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金字塔原理與邏輯高效溝通

主講老師: 牟坤 牟坤

主講師資:牟坤

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 本課程的原理來源于芭芭拉?明托女士的經典暢銷商業管理書籍《金字塔原理》。通過講解思維的結構性特點,強化學員思考時的邏輯思維方式,提高學員表達與思考的能力。基于此,它受到全球眾多跨國公司的推崇,目前正在或已經成為國內大型企業寫作的第一標準和語言平臺。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
更新時間: 2023-07-05 09:42


【課程背景】:

本課程的原理來源于芭芭拉?明托女士的經典暢銷商業管理書籍《金字塔原理》通過講解思維的結構性特點,強化學員思考時的邏輯思維方式,提高學員表達與思考的能力。基于此,它受到全球眾多跨國公司的推崇,目前正在或已經成為國內大型企業寫作的第一標準和語言平臺。

 

【課程目標】:

提升員工的思維能力:學會思考

提升企業的管理效率:善于表達和溝通

建立統一的思維和溝通體系,打造共同的思維和語言平臺

促進企業的經驗沉淀:樹立企業隱性、零散的管理經驗,使其更加可傳承可復制

 

【課程時長】:7小時

 

【課程大綱】:

 前言:為什么思維要用金字塔

一. 提升員工思維嚴密性

二. 提高員工之間的溝通效率

三. 提升組織的工作效率

開場熱身:金字塔思維在生活中的閃現

 

. 金字塔的力量

1. 讀懂我的思維——邏輯表達4個基本特點 

要點先行

上下對應

分類清楚

邏輯排序

2. 辨別他人的結構——邏輯溝通接受信息的4個步驟 

識別:識別信息中的事實與個人觀點或判斷

對應:找到事實與觀點的對應關系

結構:畫出信息之間的關系圖

表達:用盡量簡潔的語言(一句話)概括主題

課堂互動(視頻):找出視頻表述文字的思維結構

 

. 邏輯之美——理清思路

1. 如何說服——演繹(為什么)

演繹的2種形式:標準式  常用式

演繹思維的運用

說服的4大步驟:設定場景-》確定主題-》設定問題-》回答疑問

2. 如何匯報——歸納(是什么)

歸納的2種方式

歸納思維的運用

歸納的3大步驟:列出重點-》尋找共性-》得出結論

3. 演繹和歸納的表達結構轉換(針對同一問題)

課堂互動:用演繹和歸納思維解決現實中的問題

 

. 上下自如——搭建金字塔

1. 金字塔結構的魅力

什么是金字塔結構

為什么要用金字塔結構

A. 表達的冰山理論

B. 奇妙的數字“7”

2. 金字塔的縱向結構

從上到下:提問回答

A. 深度:問到白帽子層面

B. 寬度:主題中的每一個關鍵詞都要涉及

從下到上:概括總結

A. 收集信息——頭腦風暴

B. 明確分類——尋找共性

C. 概括總結——明確要點

D. 合理排序——理性描述

3. 金字塔的橫向結構:

排序方法:用合理的方式提出要點

A. 時間順序

B. 結構順序

C. 重要性順序

分類標準:MECE原則:相互獨立 完全窮盡

4. 金字塔表達的技巧

結論性的主題句

主題立場鮮明

結論打動人心

適當包裝“賣點”

課堂互動:即時問題的金字塔架構搭建,厘清思維層次

 

.序言結構——完美表達的大門

1. 序言的基本要素

背景

沖突

疑問

解答

2. 常見的序言結構

標準式:情境—》沖突—》解決方案

開門見山式:解決方案—》情境—》沖突

突出憂慮式:沖突—》情境—》解決方案

突出信心式:疑問—》情境—》沖突—》解決方案

課堂互動:根據一定情境選擇開篇方式

 
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