一.訓練題目：目前國際形勢分析及國際化發展趨勢

二.課程時數：3小時     

三.參加人員：企業中與高層經理人人員 (江蘇核電)

四.課程內容：●教學目標：

               ▲理解目前國際局勢現況

               ▲理解企業發展與人員自身該提高能力來因應變局

               ▲結合市場開發業務，分析國際形勢，提高國際戰略視野

             ●課程收益：

               ▲對目前國際新局勢的理解

               ▲對國際市場供應鏈的變化與趨勢的理解

               ▲國家持續發展與世界市場信息及趨勢

               ▲對國際局勢變化的出現及警覺

               ▲理解為何政府鼓勵國內企業走向一帶一路與我企業發展契機

             ●課程形式：授課講解   課堂分組討論及報告 

五.課程大綱：

壹. 國際新局勢分析經理人員思維必須改變來因應

(一).變異與疫情時代局勢發展分析

    ●疫情雖可怕但衍生之相關問題更可怕

      經濟衰退與疫情加劇對全球影響

      國際供應鏈調整變化及重整問題

    ●觀察有些劇變的出現及警覺

      美國金融經濟危機  與美疫情持續擴大

      西方意識形態與白人主義作祟

      美兩黨政爭共和與民主之爭與國會沖擊事件

      拜登入主白宮及美國世界戰略發展觀察

      中美競爭加劇導致意識形態干擾

      美聯邦政府和地方政府分裂擴大  

      經濟民族主義出現與單邊貿易協議

    ●英國脫歐與南愛蘇格蘭的脫英

      法英沖突不滿呈現

      德國的企圖心

    ●世界局勢巨變的總結簡易分析

      伊朗  美俄  南海  東海  朝鮮  印度

(二).由一帶一路說起

    ●為何政府鼓勵國內企業走向一帶一路

    ●地緣政治與世界地圖觀看

    ●圍堵與出路

    ●巴基斯坦的重要性(中巴經濟走廊)與出海口位置

    ●一帶一路沿線國家名單參考（含地圖）

    ●土地40%  人口60%  GDP比重30%推動沿線國家經貿往來，可使沿線地區經濟

      自由流動，形成生機勃勃的新興市場

(三).課堂討論

    ●分組討論題目  你認為一帶一路市場為何對我國特別重要

                    為何政府鼓勵國內企業走向一帶一路

    ●分組討論時間  15分鐘   后分組心得報告