員工績效管理實務

第一部分：當前提高員工績效的五種有效方法

第二部分：績效目標的制定與方法

l 工作量化

l 關于目標制定的方法與目標管理

l KPI的確定

l 適當目標與績效

第三部分：績效考核與薪酬

l 建立組織績效考核系統

l 績效考核的三種類型

l 定性指標的處理方法

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京公網安備 11011502001314號

主講老師：	丘磐	主講師資：丘磐
課時安排：	3小時
學習費用：	面議
課程預約：	隋老師 (微信同號)
課程簡介：	當前提高員工績效的五種有效方法；績效目標的制定與方法；績效考核與薪酬;
內訓課程分類：	綜合管理 \| 人力資源 \| 市場營銷 \| 財務稅務 \| 基層管理 \| 中層管理 \| 領導力 \| 管理溝通 \| 薪酬績效 \| 企業文化 \| 團隊管理 \| 行政辦公 \| 公司治理 \| 股權激勵 \| 生產管理 \| 采購物流 \| 項目管理 \| 安全管理 \| 質量管理 \| 員工管理 \| 班組管理 \| 職業技能 \| 互聯網+ \| 新媒體 \| TTT培訓 \| 禮儀服務 \| 商務談判 \| 演講培訓 \| 宏觀經濟 \| 趨勢發展 \| 金融資本 \| 商業模式 \| 戰略運營 \| 法律風險 \| 沙盤模擬 \| 國企改革 \| 鄉村振興 \| 黨建培訓 \| 保險培訓 \| 銀行培訓 \| 電信領域 \| 房地產 \| 國學智慧 \| 心理學 \| 情緒管理 \| 時間管理 \| 目標管理 \| 客戶管理 \| 店長培訓 \| 新能源 \| 數字化轉型 \| 工業4.0 \| 電力行業 \|
更新時間：	2023-06-28 13:08