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蝶變——從專業走向管理

主講老師: 史俊慧 史俊慧

主講師資:史俊慧

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 本課程就是為了幫助剛走上管理崗位的經理理解、適應這種巨變,成功轉型。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
更新時間: 2023-07-17 13:40


課程簡介:專業工作和管理工作有著本質的區別,很多員工因為業績優秀而被提拔到管理崗位,但沒有意識到工作內容、性質的巨變,或不知道怎樣調整自己去適應巨變,最終表現平庸。本課程就是為了幫助剛走上管理崗位的經理理解、適應這種巨變,成功轉型。

課程對象:新任中層管理人員 

課程時長:0.5

課程大綱:

1、 “彼得法則”的警示

2、 管理者的“華麗轉身”

討論:專業工作者和管理工作者的區別

3、 理解管理的六大困境

4、 改正錯誤的管理意識

5、 工作三問加一問

討論:瞎忙的原因

6、 深度工作

7、 問題導向

8、 新任經理的誤區與突破


 
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