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優勢領導力:克服團隊協作的五大障礙

主講老師: 楊虎 楊虎

主講師資:楊虎

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 請看詳細課程介紹
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
更新時間: 2023-08-07 15:03


導入:團隊協作的五大障礙根述

 

第一大障礙:缺乏信任

1、缺乏信任的原因

2、缺乏信任的團隊特征

3、充滿信任的團隊特征

4、建立團隊信任的方法

5、團隊領導的任務

6、團隊信任與團隊沖突

 

第二大障礙:懼怕沖突

1、懼怕沖突的原因

2、懼怕沖突的團隊特征

3、擁抱沖突的團隊特征

4、進行積極爭論的方法

5、團隊領導的任務

6、懼怕沖突與欠缺投入

 

第三大障礙:欠缺投入

1、欠缺投入的原因

2、欠缺投入的團隊特征

3、全力投入的團隊特征

4、全力投入團隊的方法

5、團隊領導的任務

6、欠缺投入與逃避責任

 

第四大障礙:逃避責任

1、逃避責任的原因

2、逃避責任的團隊特征

3、勇擔責任的團隊特征

4、承擔責任的方法

5、團隊領導的任務

6、逃避責任與無視結果

 

第五大障礙:無視結果

1、無視結果的原因

2、無視結果的團隊特征

3、重視成績的團隊特征

4、提升結果的方法

5、團隊領導的任務

6、五大障礙總結

 
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