定義
1. 一審、二審與再審
2. 贏官司的關鍵——證據準備
3. 訴訟地的選擇
4. 如何正確調解
1)調解的時機
2)調解的條件
3)調解的執行
5. 案件執行
二、仲裁
解讀:仲裁定義
1. 仲裁與勞動仲裁
2. 仲裁的管轄
3. 如何做好仲裁應對
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