很多企業家今天的痛苦都是源于昨天沒有合理的規劃！

看著本行業很多企業上市、爆發增長、品牌影響力提升，自己卻無能為力！

好的想法、不能成為落地的系統和結果，干著急！

核心團隊、股權、商業模式已經制約發展，但是不知如何改造！

資源資金始終不能匹配企業發展需要！

思維與規劃零散，沒有形成系統與戰略規劃！

首先看兩個基本概念：

1、成長型企業：行業或賽道仍有增長性、企業家具有野心與遠大戰略規劃、企業處在擴張裂變階段。

2、頂層設計：站在未來看當下，站在經營的最高維度，系統性的規劃企業的經營之路，包括模式、資本、文化、品牌等戰略元素，是戰略中的戰略。

《成長型企業頂層設計》企業經過投機的創業和營銷導向的擴張之后，要站在高維度思考自己的未來之路，從每天看業績、盯員工、抓生產，升維到看行業、選賽道、優模式、拉市值、打品牌、建系統、強組織。改造基因，提升競爭力。

課程簡介：李老師與團隊專家在服務大型企業與優秀上市公司的歷程中，客觀的總結和分析了他們成功的各方面因素，包括趨勢、市場環境、政策影響、領導者領導力、核心團隊、市場運營能力等方面，總結出企業家自身力不能及的問題，幫助企業家跳出自我思維和視野局限，站在更高維度規劃與布局企業的發展之路，洞悉成功企業的不為人知的經營秘訣。

課程定位：戰略

課程特點：

1、案例分析深刻、戰略規劃清晰。

2、有高度有細節、生動落地實戰。

3、站在一線視角、避免過于學術。